中華映管 【 49】

(2)管銷資源投入：以人本風格知名的奇美集團，對員工的福利照 顧方面一向無微不至--奇美集團迄今仍保持「零」勞資糾紛的 榮譽記錄，且奇美之早政府十年實施週休二日、以員工終身認 股制度保障從業員工等創舉，正是奇美獨特的「以人為念」表 現--充滿象徵意義。奇美電子為從事 CF 及 TFT-LCD 等光電產 品研發、製造之行業，產品行銷至全世界各國。奇美電子秉持 奇美集團一貫理念，堅持技術自主、並致力於安全衛生及環境 保護對於安全維護與污染防治向來不遺餘力。

為進一步全面提昇環境品質，維護安全健康之生活環境，

確使企業永續經營，更成立 ISO14001 與 OHSAS18001 安環衛 管理委員會，全面推行安全衛生與環境管理制度，以追求幸福 為企業經營的目標，承諾遵守安全、衛生、環保法令，建立一 個合乎職業安全衛生與環境保護的工作環境，並努力追求零污 染、零傷害、零職業病、零火災，做好保全工作，讓員工樂在 工作。為達到上述理想唯有培養人人負責的文化，在企業內全 體同仁共同做好安全衛生與環境保護。奇美電子投入許許多多 的管銷資源是為了提升公司形象及好的工作環境，提升員工及 公司全體有創新的動力來賦於工作上的創新來源。

中華映管公司成立於民國六十年，成立初期由大同公司林挺 生教授校長董事長，本著『工業報國』的理念，致力於台灣視訊 產品關鍵零組件映像管的研究開發與生產。雖歷經初期篳路藍縷 的辛苦經營，但秉持著『擇善固執，堅忍圖成』的精神，終成為 全世界最重要的顯示器映像管製造廠之一，並成功的將台灣推向 顯示器王國的世界舞台。

(二 )公司年表

因應產品平面化需求，1997 年率先引進大尺吋 TFT-LCD 量 產技術，為台灣顯示器進入平面化拉開序幕，不僅如此華映領先 國內同業量產電漿電視，成為產品線最完整的光電專業製造廠。

中華映管以強烈的企圖心，承諾開拓您的視野，帶您進入更美好 的光、電、視、訊領域。主要生產的產品有液晶顯示器(TFT-LCD、

STN-LCD)、電漿顯示器、映像管及其關鍵零組件等等產品。

表 3-3 中華映管公司建廠年表

中華映管公司建廠大事紀要

項次 成立年度 成立過程 目前主要產品

1 1971 公司創立（桃園廠）

2 1987 中華映管公司楊梅廠

3 1989 中華映管馬來西亞公司 CDT、CPT

4 1991 中華映管金寶公司 電子鎗

5 1995 中華映管桃園 STN-LCD 廠 STN-LCD 6 1994 華映光電股份有限公司 CDT、電子鎗 7 1996 中華映管英國公司

8 1999 中華映管桃園 TFT-LCD 一 廠

TFT-LCD、色序式顯示器 9 2001 中華映管桃園 TFT-LCD 二 TFT-LCD

廠

10 2001 華映視訊吳江有限公司 生產 LCD 模組 11 2001 中華映管桃園 PDP 廠 電漿顯示器 12 2003 龍潭光電園區 TFT-LCD

資料來源：中華映管【49】

(三 )組織創新內涵

1.技術創新層面

(1)員工人數：全球員工人數超過一萬八千人，分布於台灣、中 國 及馬來西亞等世界營運生產據點。

(2)技術研發：中華映管與國內 SoC 設計服務廠商虹晶科技共同 合 作 ， 於 近 日 推 出 電 漿 電 視 的 控 制 晶 片 。 此 晶 片 整 合 多 項 功 能，大幅降低了系統元件的數量，有效降低成本的效益。一般 常見的手機顯示面板方面，多半都使用單色超扭轉向列液晶顯 示器（STN-LCD）做為文字或圖形顯示，至於解析度較高的全 彩 TFT-LCD 面板，由於成本價格較高，加上亮度不易提高、

耗電等問題，目前仍未被手機廠商所採用，但在華映所開發出 的這款小尺寸色序法 TFT 面板上，因為不採用彩色濾光片做 為顯示色彩的關鍵零組件，因此整個面板組成中就少了一道阻 隔背光源的元件，因此亮度可以提高，耗電性也可以大幅降低。

現階段華映所開發的色序法 TFT 顯示器大小為一．五吋，

可 以 顯 示 二 十 六 萬 色 ， 畫 面 精 細 度 可 以 提 高 到 二 百 八 十 DPI

（每英吋點數），以市面上常見的非晶矽 TFT-LCD 面板來說，

精細度大約只有一百二十到一百三十 DPI 左右，連號稱解析度 超高的低溫多晶矽液晶顯示器（LTPS），其畫面精細度也不過 二百 DPI 上下，因此色序法 TFT 面板雖然用在小小的手機面 板上，但卻能提供相當高解析度的畫質。

2.管理創新層面

(1)組織規模：1997 年，華映公司率先引進大尺寸 TFT-LCD 模組 量產技術，為台灣顯示器進入平面化揭開序幕；不僅如此，更 領 先 國 內 同 業 量 產 電 漿 電 視 ， 並 導 入 STN-LCD 面 板 製 造 技 術，為國內光電視訊產品線最完整的光電設計、研發與製造公 司，目前更已積極規劃投入 FT-LCD 六代廠與 PDP 二廠的建 廠。從市場規模角度來看，15 吋面板的市場，華映以 20%的 市佔率與 LG 並列全球第一，而在 4.5 代廠生產的 17 吋面板，

目前單月出貨 410K，全球市佔率為 15%，居第 4 名，19 吋面 板排名在 3-4 名；華映預計在第 2 座 4.5 代廠投產後，17 吋的 產銷量將會明顯倍增。 在 NB 面板方面，華映為因應 NB PC 的旺季來臨，準備調整生產策略，將 14.1 及 15.4 吋的 NB 面 板分別於今年第 4 季及第 3 季移至 4.5 代廠生產，並將加速第 2 座 4.5 廠的建廠速度；華映表示，第一季 NB 出貨量 980 萬 台，全年將有 4700 萬台。在 LCD-TV 部分，預計需求量可望 在 2006 年突破 TV 總體的 15%以上，朝「取代性」市場邁進，

且 22 吋以上產品的 TV 市場滲透率持續攀高；而大尺寸的取 代效應將在 2005 年大幅展開，華映六代廠建廠速度次於日、

韓兩廠，依速度明年 4 月投入生產。

(2)管銷資源投入：華映 TFT 事業部為了加速產品研發上市及投 入量產時間，提昇客戶滿意度，降低產品成本以確保未來的競 爭優勢，同時增加員工的生產力及專案投資組合績效，因此決 定建置該公司之產品生命週期管理系統。利用 Agile 的系統，

在研發專案的透明度能夠大幅提昇，以增加專案進展效率，進 而加速產品投入量產的時間，將智慧財產有效的管理，提高再 使用率，減少智慧財產的外流。Agile Product Collaboration 是 一套綜合網絡化方案，可由設計階段開始，促進跨企業擴展的 供 應 鏈 網 絡 的 產 品 資 料 及 變 更 協 同 作 業 管 理 方 案 。 方 案 利 用 XML 科技，允 許供應鏈夥伴隨時隨地分享產品內容、產品鏈、

DNA 與 變 更 。 產 品 合 作 方 案 提 供 電 子 供 應 鏈 所 需 的 可 量 測 性、安全性及開放標準。