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第五章 結論與建議

第一節 主要研究發現

根據本研究對各項研究問題的研究結果分析和討論之後,綜合歸納本研 究之主要研究發現如下:

一、 國小教師知覺工作壓力為中等程度,其中「工作負荷」最 高;教師工作壓力最主要來源為「家長太溺愛孩子」

從研究結果發現,國小教師知覺工作壓力的情形,在整體的平均得分 為2.57分,表示在整體教師知覺工作壓力上具有中等程度。在教師工作壓 力各層面現況分析方面,其中以「工作負荷」最高。此外,國小教師工作 壓力前三大來源為「家長太溺愛孩子」,其次為「教育政策的不穩定」,

再其次是「學生管教問題」。

二、 國小教師知覺組織承諾為中上程度,其中「努力意願」最 高;教師願意為學校承諾程度最高為「認真教導所任教領域」

從研究結果發現,國小教師知覺組織承諾的情形,在整體的平均得分 為3.63分,表示在整體教師知覺組織承諾上具有中上程度。在教師組織承 諾各層面現況分析方面,其中以「努力意願」最高。而國民小學教師最能 為學校承諾之程度最高為「認真教導所任教領域」,其次為「關懷每位學 生」,再其次是「精熟教學工作」。

三、 國小教師知覺幸福感為中上程度,其中「人際關係」最高;

教師幸福感最主要來源為「工作穩定有保障」

從研究結果發現,國小教師知覺幸福感的情形,在整體的平均得分為 3.74分,表示在整體教師知覺幸福感上具有中上程度。在教師幸福感各層 面現況分析方面,其中以「人際關係」最高。而國民小學教師能感受到幸 福的三大來源,依序為「工作穩定有保障」,其次是「有寒暑假期」,再 其次是「與同事相處愉快」。

四、 不同服務年資、教育程度、擔任職務、任教地區與學校規 模在工作壓力各層面感受有所差異

從研究結果發現,高雄市國民小學教師的「服務年資」、「教育程度」、

「擔任職務」、「任教地區」與「學校規模」對教師工作壓力有部分層面 達到顯著差異,其中服務11-15年、研究所以上、級任導師、都會區、49班 以上的教師知覺情形顯著高於其他教師。

五、 不同性別、服務年資、擔任職務與任教地區在組織承諾各 層面感受有所差異

從研究結果發現,高雄市國民小學教師的「性別」、「服務年資」、

「擔任職務」、與「任教地區」對教師組織承諾有部分或整體層面達到顯

著差異,其中男性、服務21年以上、教師兼主任、都會區的教師知覺情形 顯著高於其他教師。

六、 不同服務年資與擔任職務在幸福感各層面感受有所差異

從研究結果發現,高雄市國民小學教師的「服務年資」與「擔任職務」

對教師幸福感有部分或整體層面達到顯著差異,其中服務21年以上、教師 兼主任的教師知覺情形顯著高於其他教師。

七、 國小教師的工作壓力對幸福感具有低度解釋力,組織承諾 對幸福感具有中度解釋力

本研究發現國民小學教師的工作壓力對幸福感的具負向解釋力,解釋 水準偏低,其中以「工作負荷」對於幸福感的影響較大,由此可知,國民 小學教師在行政、教學與輔導等各方面工作負荷量過重、壓力愈大時,會 影響教師幸福感受,其幸福感程度顯著較低;組織承諾對幸福感的具正向 解釋力,其中以「努力意願」對於幸福感的影響最大,由此可知,當國民 小學教師在工作上奉獻心力,願意為學校組織投注高度努力,其幸福感也 會明顯提高。

八、 國小教師的工作壓力與組織承諾對幸福感具有中度解釋力

本研究發現國民小學教師工作壓力與組織承諾對幸福感具有解釋力,

以組織承諾的解釋力較高,表示其最能提升教師幸福感,其中「努力意願」

影響力最大,其次為「留職傾向」。