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國小教師幸福感之現況與差異分析

第四章 研究結果與討論

第三節 國小教師幸福感之現況與差異分析

本節針對高雄市公立國民小學教師進行抽樣研究,從有效樣本521位受試 者在教師幸福感之個人實際情形來作現況與差異分析。本研究採李克特五點 量表,最高分為5分,中間分數為3分,最低分為1分,以描述性統計方法求得 各構面的平均數、標準差及單題平均數,探討國民小學教師幸福感的實際情 況。並採 t 考驗及單因子變異數以探討各背景變項之國民小學教師在教師幸 福感各構面上的知覺差異情形。

一、 教師幸福感之現況分析

本研究的教師幸福感分為四個構面:生活滿意、身心健康、人際關係、

自我肯定,其調查表得分情形可分為高(4.5以上)、中上(3.5~4.5)、中等

(2.5~3.5)、中下(1.5~2.5)、低(1.5 以下)等五種程度,經彙整所有有 效問卷並進行統計分析,獲得各構面總分的平均數與標準差,如表4-21所示:

表4-21

教師幸福感現況分析摘要表

構面名稱 平均數 標準差 題數 各題平均得分 生活滿意 18.38 3.64 5 3.68 身心健康 20.64 4.65 6 3.44 人際關係 27.70 4.63 7 3.96 自我肯定 15.62 2.66 4 3.91 整 體 82.34 13.06 22 3.74

表4-21呈現國民小學教師所知覺教師幸福感各構面之平均數與標準差。

教師幸福感各構面每題平均得分介於3.44~3.96間,生活滿意(M=3.68)、身 心健康(M=3.44)、人際關係(M=3.96)、自我肯定(M=3.91)、整體幸福 感(M=3.74),其人際關係最高,身心健康最低。由此可知國民小學教師在 教師幸福感的知覺程度為中上程度。

二、 國民小學教師幸福感來源分析

本研究為能更深入探究擔任國民小學教師時的幸福感的來源之現況,亦 編製一道複選題,題目內容為「擔任國民小學教師,您認為最幸福的事情 是?」,選答的題目共有12個選項。茲將12個選項以複選題模式進行次數分 配分析,結果如下表4-22。

表4-22

「國民小學教師幸福感來源」次數分配摘要表(N=521)

題號 題目內容 次數 觀察百分比 排序

3-(1) 工作穩定有保障 389 75.0% 1 3-(2) 家庭幸福美滿 217 41.8%

3-(3) 有寒暑假期 335 64.5% 2 3-(4) 學校環境良好 261 50.3%

3-(5) 學生品德表現良好 181 34.9%

3-(6) 與同事相處愉快 327 63.0% 3 3-(7) 學校工作氣氛良好 255 49.1%

3-(8) 與家長互動溝通良好 194 37.4%

3-(9) 身心健康 215 41.4%

3-(10) 學生學習成效提高 215 41.4%

3-(11) 自身專業知能提升 205 39.5%

3-(12) 覺得生活很有意義 288 55.5%

由表4-22得知,在521個有效樣本中,國民小學教師能感受到幸福的三大 來源,依序為「工作穩定有保障」佔75.0%,其次是「有寒暑假期」佔64.5

%、「與同事相處愉快」佔63.0%。

從國民小學教師時感受幸福感的看法中,可見以目前多變、不穩定的就 業環境下,「工作穩定有保障」與「有寒暑假期」使得國小教師擁有較穩定 的工作與福利,進而對生活整體感到滿意,知覺到較高幸福感。此外,在與 同事之間的互動關係,能夠彼此關心、幫助,相處愉快,有良好感受。綜觀 國小教師前三大幸福來源皆來自與本身工作相關,這顯示縱使工作本身雖帶 給國小教師挑戰與壓力,然而卻也是國小教師幸福感最主要的來源。

三、 教師幸福感之差異分析

從有效樣本521位教師中,男性占125位(24%)、女性占396位(76%)。

不同性別的教師在知覺教師幸福感之生活滿意、身心健康、人際關係、

(二) 不同服務年資之教師在教師幸福感知覺差異情形

從有效樣本521位中,10年(含)以下占97位(18.6%)、11-15年占163 位(31.3%)、16-20年占117位(22.5%)、21年(含)以上占144位(27.6%)。

**p<.01.***p<.001

由表 4-24 可知,不同服務年資的教師在知覺教師幸福感之生活滿意、身

(三) 不同教育程度之教師在教師幸福感知覺差異情

(四) 擔任不同職務之教師在教師幸福感知覺差異情形

(五) 不同任教地區之教師在教師幸福感知覺差異情形

(六) 不同學校規模之教師在教師幸福感知覺差異情形

從有效樣本521位中,12班(含)以下占95位(18.2%)、13- 48班占308 位(59.1%)、49班(含)以上占118位(22.6%)。不同學校規模的教師在知

四、 綜合討論

(一) 現況分析

教師幸福感各構面每題平均得分介於 3.44~3.96 間,幸福感各層面得 分高低依序人際關係(M=3.96)、自我肯定(M=3.91)、生活滿意

(M=3.68)、身心健康(M=3.44)。由此可知國民小學教師在教師幸福 感的知覺程度為中上程度。此結果與蕭惠文(2009)、李連成(2011)、唐順 得(2012)、楊馥如(2012)研究結果相似。國民小學教師幸福感各層面中,

以「人際關係」每題平均得分最高,其次是「自我肯定」,結果顯示幸 福感主要是透過人與人之間的幫助與關心,與他人互動所獲得的,此外 對於自己能力的肯定與信心,亦是獲得幸福感的來源。

國民小學教師能感受到幸福的來源為「工作穩定有保障」,其次是

「有寒暑假期」、「與同事相處愉快」。其原因可能是「工作穩定有保 障」與「有寒暑假期」會使得國小教師的生活較穩定滿意,此外在與同 事之間的互動關係良好,能夠相處愉快,也感受到較高幸福感。

(二) 差異比較與探究

綜上所述之統計資料,背景變項在教師幸福感的變異數分析,將其彙 整如下表4-29所示:

表4-29

背景變項在教師幸福感的變異數分析彙整表 構面

變項 生活滿意 身心健康 人際關係 自我肯定 整體 性 別

服務年資 21年以上>10年 以下、11-15年

21年以上

>11-15年

21年以上

>11-15年

21年以上

>11-15年 教育程度

擔任職務 教師兼主任>

教師兼組長 任教地區

學校規模

綜上所述之統計資料,背景變項在教師幸福感的差異分析,茲分別說明 如下:

1.性別:不同性別的教師,在教師幸福感分構面知覺現況皆未達顯著差異之 情形。此與王慶田(2009)、王敘馨(2010)、黃玉萍(2013)研究結果相同,則與 李連成(2011)、李育憲(2012)、楊馥如(2012)研究結果不相同。探究其 可能原因,現代性別平權的倡導下,不分男女皆可透過工作及生活成就建立 自我價值,拓展人際關係,故教師幸福感不因性別的不同而有所差異。

2.服務年資:不同服務年資的教師,在教師幸福感分構面知覺現況僅有「人 際關係」未達顯著水準,「生活滿意」、「身心健康」、「自我肯定」與整 體幸福感均達顯著水準。此與王敘馨(2010)、李連成(2011)、李育憲(2012)、

楊馥如(2012)研究結果相同,則與王慶田(2009)、唐順得(2011)研究結果不相 同。探究其可能原因,服務年資高的教師,已相當熟悉服務的教育環境,面 對所處教育環境的困難點及教學的熟稔度,必定優於服務年資低的教師。再 者,資深教師在工作上經驗豐富且得心應手,處理各項業務能力,對自我工 作能力的自信,已經是駕輕就熟,相較於年資低的教師都比較好。此外,隨 著年齡與服務年資的增長,更懂得照顧自己身體心理健康,更能掌控生活品 質,其幸福感也因此相對提昇。

3.教育程度:不同教育程度的教師,在教師幸福感分構面知覺現況皆未達顯 著差異之情形。此與蕭惠文(2009)、王慶田(2009)、王敘馨(2010)、張家婕 (2012)、黃玉萍(2013)研究結果相同,則與李連成(2011)、林佳慧(2011)研究 結果不相同。探究其可能原因,不論教育程度高低,每天工作與生活上所面 對的困擾或問題,也不會因教育程度不同而有差異,因此教育程度高低對於 教師知覺教學幸福感並無顯著差異。

4.擔任職務:擔任不同職務的教師,在教師幸福感分構面知覺現況大部分未 達顯著差異之情形,僅「人際關係」達顯著水準。此與王敘馨(2010)、李連 成(2011)、楊馥如(2012)、黃玉萍(2013)研究結果相同,則與蕭惠文(2009)、

張家婕(2012)研究結果不相同。探究「人際關係」方面,研究結果顯示擔任

「教師兼主任」比擔任「教師兼組長」知覺人際關係之幸福感較高,其原因 可能是主任身為學校主管人員,在行政方面的資歷較久,行政及社會的歷練 較多,人際之間互動頻繁,對於人情世故的圓融熟悉,因此主任對於幸福感 之感受程度高於行政資歷較少的組長。

5.任教地區:不同任教地區的教師,在教師幸福感分構面知覺現況皆未達顯 著差異之情形。此與唐順得(2011)研究結果不相同。

6.學校規模:不同學校規模的教師,在教師幸福感分構面知覺現況皆未達顯 著差異之情形。此與李連成(2011)、唐順得(2011)、黃玉萍(2013)研究結果相 同。

綜合上述說明,茲將本研究假設3之考驗結果摘要如下表4-30:

表4-30

假設3 假設考驗結果摘要表

編號 假 設 驗證情形 結果 假設3:不同背景變項的教師在幸福感知覺上具有顯著差異。

3-1 不同性別的教師在幸福感 知覺上有顯著差異。

未獲得支持 3-2 不同服務年資的教師在幸

福感知覺上有顯著差異。

「生活滿意」、「身心健康」、

「自我肯定」有顯著性

獲得部分支持 3-3 不同教育程度的教師在幸

福感知覺上有顯著差異。

未獲得支持 3-4 擔任不同職務的教師在幸

福感知覺上有顯著差異。

「人際關係」有顯著性 獲得部分支持 3-5 不同任教地區的教師在幸

福感知覺上有顯著差異。

未獲得支持 3-6 不同學校規模的教師在幸

福感知覺上有顯著差異。

未獲得支持 由表4-30可知,不同性別、教育程度、任教地區與學校規模的教師在幸 福感知覺上沒有顯著差異,因此假設3-1、3-3、3-5與3-6未成立;不同服務年 資、擔任職務的教師在幸福感知覺上有顯著差異,故假設3-2、3-4成立。

第四節 國民小學教師工作壓力與組織承諾對幸福感 之解釋力分析

本節旨在探討國民小學教師工作壓力、組織承諾對幸福感的解釋力。茲 將教師工作壓力的四個構面,工作負荷、專業知能、學生行為、親師關係與 教師組織承諾的三個構面,組織認同、努力意願、留職傾向為預測變項(自 變項),以教師幸福感的四個構面,生活滿意、身心健康、人際關係、自我 肯定為效標變項(依變項),採用多元逐步迴歸分析法來預測,以瞭解各預 測變項的個別與累積解釋功能。

一、 共線性診斷

進行多元逐步迴歸分析時,為避免共線性問題,首先檢驗變項間是否有 共線性。教師工作壓力與組織承諾對幸福感多元迴歸共線性診斷如表4-31:

表 4-31

教師工作壓力與組織承諾對幸福感多元逐步迴歸共線性診斷表

模式 允差 VIF 特徵值 條件指標

1 (常數) 1.981 1.000 努力意願 1.000 1.000 .019 10.328 2 (常數) 2.958 1.000 努力意願 .597 1.675 .027 10.432 留職傾向 .597 1.675 .015 14.224

3 (常數) 3.884 1.000

努力意願 .596 1.679 .082 6.889

留職傾向 .590 1.695 .020 14.089 工作負荷 .987 1.013 .014 16.472

4 (常數) 4.864 1.000

努力意願 .361 2.768 .091 7.307

留職傾向 .497 2.012 .020 15.765 工作負荷 .987 1.013 .017 16.762 組織認同 .317 3.155 .008 24.283

由表 4-31 可知,允差介於.317~.987,其值皆小於 1,VIF 介於 1.013~3.155 之間,其值小於 10;條件指數(CI)值介於 7.307~24.283 之間,顯示共線性問 題緩和,整體模式屬於低度共線。因此教師工作壓力、組織承諾對幸福感具 有統計意義。

二、 教師工作壓力對幸福感之解釋力分析

本部分在探討教師工作壓力對教師幸福感各構面的解釋力,驗證「假設 4:國小教師工作壓力對幸福感各構面有顯著解釋力。」教師工作壓力對於幸 福感各構面之解釋力分析結果,分述如下。

(一) 教師工作壓力對「生活滿意」的解釋分析

本部分旨在探討教師工作壓力之解釋變項對「生活滿意」的解釋力。

以教師工作壓力之工作負荷、專業知能、學生行為、親師關係等四個項

以教師工作壓力之工作負荷、專業知能、學生行為、親師關係等四個項