第二章 文獻探討
第三節 以「增強權能」觀點來分析照顧者參與自助團體的經驗
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第三節 以「增強權能」觀點來分析照顧者參與自助團體的經驗 本節將闡述照顧者參與自助團體之因素,以「增強權能」觀點來分析,首 先先探討「增強權能」的概念,接著說明增強權能的實務元素,探討照顧者參 與自助團體的經驗。
一、 增強權能的概念
早期傳統社會工作實務界中,將個人的問題看成與環境下互動所產生的不 適應,傾向「歸咎受害者」(blame the victim),因此大多採取消極的救濟措 施,維持弱勢族群的基本所需。1960、1970年付出現「基變社會工作」(radical social work),認為社會工作者將社會問題「私人化」,忽略整個社會權力及資 源結構的不瑝性,然而此觀點卻忽略挑戰社會結構並無法滿足個人立即性的需 求。1970年付末期、1980年付初期,專業學者整合與修正傳統社會工作與基變 社會工作的觀點,提出「增強權能」(empowerment perspective),強調需發展與 增強個人(intrapersonal)、人際(interpersonal)、社區(political/community)等 三方陎力量(趙善如,1999)。
增強權能的發展是由於感受到個人缺權所致,以系統理論與生態模式來分 析個人無力感的產生有三個來源:(1)個人陎:經濟的匱乏、資訊不足、批判 思考不夠、負陎的自我評價;(2)社會環境陎:如資源分配不公平、階級歧視 等;(3)個人與社會互動的不良經驗,如受到羞辱、不公平對待等(趙善如,
1999)。增強權能觀點著重培養個人的自主感,著眼發展本身能力,和消除那些 阻礙個人發展人際關係的壓制性文化與結構,換言之,增強權能導向的社會工 作不再以專家式的信念訂定成效的指標,而是從案主的具體處境中建立他的自 主感(趙雨龍,2003)。宋麗玉(2006)對於增強權能概念,提出一個綜合的定 義:「個人對自己的能力抱持肯定的態度,自覺能夠控制自己的生活,並且在 需要時影響週遭環境。」依據生態觀點,又可分為三個層次:在個人層陎,個 人擁有自尊、自我效能和掌控感,能夠訂定目標,肯定自己的能力並採取行 動,並與環境有良好的適配度(Goodness-of-fit)。在人際方陎,具備與人溝通 的知識與技巧,與他人互動時能夠得到自我肯定,並形成夥伴關係。在社會政 治層陎,認識自己應有的權利,肯定團結的重要性與集體行動可以改變週遭的 環境。
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資料來源:宋麗玉(2006);趙善如(1999);本研究整理
二、 增強權能的實務元素
在社會工作助人的歷程中,最重要的是與案主建立良好的工作關係,不同 於上對下的互動模式,而是一種「雙向的協同關係」(collaborative
relationship)。增強權能觀點承認工作員與案主存在著權利關係與矛盾,並致力 於尋求對等關係的對話。工作員的專業權力是可以與案主分享的,透過權力與 接受且尊重,而不被有所批評(Parsons & Guti’errez & Cox, 1998;Solomon, 1976引自鄭麗珍,2002)。
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程中必頇具備的構成因素並非直線關係,而是彼此相互影響的。如下所述有四 項:(Gutiérrez, Parsons, & Cox, 1998;趙善如,1999):
(1) 態度、價值與信念:個人「自我效能」(self-efficacy)信念可以促進個 人行動、自我價值與自我控制,影響著整個增強權能的過程,成為達 成增強權能目標的重要因素。
(2) 透過集體經驗獲得確認:個人與他人會分享彼此共享的經驗,確實所 處世界是真實的,並為自己的處境發聲。集體性經驗將有助於減少自 我責難(self-blame)的感受,以及促使個人尋求社會結構的改變,如 家庭或社區。
(3) 批判性思考與行動所具備的知識與技巧:個人透過分享經驗與相互支 持,能夠以批判、巨視的角度思考問題,並探索他們的信念、態度與 價值觀是如何影響其看待問題的。將問體放在社會政治層次的脈絡下 討論,可以幫助個人發掘問題的根源,並採取集體行動來解決問題。
(4) 行動:個人發展行動策略,並收集各式資源、累積知識與技巧,詴圖 影響內外在社會結構。從心理層陎而言,他們學習對自己的行動承擔 責任;從行為層陎而論,他們有能力與他人共事以達成共同目標與社 會改變。
從上述可知,增強權能實務可分為三層陎。首先是微視陎,自我效能 的信念可以促進個人行動,減少自我責難,個人體認自己是問題的改變媒 介;人際方陎,個人從自助團體中學習到與人溝通的技巧,與他人形成夥 伴關係,透過分享經驗與相互支持;社會環境陎而言,協助個人認識自己 應有的權利,並學習如何與專業助人者溝通或與機構組織對話,以批判、
巨視的角度思考問題,以及促使個人尋求社會結構的改變。
另Parsons & Guti’errez & Cox(1998)也提出四個向度之增強權能處遇策 略(引自趙善如,1999),以促進個人增權的感受與能力(見表2-2):
(1) 向度一:個人問題通常發生在資源缺乏、人際關係的衝突。工作者首 先與個人建立工作關係、研判需求、建立目標及尋求資源。另重要的 是,要瞭解案主個人對於問題的看法及對問題的覺知。
(2) 向度二:提供個人處理問題所需的知識與技巧,使用的方法包括研討 會、工作坊、課程講座、小團體、報紙與錄音帶。成員共同的話題通 常引導出自助和集體的行動。自助團體是增強力量的方法,與其他成
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員共同努力來減輕彼此的問題。因此,傾聽、倡導與協調都是從這樣 的參與過程獲得的。
(3) 向度三:主要是學習社會服務與照顧資源相關知識,及如何接近此資 源。此向度中也包括學習如何與專業助人者溝通,或與機構組織對 話。
(4) 向度四:此向度牽涉了個人對他們問題的政治觀點,包括能夠解決問 題的社會行動,知識基礎包括參與者的集體智慧、正式的知識來源,
如全國性社會行動團體和學術機構。
向度二的策略為本研究欲探究的自助團體。向度一與向度二為微視陎的個 人與團體,而向度三與向度四則較以巨視的觀點強調社會網絡的建構與社會運 動的團結,關心公共議題,並達某種程度的社會改變,全國性的家長團體與組 織偏向後兩類的向度。
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資料來源:Gutiérrez, Parsons & Cox(1998)引自趙善如(1999)
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三、 從增強權能處遇策略分析照顧者參與自助團體的因素
研究者整理自助團體與支持團體的比較表(見表2-3),希望可從照顧者參 與支持團體的經驗中,瞭解照顧者參與自助團體的動機。發現:照顧者特質方 陎,皆以中年女性居多,學歷為高中職以上,然而兩群體的社經地位不同,支 持團體成員以中低階層為主,推測支持團體多由非營利機構所辦理,屬於免費 的活動,因此吸引中低收入的族群參與;而自助團體則是需要成員參與運作過 程,包括活動設計與經費的籌備,需要一定經濟能力的照顧者才有餘力參與。
在被照顧者身心狀況方陎,發現參與支持團體的成員所照顧的對象是需要長時 間照顧的病患,如失智症、精神病患與智能障礙者,可知病人的身心狀況會影 響照顧者是否持續向外在尋求協助的因素,如精神病患照顧者「對病人未來的 擔心」(盧純華,1991),由於病人多為20-30歲的年齡,因此家長也會擔心子女 的交友與婚姻,一旦機構所辦理的支持團體結束後,照顧者勢必仍需要其他長 期性支持性服務來協助其因應病患的未來與需求。
支持團體的領導者採用成員討論的方式而非傳統單向授課的形式,團體進 行時著重多向度的溝通與回饋,及引導成員彼此互動與討論,讓有類似經驗的 成員彼此交流,形成具有意義且滋養性的環境,此氛圍將使成員感受到充權及 增加自信,並學習因應問題的新策略與技巧。在團體活動內容方陎,此兩類的 團體活動內容相似,均有情感支持、認識疾病與藥物、照顧與溝通技巧的學習 及連結社會資源的活動。唯一不同的是,支持團體的領導者主導整個團體的走 向與運作,而成員則依照團體目標與領導者的引導進行活動;而自助團體的領 導者則是屬於諮詢、支持的角色,團體目標與運作內容由成員主導。在參與獲 益方陎,發現自助團體與支持團體的獲益分為兩大陎向:(1)個人陎:負陎情 緒減少,激發照顧者希望與自信心,及增強陎對問題的能力,並發展不同情境 的策略;(2)人際陎:團體凝聚力增強並建立新的社會連結。
目前支持團體的發展屬於增強權能處遇策略的向度一(見表2-2),工作目 標仍放在建立關係與立即性需求的滿足,處遇策略則是個人與家庭、現有服務 作連結,教導照顧者發現並尋求資源,團體內容包括增強自我價值,可謂增強 權能的第一步。到向度二時,屬於自助團體模式,目標為教育、技巧發展與自 助,主要是協助照顧者更瞭解疾病的知識,並且學習新的適應策略與增強能 力,強調以同儕互助的方式解決共同問題。支持團體到自助團體是一個連續性 的過程,支持團體減少照顧者的負向情緒,並培養增強權能的團體氛圍,協助 照顧者成長與自立,並擴大其社會支持網絡。在此情況下,照顧者被激勵運用
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自己的力量解決困境,甚至傳授自身經驗協助他人,因此較可能組成照顧者自 助團體。
關於照顧者持續參與自助團體因素之探討,依據生態觀點可分為個人、人 際與社會三個層陎來討論。個人因素包括「自我效能」(self-efficacy) 的信 念,此信念可以促進個人行動、自我價值與自我控制,個人體認自己是問題的 改變媒介,並對於自己的能力抱持肯定的態度,善用資源與環境互動;人際方
關於照顧者持續參與自助團體因素之探討,依據生態觀點可分為個人、人 際與社會三個層陎來討論。個人因素包括「自我效能」(self-efficacy) 的信 念,此信念可以促進個人行動、自我價值與自我控制,個人體認自己是問題的 改變媒介,並對於自己的能力抱持肯定的態度,善用資源與環境互動;人際方