在此，將訪談所得資料，把受訪者同質性意見以及休閒活動經驗作歸類，以瞭解所
長休閒參與情形。一、所長工作作息方式 (一) 休假方式
由於警察勤務需 24 小時不間斷實施，在此特殊工作屬性下，警察人員休假與其他 公務機關人員週休二日有所不同。所長的休假係採輪休方式，輪休時間為分局規劃排定，
在當月的前一週劃定輪休時間，如 4 月輪休在 3 月最後一週才可得知輪休的時間，排定 原則根據當月有幾個星期六日即有休假幾日，輪休所長以不超過全分局分駐 (派出) 所 數二分之一。例如 2015 年 4 月有 8 個星期六日，該月份排定輪休即為 8 日，且大部份 輪休拆開來休，在休假時間比較不固定。而與一般公務人員一樣星期六日休息，大致上 一個月只有一次，但前提是沒有其他重要勤務。若遇其他重要勤務如聯合警衛、轄內治 安狀況不穩則該輪休將停止休假，擇日再予以補休，扣除輪休外，就是所長的上班日，
上班期間需在駐地 24 小時待命。
所長採輪休，與巡佐警員不同的是，同仁只是上完他的班，就可以回家休息，
所長只要沒有輪休，就是以所為家。 (受訪者 A，2015 年 4 月 2 日)
輪休看該月六日有幾天就有幾天的輪休，例如這個月有 8 個星期六日，所以輪 休就 8 天。 (受訪者 C，2015 年 4 月 12 日)
輪休是配合當月星期六日而定，都拆開來放的，不像一般員警或是公務人員可 以連二天，在休假比較不固定。 (受訪者 E，2015 年 4 月 14 日)
分局怎麼排輪休，我就怎麼休。通常一個月有 8 到 9 天左右，但是通常假日輪
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休到很少。 (受訪者 G，2015 年 4 月 15 日)
休假採輪休且幾乎沒有連二日放，輪休是分局規劃，休假遇到重大事故或勤務 就停休，通常事後很少補休。 (受訪者 K，2015 年 4 月 17 日)
輪休是根據當月的六日而排定的，……也許輪休了，由於勤務會被停休，或是 轄內有重大刑案，不得不停休了。 (受訪者 L，2015 年 4 月 18 日)
員警都是勤 5 息 2，所長一個月大致上有 8 至 9 天，且是拆開來放，基本上要 連續放 2 天的假，一個月可能只有一次。 (受訪者 N，2015 年 4 月 22 日) 平均每週也是會休到連續 2 日或各單獨 1 日，每月視當月週六日數排定輪休 8 至 10 日。 (受訪者 O，2015 年 4 月 23 日)
(二) 上班作息狀況
與分駐 (派出) 所員警不同的是，雖然基層員警亦採輪休制，惟大致採上班 5 日休 息 2 日方式輪班，服完勤務分配表表定勤務後就是自己可資運用的時間。與基層員警勤 務屬性不同的是，所長為責任制，除放假時間外，其餘時間規定均需待在駐地。上班時 間需與同仁輪班，每日帶班 4 小時攻勢勤務。另需要管理派出所大大小小的事務，不論 對外、對內均需要將所有關於分駐 (派出) 事務需作其處理，在處理完畢後，所長擁有 的時間便是自己可運用的時間，惟該時間零碎且不完整。
沒有輪休就是待命，24 小時包含了帶班巡邏……等等，剩下的時間就是可運用 時間，時間是很瑣碎的，不是很完整的時間。 (受訪者 A，2015 年 4 月 2 日) 帶班巡邏或其他攻勢勤務，負內部管理之責，一天都賣給單位，除此就是可運 用時間，有時候很多，有時事情太多導致太少。 (受訪者 D，2015 年 4 月 13 日)
上班 24 小時待命，大部分是帶班及處理公事，這些事情處理完後就是自己的 時間，自己可運用時間所剩不多，也很零碎。 (受訪者 H，2015 年 4 月 15 日) 所長要帶班攻勢勤務 4 小時，另就是分局開會、派出所內部管理……等等，一 天下來，扣除睡眠，自己能運用時間不多。 (受訪者 J，2015 年 4 月 16 日)
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每天固定攻勢勤務 4 小時，說一句比較通俗，所長等同廟公，扣除有的沒有的 事情外，自己能利用時間也不多而且很零碎。 (受訪者 K，2015 年 4 月 17 日) 上班 24 小時，需要帶 4 小時的攻勢勤務，又要內部管理……等等，讓我疲於奔 命，一天下來，只能睡 3 至 4 個小時。 (受訪者 L，2015 年 4 月 18 日) 平時都待命，休假有任何突發狀況要返所處理。一早開始就忙到深夜，有時喘 口氣或是可以運用的時間都沒有，非常忙碌。 (受訪者 O，2015 年 4 月 23 日) (三) 輪休作息狀況
由於所長輪休時間是在前一個月最後一週才會得知，因此在休閒活動安排上較不易 做事先規劃，加上輪休時間不固定，通常與家人作息時間較難配合。且因平日需處理單 位大大小小事務，在單位帶班及面對難以預料的突發事故，往往服完勤務後，可謂身心 俱疲。輪休時間大部分作息除在家睡覺外，若家人有空，便與家人從事休閒活動。
輪休的時候，假如我老婆有空，我會去找她看電影或是在家裡陪陪小孩。 (受 訪者 A，2015 年 4 月 2 日)
工作的關係，我不常在家，一旦輪休，睡飽了跟家人進行休閒活動，不但可以 放鬆心情，又可以促進家人感情。 (受訪者 B，2015 年 4 月 12 日)
輪休的上半天會在家開著電視，聽聽聲音，什麼事也不做，靜靜躺在沙發，然 後放空自己，像個死人一樣，什麼事都不做。 (受訪者 E，2015 年 4 月 14 日) 輪休第一件事情，如果家人沒出去的話，第一件事情就是睡覺。 (受訪者 L，
2015 年 4 月 18 日)
輪休時，假如我女朋友沒放假，就在租屋的地方放空自己，什麼事都不做，靜 靜聽著音樂，之後就睡覺，以補充平日睡眠不足。 (受訪者 M，2015 年 4 月 18 日)
二、所長與基層員警工作比較
翁萃芳 (2002) 指出警察人員需要 24 小時輪休及內外環境因素夾雜下，所面臨休閒 阻礙較一般人來的大。從 15 位受訪者中，B 等 10 位受訪者是從基層員警一路升至所長，
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認為凡警察人員所面臨的休閒阻礙均很大。惟在基層員警與所長比較，一致認為不論是 警員或巡佐職務，只要上完表定勤務後便是自己可運用的時間。這些時間就可以去從事 休閒活動，此時間較長而且完整。而所長面臨許多不確定因素下，所擁有的休閒時間較 為零碎且不完整。在責任方面，基層員警只要做好本身份內工作即可，所長要對上、對 下、對外、對內負責，責任較重。受訪者 B 等 10 位均認為所長比基層員警來得辛苦，
所承受壓力也較大。受訪者亦表示因擔心外部及內部種種因素而導致想要從事休閒活動 時總是力不從心，或是因單位有事待處理，休閒活動從事到一半不得不中斷，所從事的 休閒活動只能斷斷續續的進行。A 等 5 位受訪者雖未從基層佐警升上至所長，惟從警察 大學畢業後分發到實務單位，經歷內勤巡官、課員、警務員到外勤刑事分隊長、副所長 等職務，對於基層警察工作運作有一定程度的熟悉及瞭解，亦認為所長較一般員警辛 苦。
所長比較累，警員下班就是自己時間，所長須對派出所負責，想要自己的休閒 時間，好像是天上掉下來。 (受訪者 B，2015 年 4 月 11 日)
從警 30 餘年了，所長除要上班又要處理大小事情，上完了班又不能回家，相 對而言，我覺得當然是所長比較辛苦。 (受訪者 F，2015 年 4 月 14 日) 所長除跟員警輪班，大大小小事情都要處理，想休息都不能休息，想做休閒活 動也只能斷斷續續的進行。 (受訪者 G，2015 年 4 月 15 日)
跟其他同仁比，所長要待命，警員上完班就可以走了，所長可以說是校長兼打 鐘，工作重、責任重，算起來是很累的工作。 (受訪者 H，2015 年 4 月 15 日) 做警察 28 年，我說所長最辛苦，而且不是今天我到這個位置才說這種話，你 去問每一位從基層做起的所長都是這麼認為。 (受訪者 N，2015 年 4 月 22 日) 三、對休閒參與認知
Iso-Ahola (1980) 提出休閒動機具有因人、因時、因地而異等特徵，亦即休閒動機 會隨著個人生命週期而有所改變，也會跟著環境不同而有所差異。高俊雄 (2004) 指出 一個人的特質、所處社會背景，以及居住和工作環境會影響他對休閒的認知，以及他參
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與休閒的動機、期望和偏好，進而影響其選擇參與的活動項目及方式。在參與過程中，
個人會有主觀感受的體驗，進而對個人身心產生正面、負面或中性的影響。而這些正面、
負面或中性的影響，進而對個人生活滿意、休閒滿意及工作績效產生影響。這些主觀認 知會回饋再影響他對休閒的認知，以及他參與的動機、期望與偏好。本研究對象為所長，
儘管 15 位研究對象在生命週期、個人特質及居住環境有所差異，惟共通點在所處社會 背景及工作環境均相當複雜，於是在參與休閒活動中面臨著許多阻礙因素。所長普遍在 對休閒主觀評價方面，認為休閒具有對生活滿意、及工作績效有所助益之正向評價，但 由訪談資料可得知所長在休閒活動參與安排上，認為休閒活動有二種認知及動機。第一 種認為對於自己工作很重要，因為在駐地時，常常因為工作關係加上精神壓力大而緊繃，
對於休閒活動安排認為可以減輕本身壓力、調劑身心，又可以達到健身的效果，對於所 長身心甚至派出所工作績效有一定的助益。
休閒就是放鬆，是自由自在，可以想做什麼就做什麼，算是對工作上的一種補 償作用，在身心可以獲得更深層次的提升。 (受訪者 B，2015 年 4 月 11 日) 休閒對每個人很重要，尤其是所長，我認為可讓身心獲得解脫，休閒完後，讓 我有動力去做事，工作效率也會相對的提升。 (受訪者 C，2015 年 4 月 12 日) 當所長久了會有彈性疲乏時，要恢復活力及彈力，休閒是最佳管道，休閒可以 視為一種充電方式，充了電，才可持續邁進。 (受訪者 D，2015 年 4 月 13 日) 不管是休閒或運動，可以暫時忘了工作，可以想做什麼就做什麼，且對身體有 幫助，……偶爾放鬆一下是對本身有助益，老是緊繃也不是辦法呀! (受訪者 G，
2015 年 4 月 15 日)
工作時間長，休閒相對被壓縮的很少，若沒有休閒穿插著，時間久了，我會崩 潰，……工作久了會有疲乏時，休閒是最佳調節體力、放鬆、培養家庭關係的 管道，可讓我在工作上重新開始及充滿活力。 (受訪者 K，2015 年 4 月 17 日) 所長可比老牛拖車，就是從年輕拖到老，到最後就累死了，我也一樣，總是一 直工作，到最後會累攤。與其這樣，總是要有折衷的辦法使我恢復活力，那方
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法我覺得是休閒。 (受訪者 N，2015 年 4 月 22 日)
另一種有家庭的所長認為因為放假採輪休方式造成時間不固定，平日在駐地上班事 多繁雜，都以分駐 (派出) 事務為重心，對於家庭照顧只有請配偶代為處理。一旦輪休，
另一種有家庭的所長認為因為放假採輪休方式造成時間不固定，平日在駐地上班事 多繁雜，都以分駐 (派出) 事務為重心，對於家庭照顧只有請配偶代為處理。一旦輪休，