根據研究結果，本研究試著提出相關建議，並針對所長、警政機關及未來研究做參 考，茲分述之：
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一、 對所長建議：
(一) 建立相關休閒認知，有效控管、利用有限時間從事休閒活動，以取得工作與休閒間 之平衡，透過休閒活動進行以紓解工作心情，降低壓力產生的影響。
(二) 改進簡化相關工作流程，以創造更多的休閒時間。
(三) 所長因對代理人不放心及考核監督不周連帶責任，故在休閒活動安排上便瞻前顧後。
本研究建議所長輪休時應充分授權副所長，以落實代理人制度。
(四) 年資較淺的所長由於較不具經濟能力，建議進行理財規劃，以厚植一定經濟能力。
二、 對警政機關的建議
(一) 辦理相關休閒教育課程，以避免所長相關休閒認知不一。
(二) 減少行政協助事項，以治安基本面為依歸，避免績效競爭的惡性循環。
(三) 課予副所長工作職責，並規範所長勤休方式，朝人性化原則邁進。
三、 對後續研究建議
每個研究過程中多多少少會受到一些困境，就研究者遇到之瓶頸供後續研究者參 考。
(一) 訪談時間及研究對象限制應予以考量
研究者本身擔任過派出所所長，深知工作之繁忙，雖於研究方法中闡述受訪者有可 能礙於工作繁忙及時間限制，無法針對問項作詳細說明與看法。在訪談過程中仍無法避 免此一情形，部分受訪者原約定之時間，因工作繁忙及臨時勤務，不得不取消或另訂時 間，畢竟就研究結果顯示所長本身可資運用的時間是很瑣碎的，因此受訪者可接受訪談 時間應詳加考量，以讓受訪者可以不在倉促時間下完成受訪，而可以暢所欲言。另在研 究對象方面，本研究以桃園市政府警察局所長為研究對象，然因各縣市治安環境、地區 特性不同，對於台灣地區所長之休閒阻礙，可選取不同區域之研究樣本，以瞭解不同縣 (市) 所長休閒現況及面臨之阻礙，以使樣本更具代表性。
(二) 服務地區個別性差異應予以考量
雖然本研究針對桃園市政府警察局所屬 10 個分局所長為取樣對象，雖分駐 (派出)
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所依繁雜程度可分為繁雜、較重及一般所，如以大溪分局南雅所 (位於大溪區市區) 與 桃園分局任何一個派出所，或是中壢分局任一派出所，治安狀況相對比桃園、中壢單純 許多，故未來研究可以考量各地區差異以分層抽樣方式進行訪談或量化研究，所得研究 結果應更具公平性。
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