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第五章 模型應用

第二節 個案分析

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第二節 個案分析

本節將依據第三章所建構之賽局模型,分析上一節各更新案協商決策 路徑,並分析其辦理及衝突過程中所發生之交易成本,最後分析與均衡解 產生差異之原因。

一、 協商決策路徑分析

(一) 文林苑更新案

本更新案各階段行動內容分析如下:

第一階段:不同意參與更新之王家區位屬無法劃出更新單元,故本階 段行動內容為自然(N)決定不同意參與更新之區位無法劃出更新單元,即 屬 a1子賽局。

第二階段:經實施者(D)評估後,推動都市更新事業可行,故行動內 容為推動都市更新事業(b0)。

第三階段:經全體土地及合法建築物所有權人就更新意願集體行動 後,仍有少數比例所有權人不同意參與更新,故行動內容為多數意見者(ON) 同意參與更新(c0),少數意見者(OM)不同意參與更新(d1)。

第四階段:經實施者(D)評估後,認為繼續推動都市更新事業可行,

故行動內容為擬定都市更新事業計畫報核並再整合少數意見者(e0)。 第五階段:經與少數意見者(OM)再協商整合意願後,少數意見者(OM) 仍不同意參與更新,故行動內容為繼續不同意參與更新(f1)。此階段少數 意見者與實施者產生衝突。

第六階段:經實施者(D)最後評估,本更新案仍得繼續推動進行,故 行動內容為接受拿翹或補償價格(g0)。此階段少數意見者最後與實施者達 成合解,並自行拆除組合屋,文林苑新建工程開始進場施工。

綜上行動內容,本更新案行動集為{ a1,b0,c0,d1,e0,f1,g0},故屬 策略 S11,決策路徑如圖 5-17。

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圖 5-17 文林苑更新案協商決策路徑圖

資料來源:本研究自行整理。

(二) 永春社區更新案

本更新案各階段行動內容分析如下:

第一階段:不同意參與更新者之區位部分屬可劃出更新單元,故本階 段行動內容為自然(N)決定不同意參與更新之區位可劃出更新單元,即屬 a0子賽局。

第二階段:經實施者(D)評估後,推動都市更新事業可行,故行動內 容為推動都市更新事業(b0)。

第三階段:經全體土地及合法建築物所有權人就更新意願集體行動 後,仍有少數比例不同意參與更新,故行動內容為多數意見者(ON)同意參 與更新(c0),少數意見者(OM)不同意參與更新(d1)。

第四階段:經實施者(D)評估後,認為繼續推動都市更新事業可行,

故行動內容為擬定都市更新事業計畫報核並再整合少數意見者(e0)。 第五階段:經與少數意見者(OM)再協商整合意願後,少數意見者(OM) 仍不同意參與更新,故行動內容為繼續不同意參與更新(f1)。此階段少數 意見者與實施者產生衝突。

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第六階段:經實施者(D)最後評估,本更新案將部分不同意參與更新 之少數意見者劃出更新單元,都市更新事業仍得繼續推動進行,故行動內 容為將不同意參與更新之少數意見者劃出更新單元(g1)。

綜上行動內容,本更新案行動集為{ a0,b0,c0,d1,e0,f1,g1},故屬 策略 S2,決策路徑如圖 5-18。

圖 5-18 永春社區更新案協商決策路徑圖

資料來源:本研究自行整理。

(三) 正義國宅更新案

本更新案各階段行動內容分析如下:

第一階段:不同意參與更新者之區位屬無法劃出更新單元,故本階段 行動內容為自然(N)決定不同意參與更新之區位無法劃出更新單元,即屬 a1子賽局。

第二階段:經實施者(D)評估後,推動都市更新事業可行,故行動內 容為推動都市更新事業(b0)。

第三階段:經全體土地及合法建築物所有權人就更新意願集體行動 後,仍有少數比例不同意參與更新,故行動內容為多數意見者(ON)同意參

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與更新(c0),少數意見者(OM)不同意參與更新(d1)。

第四階段:經實施者(D)評估後,認為繼續推動都市更新事業可行,

故行動內容為擬定都市更新事業計畫報核並再整合少數意見者(e0)。 第五階段:經與少數意見者(OM)再協商整合意願後,少數意見者(OM) 同意參與更新,故行動內容為同意參與更新(f0),賽局終了。

綜上行動內容,本更新案行動’集為{a1,b0,c0,d1,e0,f0},故屬策 略 S13,決策路徑如圖 5-19。

圖 5-19 正義國宅更新案協商決策路徑圖

資料來源:本研究自行整理。

(四) 龍腦更新案

本更新案各階段行動內容分析如下:

第一階段:不同意參與更新者之區位屬無法劃出更新單元,故本階段 行動內容為自然(N)決定不同意參與更新之區位無法劃出更新單元,即屬 a1子賽局。

第二階段:經實施者(D)評估後,推動都市更新事業可行,故行動內 容為推動都市更新事業(b0)。

第三階段:經全體土地及合法建築物所有權人就更新意願集體行動 後,仍有少數比例不同意參與更新,故行動內容為多數意見者(ON)同意參

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與更新(c0),少數意見者(OM)不同意參與更新(d1)。

第四階段:經實施者(D)評估後,認為繼續推動都市更新事業可行,

故行動內容為擬定都市更新事業計畫報核並再整合少數意見者(e0)。 第五階段:經與少數意見者(OM)再協商整合意願後,少數意見者(OM) 仍不同意參與更新,故行動內容為繼續不同意參與更新(f1)。此階段少數 意見者與實施者產生衝突。

第六階段:經實施者(D)最後評估,本更新案仍得繼續推動進行,故 行動內容為接受拿翹或補償價格(g0)。此階段少數意見者之建築物最後經 實施者順利拆除,建築物新建工程開始進場施工。

綜上行動內容,本更新案行動集為{a1,b0,c0,d1,e0,f1,g0},故屬 策略 S11,決策路徑如圖 5-20。

圖 5-20 龍腦更新案協商決策路徑圖

資料來源:本研究自行整理。

(五) 昇立建設更新案

本更新案各階段行動內容分析如下:

第一階段:全體土地及合法建築物所有權人皆同意更新,即無不同意 參與更新者,故本階段自然(N)行動內容可能為 a0子賽局或 a1子賽局。

第二階段:經實施者(D)評估後,推動都市更新事業可行,故行動內

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容於 a0子賽局或 a1子賽局中皆為推動都市更新事業(b0)。

第三階段:經全體土地及合法建築物所有權人就更新意願集體行動 後,皆同意參與更新,故行動內容為於 a0子賽局或 a1子賽局中,皆為多數 意見者(ON)同意參與更新(c0),少數意見者(OM)亦同意參與更新(d0),

且賽局終了。

綜上行動內容,本更新案行動集為{a0,b0,c0,d0}或{a1,b0,c0,d0},

故屬策略 S7或 S15,決策路徑如圖 5-21 及圖 5-22。

圖 5-21 昇立建設更新案協商決策路徑圖(a0賽局)

資料來源:本研究自行整理。

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圖 5-22 昇立建設更新案協商決策路徑圖(a1賽局)

資料來源:本研究自行整理。

二、 交易成本分析

(一) 就土地及合法建築物所有權人而言

本研究中 5 個更新個案之土地及合法建築物所有權人負擔之交易成本 主要發生在第三階段,即都市更新參與意願協商整合階段,內容有自行蒐 集與更新案有關之資訊,以降低與實施者間資訊不對稱情形,並透過資訊 之彙集,減少對實施者之猜忌進而提升對其信任感,蒐集之資訊包含瞭解 都市更新辦理流程、都市更新相關法規規定、實施者提出之規劃方案與未 來雙方配合事項是否合宜、相關補償、補貼及更新後分配內容是否合理、

實施者過去辦理都市更新案的經驗與實績、實施者的信譽等,惟本賽局假 設參賽者具完整訊息,故僅需就上述已知資訊,評估參與都市更新之報酬 及風險為何,並據以決定是否參與都市更新,與擬定與實施者之協商策略,

最後同意參與都市更新者將與實施者簽訂合作契約書。

故第三階段就全體土地及合法建築物所有權人而言,其負擔之交易成 本種類有評估、協商及決策成本,該交易成本型態為時間及機會成本。

又除昇立建設更新案以外,對於第三階段採取不同意參與都市更新行

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