第四章 研究結果與分析
第二節 個案素食餐廳成長過程
本節主要在了解個案素食餐廳經營者創業的成長過程,並從中分析出經營或 創業所需的特質,茲根據素食主人口述創業過程,將成長過程分為四個時期︰
壹、創業初期
嵐筑園素食餐廳之經營者劉先生本身是高雄市人,當小孩時就出來賺錢,學 裝潢、學建築。在辛苦了一段時間之後第一間房子就買在鳯山,三十年前買了現 在的嵐筑園這塊地,當時沒理它讓它長滿雜草。然而在二十年前因為建築業景氣 蕭條,才有退隱之念頭回到現址,蓋了佛堂。
我鳯山搬過來,我是住高雄市鼓山內惟,當小孩時就出來賺錢,學裝潢
、學建築,第一間房子就買在鳯山,三十幾年前就買下嵐筑園這塊地,
那時候沒理它讓它長草,然後二十年前想回來住,才重新整理。我一開 始在這邊蓋佛堂順便做修養的工作。在二十年前裝潢業蕭條的時候,想 說哦,搬回來這邊比較清靜,就這樣來到這裡。(訪-經營者-191019)
研究者訪談經營者時,得知劉先生從年輕時就巳經踏入社會,辛苦奮鬥存了 錢才開始在鳯山買下人生第一棟房子。時空轉變,來到沿山公路買下土地,本想 靜下來當修養、心靈寄託之地方,而蓋了佛堂。但為了往後生存決定開素食餐廳。
本人從事裝潢跟建築業,然後差不多一、二十年前景氣蕭條,那就有半 歸隱的念頭,那以前就設製了佛堂,想在這邊過生活,生活面對的就是 經濟問題嘛,我們一貫道就是拜彌勒佛,彌勒佛就是推廣素食嘛,所以 就動一個念頭,就開素食餐廳,方便給出來遊玩的一些鄉親做一個方便
,這個過程說實在從一開始投入只是一個理想,我們對餐飲業不是很內
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行,經營上在調理上還可以啦!但是在經營理念上我們不夠專業,所以 一路走過來很辛苦。(訪-經營-191019)
此草創時期的素食餐廳,是經由業主本身是素食主義的念頭,以致於開始有 了素食餐廳的雛型。
貳、創業發展期
研究者第一次去用餐時,就感覺這間餐廳的老闆猜想是喜好鄉村生活的悠閒 步調,才會在高樹鄉的田野開了一家庭園素食餐廳。原來老闆是準備當做往後退 休的好地方。室外闢建的庭園簡單不失優雅,精緻的素食餐點和飲料,也很不錯。
因為素食,對年輕人他這個概念比較淡,但是因應年輕的顧客,所以 我們推出了松子麵、松子蕃茄麵還是松子炒飯,這比較健康的一般年 輕人比較可以接受的幾項東西,來讓年輕的客戶他來吃,他也吃的會 習慣,這樣。所以我們也顧慮到年輕人,這部分我們有開一些比較接 近年輕人喜愛的那個餐。(訪-經營者-191019)
在南部屬較有質感的素食並不少,何況在郊區的沿山公路,在山腳下還有美 景供用餐者賞心悅目。
因為我覺得他那裡的附近的環境很優,剛好在沿山公路的旁邊,那他 的整體的環境的建構及各方面的設施,都覺得蠻符合我想要去的餐廳
,因為它非常的優雅也很自然,也很清幽所以我覺得它是一個很好的 一個用餐廳環境,提供了大家聚在一起的餐廳。(訪-消 A-191020)
其實,吃素食並非每個人都能習慣,以台灣年長者的素食而言,大都簡單不
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食肉即可的料理,但近年素食業界巳日漸開發出較為色香味的素食料理,進而強 調走自然健康風,不添加任何人工素的料理。
他的餐廳一般都是接近於大自然方面最自然的食物,那我們吃素的話也 是最講求的就是說原始最好,不要去再經過一些什麽特殊的去處理,那 個對身體會比較好。(訪-消 B-191020)
我覺得蠻多樣化的,不只我要喝的咖啡,也有茶或是想用個正餐也都 有,套餐也煮的很好,很適合我想要的東西都很多都有。
(訪-消 E-191020)
素食由以往的宗教吃素轉變為以健康、環境、生命等議題,蔬食巳成為現代 人的新興素食的代名詞了。從素食的素料加工的仿葷食,逐漸發展到今日的新鮮 無毒的有機蔬食,這也許就是當代人最關心的議題。
這個當然是有幫助,因為以宗教觀來看,不但是地球有幫助,對我們本 身的身體也是絕對有幫助。因為我們的人體裡面少了那些動物的東西在 裡面,純粹是蔬果,所以我們裡面也是環保。整個地球也是環保,所以
,本人就是以這個理念,在永續經營下去。(訪-經營者-191019)
這是很先進的觀念,幾萬年前彌勒佛就是不吃葷來做祂修行的這個志業
,我是覺得這個無形中這些仙佛是超越我們的智慧,所以我們現在只是 在學習,但是現在要對吃素接受的人,還是要我們這些推的人,還 要繼續努力。(訪-經營者-191019)
天然純素食成為 21 世紀飲食新潮流。素食者越來越受到尊重,能以素食款 待親友視為高雅的禮儀。現代的素食巳不再有宗教味道,環境保護意識和愛護生
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命的意識現出現代人的文明。
參、熬過挫折與磨練期
對所有創業者來說,從一開始,每天都要面對困難和失敗,而不一定成功。
在創業過程中,壓力是非常大的,有人說在商業上的策略,不是決定做什麽,而 是決定不做什麽。但真正的事業不是只靠膽大心細,認真努力就可一路順風的,
在努力奔波、認真打拚之後,還得接受天意的安排。
而壓力是絕對躲不掉的,要經歷更多的磨難,或許經歷了苦難才能體驗人 生,
通過了磨難的考驗,也才能更堅持到底。
餐廳開在這個郊外呵,他的穩定性是很差的,有時候在淡季的時候,有 時候一堆客人進來,但是旺季的時候有時候等不到客人進來,所以郊外 的生意就是跟市區不一樣,市區的穏定性很好,但是郊外的話呵、、偶 爾會呵、、不穩定。這是在經營最困難的時候,不知道怎麽去調配這個 工作人員。本人在八八的前一、二年想到說這個餐廳這樣經營,可能在 人力消耗上可能會有點浪費,所以就打造民宿的念頭,一蓋下去投資將 近一千萬蓋民宿,結果在這邊因為這邊不是很熱的遊樂景點,所以民宿 的效果又不起來。遇到八八風災這邊成一個災區,那幾年幾乎蕭條到快 要把它收起來,最後勉強再撐過去,到現在還算保持的差不多,也不算 是有賺什麽錢,只是說在這邊生活,讓大家來方便而巳。(訪-經營者-191019)
八八風災又稱莫拉克風災、八八水災,是 2009 年發生於台灣中南部及東南 部的一起嚴重水災,主要是由颱風莫拉克侵襲台灣,所挾帶破紀錄的降雨量,是 台灣自 1959 年八七水災以來最嚴重的水患,期間台灣多處淹水,山崩與土石流,
其中高雄甲仙鄉小林部落滅村。而嵐筑園經營者也嚴重受到損失。
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八八後那本人也接受過導覧解說,但是因為餐廳的關係,所以綁住在這 邊,也不能去從事這一方面的工作,所以經營這邊的話假設你要經營本 人是有一種經驗,要不然自己來,也不能說、要不然就做大一點你只是 管理,要不然校長兼敲鐘,這個對經營是很辛苦的事情,那成功率也是 低。(訪-經營者-191019)
受苦了之後,經營者唯一要走的路是力圖振作,也是重新出發的一股力量。
命運有時的確是不公平的,經營者經歷了不景氣的建築業,轉向半歸隱的生活,
但為往後生活而開了素食餐廳,為經濟問題打拚,也為素食理想而奮鬥。在上 了軌道之後却又遇上了八八風災,切但一切必須靠自己去重整去奮鬥。
我差多十年前八八水災,那個時候經營最困難,其實我的儲蓄都花光,
剛好一個師兄他也是訓練做仲介,我現在有土地仲介,而我建築本身就 內行,我會接一、二個案子這樣做來維持像八八所損失的,就是靠這幾 年去做土地仲介跟工程把它填平。(訪-經營者-191019)
成功的解讀不是每個人都一樣,必須看你從何種角度去詮釋,而精神與物質 的層面各有不同。人生充滿太多的意外,若預知前面的災難,想必沒人敢往前走,
經營者在經歷挫折中頓悟人生,時間淬煉了他,這就是人生真體驗。
主要客戶差不多來自高雄、屏東,這兩個地方占大多數,但是現在可以 經營下去,就是說很多客戶來這邊,有空的時候我們就聊聊天,我們就 成為很好的朋友,所以他們回鍋率也是我們維持下去的一個基本的那個 原因。(訪-經營者-191019)
接受考驗是最好的面對方試,而自信是走向成功的第一步。經營者用自己的
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毅力不斷的往前努力,把失敗當墊脚石,經營者沒有放棄當然就不會退縮。
我只是概算那個回鍋率大概是三成,基本的那些回來的幾乎三、四成。
其他是比較遠,也是回鍋,但是一個禮拜來一次的大概有 30%以上。那 個一個月來一次大概有 4、5%。(訪-經營者-191019)
雖然過程是辛苦的,但經驗成了助力。經營者認識了許多的朋友,也開拓了 顧客回流的契機。
肆、走過艱難回歸平穩
研究者在與經營者訪談之後,了解到創業維艱的真正滋味。面對失去再勇敢 站起來,是人生的必修課題,經營素食餐廳走過災難之後,再趨於平穩安定,感 受到重新擁抱生命的美好與可貴。
說成功不敢啦,就是說要維持一個平常心態,素食餐廳這一塊,本人也 因為宗教信仰關係,就是說把它推廣出去,就是最大的受益就是這一塊
,所以現在能持平就是我最大的回饋,因為可以平平安安過每個日子,
讓那個外地的遊子尤其素食者給個方便,這就是我最大的安慰。
讓那個外地的遊子尤其素食者給個方便,這就是我最大的安慰。