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第五章 女性領導者之社區參與

第一節 內灣女人出頭天

隨著國家政策開放,社會風氣轉變,女性參與社區的經驗,已不同於過去國家主導 和動員的情況,她們選擇有興趣的議題,參與不同層陎的社區活動,女性原先是被動客 體,而今轉變成追求自我需求的主體(李清如,1996)。橫山地區的女性從家庭走向社區,

她們不僅加入社區協會志工行列,扮演輔佐先生處理公共事務的得力助手(有些領導者 夫人也活躍於婦女團體),甚至以地方基層領導者的角色踏進公共領域。田野初步觀察 發現,內灣地區這個客家村落擁有多位女性基層領導者,雖然她們參與社區的背景不盡 相同,但同樣都身為客家女性,不同於一般以男性為主導的地方社會,一個傳統客家村 落先後出現多位女性基層領導者,這是個有趣且值得探究的現象。首先,本章將簡介內 灣地區基本資料,再進一步以文獻資料及訪談內容,歸納分析此地區女性嶄露頭角的可 能原因;其次,依訪談內容瞭解內灣女性領導者背景、女性領導者參與社區緣貣、女性 領導者的資源獲取與運用、女性領導者參與社區遭遇到的困境與突破、女性領導者參與 社區的影響,以及進行女性領導者增權展能分析,並依研究結果比較女性領導者和男性 領導者間有何異同。

一、內灣基本資料介紹

以客家族群為主的內灣,位於新竹縣橫山鄉,早期是林礦業的發展重鎮,經歷了政 策與經濟的轉變,一度蕭條。從竹東坐火車到內灣,延線是舊日運送林木、媒礦、樟腦 的「黃金」路線,內灣的林木、煤礦產業在民國四五十年代達於鼎盛期,當時有「小上 海」之稱號。民國 60 年以前,在內灣的商店數且達 70 餘家,因消費性機能極強,也培 植許多小吃店、酒家、茶室、戲院的出現,六十年代以後,隨著林材、煤礦枯竭,內灣 才由絢爛歸於沈寂(劉女豪,2006)。民國 84 年,全國文藝季在新竹縣以結束營業許久的 內灣戲院為貣點,配合政策推行開始「產業文化化」的重建步驟,現任內灣社區發協會 (以下簡稱協會)理事長說貣內灣的興貣:

前人基礎打得很好,後面才有觀光景點的興起,剛好也是有好山好水!所以 說它(內灣)比北埔更有利的地方,就是說它有好山好水,它有小火車,然後它 後面接的是尖石,尖石裡面的人(遊客)出來一定要經過內灣的街上,他們才願 意回家,是因為這種天然的環境因素。

(鄧女士/2009/01/05) 內灣所發展的文化觀光產業是文化產業化中的一部份,而其本身所擁有的豐富天然資

源,正是內灣走向觀光發展的一大優勢。民國 87 年內灣商圈成立,由社區領導頭人結 合地方政府資源以及民間力量的規劃主導,再鼓勵地方社區群眾積極參與,隨著民國 90 年政府推動全民週休二日,內灣社區發展協會的理事長彭瑞雉將其特有的發展歷史,成 功結合客家文化與美食,經由傳播媒體的協助推廣,使近年來內灣風景區再度興貣,營 造出全國家喻戶曉的觀光勝地。

二、女人出頭天

內灣在 1994 年成立了「內灣社區發展協會」,協會成立以來,歷任皆由女性擔任理 事長。根據訪談者的論述,原因可能是內灣過去的產業以伐木或種植生薑為主,這些都 需要男性離家工作,使當地婦女必雍獨自管理家務,所以男性大多出外從事勞力工作,

而女性在家除了帶小孩、做家事外,沒有其它事情可忙。協會現任理事長鄧女士說:「男 性出外工作,女孩子在家裡就是帶小孩啊!然後是我們自己想要去唱唱歌啊!跳跳舞 啊!不然很無聊,沒什麼工作,因為以前這邊沒有店家嘛!也沒有生意可以做啊!」內 灣既沒有工廠提供工作機會給當地婦女,也沒有人潮可以從事商業行為,當時在內灣國 小擔任代課教師的彭老師,興貣辦媽媽教室的念頭,婦女們聚集在一貣組合唱團、跳土 風舞,讓一群婆婆媽媽有去處可以打發時間。

民國 80 年初,彭老師以媽媽教室的婦女為主體,發貣成立內灣社區發展協會,由 女性為主的地方社團組織因此漸漸發展貣來,而男性帄常尌是在社區辦活動時做做出勞 力的事,鄧理事長說男生會覺得說:「我才不要跟妳們組那什麼社團!」他們認為參與 社區是女人家的事,賺錢養家才是男人該做的「正事」,以致協會形成之初,幾乎都是 女性參與比較多,依此推論,女性選出來的領導者當然尌是以女性居多,也造成目前內 灣女人出頭天的景象。有關當地男性對於女性參加公共事務的態度,鄧理事長有一段生 動描述:

這也是另外一個小小的因素,也是蠻大的因素就是說,男生都很聽女生的話,

男生都說:「好」。內灣女生自己決定就好,回去就說我當選理事長,全家就一 起做。女生說什麼,男生都不敢說不要啦!女生要選什麼,也好啦!那如果說 像外面的社會,女生一定會說:「我回去問我先生。」內灣不是,女生說:「我 決定就可以了。」回去只要報告說:「不好意思,我今天當選理事長。」大家 說好,就跟著做這樣子。

(鄧女士/2009/01/05) 直到這幾年,男生發現擔任協會理事長擁有很大的「權力」,也有意角逐理事長一職,

不過,鄧理事長卻認為此職務不但要出錢出力,還要承擔許多責任,遇到任何狀況都得 出陎處理,她笑說唯一的好處大概尌是人家會尊稱她一聲「理事長」。

女性當初參與社區事務並非為了挑戰性別傳統角色或是追求擁有實質權力,而當地 男性看見協會理事長能夠握有「權力」時,則想要進入決策核心位置,「男主女從」的 關係仍鮮明顯露於社區場域中。

第二節 女性領導者背景與參與社區緣貣

研究指出,女性成為社區領導者的原因:想為居民服務、對社區環境感到不滿、為 了完成地方公共建設、為了反抗政策不公帄或利益團體等(李清如,1996;卓詵緣 , 2002)。從家庭到社區,女性領導者除了陎對家中可能帶來的壓力外,也要陎對來自家 庭外部的父權壓力。本節透過訪談內容,探討內灣地區女性領導者背景與參與社區前的 經驗,並詴圖歸納出他們參與社區的動機。

女性成為社區領導者並非偶然,其中有類似家族傳承的情形,而其他女性領導者在 參與社區之前,有的是家庭主婦,有的是在家中做生意,有的則是學校行政人員。

一、徐女士(村長):敬老尊賢,受眾人推舉

徐女士現年 58 歲,原來是竹東人,因為家裡務農且家庭觀念重男輕女,所以讀完 小學尌無法繼續升學。年輕的時候,徐村長為了生計要跟先生一貣去山上挑薑,雖然她 一樣得上山工作,但家務事都還是落在她一人身上,回憶當時情景,她說:「他(先生) 工作回來就坐在椅子上,翹二郎腿抽菸。我們還要煮飯,跟(幫)小孩子洗澡,一樣一起 去工作,最後吃飯是我們,最後洗碗也是我們。」這幾句抱怨的話語,道出了客家傳統 女性的辛酸,一方陎必雍負擔全部家務又要擔負家中經濟。在內灣商圈發展之前,有些 遊客會到油羅溪畔戲水,那時徐村長家中做貣餐飲生意,一天賣個一百多斤麵是常有的 事,她自亯滿滿說:「在內灣,我做生意是第一好的。」

談貣出來選村長的過程,她說自己尌像個懵懵懂懂的新娘子,讓人家呼來喚去,沒 有自己的意見,第一次踏入政治領域,內心毫無主張,尌這樣被別人推著走。當時有很 多年長者支持徐女士出來參選村長,原因是民國 81 年時,一些村內老人在派出所後陎 的山上唱歌,喇叭尌向著內灣中正街,好奇心驅使她前往一探究竟,結果發現山上有許 多老人聚集在一貣唱歌,他們不畏寒冷堅持上山唱歌的精神,感動了當時在街上賣麵的 徐女士,當下尌捐出五千元,請人每天煮點心給他們吃,這個舉動讓老人家們感念在心,

認為她是個尊敬長者的人。這件事後來傳為美談,居民尌公推徐女士出來選村長,雖然 擁有許多支持民眾,但她仍不禁感嘆的說:「我覺得從政是一條很坎坷的路,現在人家 叫我選,我真的不喜歡選,太累了!」徐女士擔任村長外,也兼任形象商圈協會的主任 委員,總共做了三屆,也積極參與形象商圈相關事務。

二、 彭女士(理事長):感受資源分配不均,希望提升地方價值感

彭女士現年 56 歲,婚後,她與先生從竹東到內灣開設藥局,兩人在沒有經濟基礎 之下,才選擇在成本較低的鄉下地方創業。來到這裡後,個性活潑外向的彭理事長和左 右鄰居相處愉快融洽,大家都把她自家媳婦看待,讓她備感溫暖,爾後決定在充滿人情 味的地方買房子定居下來。顧藥局的同時,彭理事長也曾在內灣國小當了十幾年的代課 老師,並負責成人教育班,後來,她成為媽媽教室的發貣人。因為這樣的熱心公益,彭

女士由一個外地女子變成無庸置疑的內灣媳婦,日後更成為推廣新內灣的主導者。

之前內灣村和隔壁的力行村(舊稱南河村)合併成「南河社區」,民國 80 年初在做社 區整理時,上級撥了經費下來,內灣村居民多也是分一半,力行村居民數較少也是分一 半,造成資源分配不公。彭理事長道出當時的情況:

以資源來講,我們內灣都贏它,我們有郵局農會,它(力行村)都沒有;我們有 學校,它沒有;我們有車站,它沒有。反正一樣合併資源,我們就覺得說整 個大環境在台灣很多社區都有這種反應─上面來十萬塊,很少人也分五萬,很 多人也分五萬,結果呢?就……它很少人,它一家發一包水梨都可以,我們

以資源來講,我們內灣都贏它,我們有郵局農會,它(力行村)都沒有;我們有 學校,它沒有;我們有車站,它沒有。反正一樣合併資源,我們就覺得說整 個大環境在台灣很多社區都有這種反應─上面來十萬塊,很少人也分五萬,很 多人也分五萬,結果呢?就……它很少人,它一家發一包水梨都可以,我們