第四章 個案分析
第二節 公司簡介
CF 公司成立於民國 56 年,由目前執行長之父親所創立,主要是以修理印刷 滾輪為主要業務,當時合成橡膠技術向未成熟,而滾輪覆蓋之材質全部使用天然 膠,後來隨著台灣經濟起飛,中鋼的投產,台灣鋼鐵業的蓬勃發展,再加上後一
代參與經營,對新材質合成橡膠研發使用的成功,及擴大營業項目到國防工業、
交通工業等相關橡膠的修護行業,才促使營業額快速成長,在配合市場的需求 下,於民國 84 年提高資本額並增購里港廠,更改公司名稱為「CF 科技股份有限 公司」。
CF 公司為配合台灣鋼鐵業的西進,也在民國 91 年,在江蘇昆山投資設立昆 山昌榮聚氨酯橡塑胶有限公司,目前除提供優質之產品給台商外,也服務中資鋼 鐵廠,例如寶鋼等。由於鋼鐵廠滾輪之維修工作,有時間緊迫之特性,為防止鋼 鐵廠突發事件的發生,導致影響整體鋼鐵廠生產,及考量運輸成本,所以 CF 公 司今年也在廣州又成立另外一家分公司。
目前二地三廠之經營模式,採取互補,相互支援之策略,台灣母公司除供應 台灣顧客需要之產品及服務外,也擔負集團研發及人員教育訓練之責任,而昆山 及廣州廠除提供當地顧客之服務外,也需支援台灣產能的不足。雖二地三廠彼此 互補支援,但營運方式仍採利潤中心制,各廠自行負責經營盈虧之責任,各廠之 責任者目前由董事長、五位兄弟負責經營。
二、主要營業項目及組織架構 (一)主要營業項目:
1.鋼 鐵 廠 :橡膠、樹脂之滾輪,橡膠套筒,發泡橡膠,瀘網。
2.交通維修零件:(1)鐵路:平交道板、橡膠墊片。
(2)公路:橋樑防震墊、橡膠接頭、伸縮縫橡膠填充塊。
3.國 防 用 器:運輸車輛膠塊、橡膠緩衝墊、運輸車輛的承載輪及支輪。
4.其 他:發電廠、輸送用橡膠板帶等橡膠製品。
(二)組織架構
CF 公司由董事會推選執行長負責整體經營業務工作的推動,執行長下設 總經理,四個部、二課、九組及一個研發室,其組織架構如下圖:
三、經營理念、目標
下滑,尤其是 92 年、93 年由於台灣鋼鐵廠西進,CF 公司為配合鋼鐵廠維修之必 要,不得不跟進,所以在人員的調配上,營業額的跟催上,不但沒有增加,反而 下滑,尤其 93 年的營業額僅 91 年的 75%,而獲利僅是 91 年的 12.5%,由此可知 中小型企業在資源非常有限的情況下,資源未能有效的控管、應用,可能就會造 成很大的衝擊,所以 CF 公司在今年的經營策略上也作了適當的調整,希望能挽 回去年的劣勢。
CF 公司雖然在 92 年、93 年由於大陸設廠之關係,在營業額及獲利方面有衰 退,但在整體的經營上還是很穩健,CF 公司是全國三大鋼鐵業滾輪專業製造廠,
也是南部規模最大的滾輪製造廠,目前在鋼鐵冷軋界佔 80%的市場佔有率,同時 在國防、鐵路、公路及碼頭碰墊產品上也有很大發展潛力。
CF 公司目前除台灣廠及大陸昆山及廣州廠外,也計畫到越南設廠,同時從 今年起不論在管理體制上,在研究發展上都做了重大的改變,同時也積極尋找國 外的合作廠商,期望能成為台灣第一中國最大的滾輪專業製造廠。