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職業運動尚未產生之前,運動體系是由正式的運動、半正式的運動以及非正式 的運動所組成之業餘運動體系(謝宗順,2007)。本研究定義之臺北市籃球俱樂部,

是由擁有共同特色的 APAL、SBBL 與中正籃球聯盟合稱之。本節將介紹業餘籃球、

臺北市籃球俱樂部之發展、臺北市籃球俱樂部現況以及小結。

一、 業餘籃球

臺灣籃球運動的發展,自1947年王士選將軍所組織而成的七虎隊來臺灣推展籃 球運動後打開了臺灣籃球運動的大門。威廉瓊斯盃國際籃球邀請賽(簡稱瓊斯盃)、

大專籃球聯賽(University of Basketball Association,簡稱UBA)、中華職業籃球聯 盟(Chinese Basketball Association, CBA)等不同階段籃球盃賽的舉辦,掀起了不同 時期臺灣籃球運動的高潮(引自徐耀輝,2004)。比賽的精采程度讓人不免技癢,

行經臺灣各地籃球場往往熱鬧非凡,此起彼落的運球聲、腳步聲不絕於耳。陳鴻雁

(2000)指出臺灣籃球運動參與人口達266萬人,可看出籃球運動在臺灣扮演舉足輕 重的角色。

需求會創造供給,眾多的籃球參與人口也讓國內大大小小的籃球賽事在一年四 季不曾間斷。瓊斯盃、SBL、社會甲組聯賽等成人甲組賽事,屬於學生運動的UBA、

HBL、各級學校校內外的盃賽,或是近年來在各室內場館舉辦的文元盃週末籃賽,

廣邀社會大眾參與之APAL、SBBL、中正籃球聯盟等,顯示臺灣各地的籃球盃賽種 類繁多且不勝枚舉。依比賽性質不同,各籃球盃賽參與者有其不同參與動機與目的,

各級學校校內外的籃球盃賽以及廣邀社會大眾的室內籃球俱樂部盃賽均有其特殊規

則,參與者依其不同目的參與其中,社會甲組聯賽、UBA、HBL等運動競賽參與者 比較重視團體的利益。依據參與者參與運動之目的,王宗吉(1996)認為運動的分 類可以分成非正式的運動、半正式的運動、正式的運動和職業運動(如圖2-1-1),

分述如下。

圖 2-1-1 運動之種類

資料來源:王宗吉(1996)。體育運動社會學,頁24。臺北市:銀禾。

(一) 非正式的運動

一切以參加者之樂趣為首要目的,其規則可依參加者的互相同意而改變,而其 運動體系鬆弛,並隨意改變。

(二) 半正式的運動

如各種校內競賽或市民運動,依參加者之利益為其目的而進行的活動。有一定 成隊方式與規則,以及相關團體與組織型態,運動體系雖有組織性,但可由參加者 加以控制。

半正式的運動 如校內或地方性競賽

非正式之運動 如各種簡易運動

正式的運動 如全國性、國際性比賽

職業運動

參加者本身之自由度 社會控制

低 大 小 低

高 弱 強 高

(三) 正式的運動

如大專運動會或全國運動會等水準的運動競賽,比起運動員之樂趣與利益,此 類型乃較重視其代表團體的利益,有很強而有力的運動體系。

(四) 職業運動

以經濟利益而組成的,擁有高度組織化的運動體系,受競賽者左右的成分極小,

主要受外部的力量,尤其是經濟性機構。

王宗吉(1996)進一步說明,以上四種運動類型隨其類型之不同,各自有其運 動制度化水準,存有不同的運動體系,由此結合而成的運動體系,不但構成了運動 界,亦可稱為運動體制,如圖 2-1-2 所示。

圖 2-1-2 運動的體制

資料來源:王宗吉(1996)。體育運動社會學,頁 24。臺北市:銀禾。

謝宗順(2007)參考王宗吉(1996)的研究後,將正式運動、半正式運動、非 正式運動歸納為業餘的運動體系。該作者指出在此一四級完整的運動體系中,職業 運動、正式運動、半正式與非正式的運動分別扮演各自的角色與功能,所以也可稱 為職業(化)的運動體系。然而在職業運動尚未產生之前,運動體系並非為四級的 架構,而是由正式的運動、半正式的運動、非正式的運動組成的業餘的運動體系,

如圖 2-1-3 所示。

職業運動 正式的運動 半正式的運動 非正式的運動

運 動 的 體 制

圖 2-1-3 業餘的運動體系

資料來源:謝宗順(2007)。臺灣足球職業化成立的運動體系研究。未出版碩士論文,國立臺灣師 範大學,臺北市。

根據王宗吉(1996)、謝宗順(2007)對運動種類之分類定義,研究者得知自 1999 年 CBA 封館至今,臺灣籃球體系中職業運動已不復見。如今臺灣籃球的最高殿堂 SBL,並非全由經濟利益而組成,不屬於擁有高度組織化的職業運動。SBL 與瓊斯 盃、社會甲組聯賽、UBA、HBL 參與者比起運動員之樂趣與利益,此類型乃較重視 其代表團體的利益,在臺灣業餘籃球體系中,應屬於正式的運動。文元盃週末籃賽、

APAL、SBBL、中正籃球聯盟、各級學校校內外的盃賽等市民運動或校內競賽,由 於依參加者之利益為其目的而進行的活動。有一定成隊方式與規則,以及相關團體 與組織型態,屬於半正式的運動。本研究整理臺灣業餘籃球運動體系與賽事如表 2-1-1 所示。

表 2-1-1 臺灣業餘籃球運動體系與賽事

臺灣業餘籃球運動體系 賽事

正式的運動 瓊斯盃、SBL、社會甲組聯賽、UBA、

HBL。

半正式的運動 APAL、SBBL、中正籃球聯盟、文元盃 週末籃賽、各級學校校內外的盃賽等。

非正式的運動

資料來源:本研究整理。

正式的運動

半正式的運動

非正式的運動

業 餘 的 運 動 體 系

高中籃球聯賽(HBL)自 1988 年舉辦以來,共有 322 所學校,9 萬人次學生參 加。高中體總自 1993 年至 2001 年設計簡易的校園籃球 3 對 3 技術操作手冊函送各 校,結合贊助資源在全國高中校園全面推廣簡易籃球,這項由老師督導,籃球校隊 及社團主辦的活動,使非校隊的學生擁有自己表演的舞臺,並使高中籃球聯賽與一 般師生產生連結,成為真正的「全民運動」。這 8 年間,共有 2 萬 1,272 隊,23 萬 2,342 名學生參賽,培養了無數籃球運動的參與人口(教育部體育司,2007)。大專 籃球聯賽(UBA)自 1987 年舉辦後也大幅增加各級學校籃球隊伍數目(徐耀輝,

2004)。陳鴻雁(2000)指出臺灣籃球運動參與人口達 266 萬人,顯示學生時期學校 籃球運動賽會的規劃與實施完善,培養臺灣籃球運動參與人口功不可沒。所謂的運 動人口,指的是每週參與運動二次以上的參與者(行政院體委會,2005)。

HBL、UBA與SBL不僅培養了大量的籃球參與人口,同時也產生為數眾多的觀 賞人口。張家豪(2003)研究2003 SBL 超級盃籃球聯賽現場觀眾參與動機與滿意 度,以1038位現場觀眾為研究對象,指出觀賞者年齡方面分佈在21-30歲者;學生是 主要的觀眾族群;大專是教育程度中參與率最高的觀眾群;未婚的觀眾參與比例較 高;收入在15,000元以下的參與者,是球賽主要的消費者;在參與觀眾中有習慣性 觀賞美國NBA職業籃球比賽的人數較多、平均一週收看NBA次數在1-2次者佔比例 最高、另外有習慣從事籃球運動的觀眾亦佔多數、平均一週從事籃球運動約為1-2 次者佔比例最高;觀眾之參與動機與滿意度之相關性分析中,有顯著相關存在。

蔡翔証(2005)以台北市12個行政區不同熱門室外籃球場為抽樣範圍,對籃球 場周邊的籃球運動參與者及周邊觀賞者進行問卷調查,瞭解臺灣超級籃球聯賽現場 觀賞潛在顧客生活型態與未消費行為之導因,共發放424份有效問卷。研究結果得 知,受訪者以20-29歲佔63%最多,29歲及以下參與者共佔91%;教育程度以大學(專)

最多,佔61.6%;在職業以學生為最多,佔73.1%;其次為上班族,佔11.3%;受試 者以未婚最多,樣本佔91.5%;每星期平均運動參與頻率部分,以1-2(含)次最多,

佔52.8%;其次為3-5次,佔32.8%;觀賞超級籃球聯賽電視轉播頻率部分,經常者 達45.5%;偶爾者,百分比為25.0%;兩者達七成之多。

綜合以上所述,現有的籃球比賽不論是甲組選手參加的 SBL、瓊斯盃、社會甲 組聯賽、UBA、HBL,臺北市體育處主辦並邀請社會大眾參加的文元盃週末籃賽,

各級學校校內外的籃球盃賽以及廣納社會大眾的室內籃球俱樂部盃賽均屬業餘的運 動體系。其中臺北市的 APAL、SBBL 以及中正籃球聯盟,參與者依其自由意願參與 俱樂部比賽,每一球季每隊需繳交 15,000-25,000 元不等的報名費用不少民眾仍趨之 若鶩,此類型籃球俱樂部近年來隨著臺北市運動中心的成立逐漸萌芽發展。臺北市 籃球俱樂部參與者參與俱樂部的原因不得而知,因此本研究將在下一部分探究臺北 市籃球俱樂部。

二、臺北市籃球俱樂部發展

李一中(2000)說明臺灣籃球在國內休閒與運動中一直佔有極重的份量,不論 在不同時間、不同年齡層,籃球都是最受歡迎的運動。在日常生活周遭不難發現,

不論平時或假日,也不論學校、公園、社區,只要有籃球場的地方,就可看到不同 性別、階層與不同年齡層的人佔據籃球場(引自徐耀輝,2004)。因為參與人口眾 多,往往想要在休閒時間裡和同好相約打球,以達到聯絡情誼和運動健身的目的,

臺北市地狹人稠,有時卻有苦無適合且固定的籃球場可滿足需求,在這種情況下,

提供場館以及比賽服務的臺北市籃球俱樂部因應而起。

事實上,假日定期在室內籃球場館進行比賽、有固定賽制、賽程與賽季、向參 與者收取報名費用以維持開支並且有一主辦單位的籃球俱樂部,開山鼻祖是臺北市 教育局於 2003 年 11 月起主辦的文元盃週末籃賽,2009 年廣邀男、女隊伍共 152 隊,

隊職員共 3,000 人,每隊收取報名費 3,000 元(文元盃週末籃賽網站,2003)。文元 盃週末籃賽報名方式只限受邀請的球隊,許多籃球愛好者不得其門而入。運動品牌 Nike 公司於 2005 年起,每年夏季會舉辦免費的五對五籃球活動,2008 年舉辦的 Nike

隊職員共 3,000 人,每隊收取報名費 3,000 元(文元盃週末籃賽網站,2003)。文元 盃週末籃賽報名方式只限受邀請的球隊,許多籃球愛好者不得其門而入。運動品牌 Nike 公司於 2005 年起,每年夏季會舉辦免費的五對五籃球活動,2008 年舉辦的 Nike