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台灣的高齡社會企業生態系統

第五章 社會企業生態系統研究分析

第二節、 台灣的高齡社會企業生態系統

為因應高齡化的社會需求,台灣政府在推動發展社會企業時,對於高齡社會 企業部分,特別派員遠赴歐洲及北美參訪學習取經,更擘劃一個完整全人的高齡 政策藍圖:「為年輕人找出路,為老年人找依靠,為企業找機會,也為弱勢者提供 有尊嚴的生存環境。」

在本研究中主張,整個社會企業生態系統中的主要功能成員有六個,除了社 會企業本身之外,還包含政府部門、教育推廣機構、社群建置者、財務資金支持 者、能力建置者等角色成員。每一成員在整個生態系統中扮演不同角色,執行不 同的任務,其中成員也可能會變換角色,變換任務,甚至可能同時扮演兩個或兩 個以上的角色,執行不同的任務。這些台灣的高齡社會企業或類社會企業,都有 著共同的目標,幫助老者在地安老,健康到老。台灣地區最近幾年來由於政府政 策的制定與強力主導,動用行政院部會有限資源,投入輔導社會企業發展的工作,

與協助民間推動高齡社會企業生態系統的發展,實現台灣高齡社會企業生態系統 的共生、共享、與共好。

現在將在台灣高齡社會企業生態系統中,主要功能成員分別說明於後:

1. 政府部門:制定政策、給予輔導、協助募資、觀念宣導,如;行政院及各 大部會。

2. 高齡社會企業:設定宗旨、使命、履行社會目標,透過商業手段賺取營收、

永續經營,確認資助的弱勢團體需求,創造更多社會影響力並且達成永續 發展。如:政昇處方宅配藥局、多扶接送、瑪帛科技公司、全球定位公司。

3. 教育傳播機構:概念推廣的工作深入社會大眾,透過各種管道傳播相關知 識,提升大眾對於社會企業的認知。如:輔仁大學、中山大學、逢甲大學 等都設有社會企業研究中心,聯合報系願景工程國內外案例報導。

4. 社群建置者:交流生態系統中成員的意見經驗,積極發聲來影響政府決策 單位,籌辦大型分享活動及論壇,建置有利於高齡社會企業發展的環境。

~ 52 ~ B-Certified

好室

表6 台灣高齡社會企業生態系統功能成員表列說明(續 1)

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弘道老人基金會歸為類社會企業組織,提倡弘揚孝道、以關懷照顧老人家為 主要服務。政昇處方宅配藥局以處方宅配服務,協助弘道在全省社區服務老人家,

宅配慢性處方箋送藥到府,省卻老人家行動不便,降低醫院傳染機率,減少奔波 醫院和住家間,就醫等待的時間。多扶接送則協助載送弘道社區老人家就醫、探 友、採買、甚至旅遊的需求,弘道對於多扶無障礙的貼心接送服務非常安心。著 名的弘道「不老騎士」活動非常激勵人心,獲得海內外許多銀髮機構的鼓勵與讚 賞,這些行銷宣傳設計則由「銀享全球」代為執行,銀享全球就是一個提供傳播 服務的社會企業。但是有時候政策轉向,也會讓機構困擾,例如,弘道和政府部 會持續溝通協調,有關於許多付費提高服務居家照護服務的觀念,近日因為新舊 政府轉換,讓人擔心許多既定政策隨時會大轉彎,之前的一切努力就歸零。

政昇處方宅配藥局雖然不是社會企業,但是已經有計畫的準備申請成為社會 企業。政昇目前已與全台灣超過 600 家安養照護機構合作慢性處方箋宅配,範圍 遍及全省北、中、南、東。其中,弘道老人基金會的宅配處方箋,由專業藥師送 藥到機構及藥物諮詢講座,是互相支援的絕佳案例,政昇藥局切入處方宅配服務,

在四年內營業額從6 百萬元增至 1.5 億元;另外,協助"乑"社會企業身障朋友,宅 配送藥到府也是生態系統中支援的力量。政府方面與工研院合作開發配藥系統及 設備,是互相支持的另一典範。政昇的藥事創新服務的理念,經過媒體傳播、進 入教育機構宣傳,更由社企流推薦參與亞洲地區社會企業創新大賽,獲得亞軍殊 榮,不但證明政昇的創新服務是社會企業的正確方向,更肯定政昇藥事服務的努 力大眾看見了。

瑪帛科技創業不滿三年,不但公司年輕,共同創辦人也剛從研究所畢業。在 台灣社會企業的生態系統中得到非常多的支持與資源,創辦人常常感念能有今天 成績,非常感激週遭的各種社會企業夥伴支持。例如:社企流教育宣傳、活水資 金投入及輔導經營、政府資金支持、AAMA 台北搖籃計畫策略經營管理指導、安 養院機構選用瑪帛產品及服務。

銀享全球本身也是不到三年的新創社會企業,受訪時就給予台灣社會企業生 態系統全面正向評價。認為民間的社會企業,個個有目標有抱負,不辭勞苦,經 濟拮据,仍然以解決社會問題為努力的方向。「惟政府系統制度目標有點僵化,希 望頂層為官的好人能有改革機會。」這也不免有點小抱怨,多一事不如少一事,

為了不犯錯,最好是不做事的類官僚作風。

全球定位(股)已經創業九年,當初以LBS 先進概念開發商用產品並沒有大 展鴻圖,卻在最近三年來轉向社會企業,幫助別人解決困難的同時,卻也讓事業 走上獲利、營收屢創新高之路。這期間和政府部門策略聯盟,和地方村里合作開 發商品,建立新營銷模式,並協助偏鄉村里解決老殘無助者的生活上問題。

圖10 台灣高齡社會企業利害關係人生態圖

~ 56 ~ Stanford Social Innovation

Social Impact Exchange 等權威期 刊,向大眾傳播社企相關活動。

社群建置者 社企流 銀享全球

資訊交流平台仍然不足

Community Interest Companies Skoll Acumen Fund

rootcapital 能力建設者 活 水 社 企 經 營 管 理 諮 詢 數 人 而

已,KPMG 輔導上創櫃版,AAMA 搖籃計畫經營策略輔導幫助有限

Social Enterprise Associates UnLtd、GSBI 等組織,啟動大量 專業經營管理、行銷銷售諮詢服 務。

資料來源:根據本研究整理