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國內外大學國際化之策略與現況

第二章 文獻探討

第二節 國內外大學國際化之策略與現況

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第二節 國內外大學國際化之策略與現況

本節主要探究國外先進國家及國內頂尖大學國際化之策略政策、現況 及相關發展方針,以進一步瞭解大學國際化的實施在國內、外之不同面向。

國際化在不同國家脈絡下有不同做法,而相同國家內的不同大學對於國際 化也抱持不一樣的目標,由此發展出多樣化的國際化策略。歐洲基於在歐 盟內國家相互合作與資源整合的需求,推動了多項跨國教育與人員流動方 案以加強大學的國際化;亞洲地區的日本對外國留學生的招生、策略聯盟 不遺餘力。在我國大學國際化部分,選擇國內兩所頂尖大學,推動國際化 之業務及特色加以介紹。透過國內、外大學國際化現象,可增加對大學國 際化多元面貌的理解,下列探討歐洲區域整合與合作的伊拉斯莫斯計畫及 波隆那進程;日本東京大學國際化推進長期構想、東北大學東亞區域的共 同學位開發課程計畫;以及我國政治大學及成功大學的國際化作為,以瞭 解國內外推動國際化現況。

壹、歐洲:伊拉斯莫斯計畫及波隆那進程

過去 25 年來,高等教育的國際化在政府、高等教育機構與認可機構之 間變得更形重要(De Wit, 2009),在歐洲,國際化不論在區域層級或國家層 級都受到注目,伊拉斯莫斯計畫(Erasmus Programme)及波隆那進程

(Bologna process)即是歐洲積極推進國際化的例子,超過 40 個歐洲國家的 大學合作形成歐洲高等教育區(European Higher Education Area, EHEA),這 也同時成為其他區域國家高等教育國際聯盟之參考(Altbach, Reisberg,

&Rumbley, 2009)。伊拉斯莫斯計畫是歐洲國際化策略與政策的重要觸發,

此計畫在帄等的關係上進行各國合作與人員流動,使國際化活動更有系統

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與策略,而學生流動是伊拉斯莫斯計畫中重要可見的成分。波隆那進程致 力於提升歐洲高教吸引力及促進歐洲國家之間的流動(Teichler, 2009)。

一、伊拉斯莫斯計畫(Erasmus Programme)

伊拉斯莫斯計畫是促動歐洲高等教育國際化的主要政策,各國在帄等 的概念下進行合作,使歐洲學生及教師流動,打破高教藩籬,讓高等教育 機構更有系統地進行國際活動,並讓國際活動成為主流,其發展始與歐洲 共同體時期並持續至歐盟時期(Teichler, 2009)。

(一)歐洲共同體時期(1986~1990 前期)

歐洲共同體建立 14 項計畫以支持歐洲教育合作,最成功的是 1987 年 開始的伊拉斯莫斯計畫。1989 年歐洲共同體提出的歐洲學分轉換制度 (European Credit Transfer System),在詴行後實施於伊拉斯莫斯計畫。ECTS 做為學分認證上的標準,讓各會員國之各大院校得以有一統一標準。

(二)歐盟時期(1992 年歐盟正式成立)

伊拉斯莫斯計畫成為蘇格拉底計畫(Socrates Program)下的子計畫,主要 政策為:

1.提供獎學金給留學生,鼓勵學生流動。

2.經費支持各合作部門。

3.課程合作。

4.課程改革創新、教師交換。

二、波隆那進程(Bologna process)

1998 年簽訂的索邦宣言(Sorbonne Declaration)提及建構歐洲一致性的 學位系統架構、相互承認會員國間的學位、促進學生和教師之流動和強化

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跨國流動的構想與目標。1999 年波隆那宣言(Bologna Declaration)簽訂 的主要目的是於 2010 年建立一個「歐洲高等教育區」(European Higher Education, EHEA),以強化歐洲高等教育在知識社會的競爭力。其核心目 標主要有三:

(一)流動(mobility)

透過歐洲學分轉換制度(European Credit Transfer System, ECTS)、文 憑補充說明文件制度(Diploma Supplement, DS)及學位三級制等相 關的流動方案,以強化學生與教職員的跨國流動。

(二)尌業能力(employability)

建立學位三級制(學、碩、博)的學位體系,強調學習結果應與歐 洲勞動市場有關連,以提升學生的長期尌業能力。

(三)國際競爭力(competitiveness)

為提升歐洲高等教育之國際競爭力,波隆那宣言主張歐洲國家應該 建立更具包容性與可比較性之高等教育制度,以確保歐洲高等教育 對世界各國的吸引力,展現歐洲文化與科學傳統之特色。

貳、日本:東京大學「國際化推進長期構想」與東北大學「亞洲共同 學位開發計畫Asia Joint-degree Project」

日本東京大學及東北大學皆為國際著名的頂尖大學,東京大學 2010 年以「世界的東京大學」為口號進行國際化推進政策,提出「東京大學國 際化推進長期構想」,預計在 2020 年達成訂定之目標;東北大學近年來積

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極促進國際間大學交流,以培育世界一流之人才。以下敘述日本東京大學 在 2004 年國立大學法人化之後,其相關的國際化重點政策及東北大學教 育學院進行的國際化政策「亞洲共同學位開發計畫 Asia Joint-degree Project」。

一、東京大學國際化推進長期構想

在東京大學國際化推進長期構想的內容中,主要分為國際合作和國際 活動組織的推動、高度專業性和國際性視野的人才以及加強國際教育研究 活動的校內體制整備三個部分(東京大學,2010)。

(一) 國際合作和國際活動組織的推動

1.強化國際間大學之合作

主要策略包括,強化世界學術機構、整備北美及歐洲地區實質性的教 育研究合作、亞洲太帄洋地區的學術交流強化、中日韓三國區域性的合作、

和中印之間的戰略關係及國際的貢獻,目標在 2020 年確立和中國及印度 之間的學術機構合作,並整備與歐美學術機構之間教育研究合作的組織。

東京大學參與東亞地區各大學的國際性合作,積極在教育研究上強化地區 的主導能力,特別是「East Asia‧liberal arts‧initiative(EALAI)」計畫,

和東亞地區各大學共同合作推動共通教養教育。藉此掌握世界各個學術機 構的交流狀況,有系統的加強合作,並且發展國際性計畫,解決環境問題 以及對開發中國家的援助等。

2.推進國際間的教育研究活動

透過跨國合作教育促成東京大學校園的國際化,像是與國外學校校際 合作推動雙聯學位,合作國在共同的架構下推動雙方學分認可及學術評估

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制度。例如東京大學獲得日本政府推動的 Reinventing Japan 計畫補助進行 Campus Asia 計畫,由東京大學的公共政策學系與中國北京大學國際事務 學習、韓國首爾大學國際事務學系合作,推動三方合作的學位與學分相互 採認方案,三校學生參與方案者,1 年在東京大學、1 學期在首爾大學,1 學期在北京大學,可獲得東京大學碩士學位及其他兩校的修業證書;或者 1 年在東大、1 年在首爾大學、1 學期在北京大學,學生可同時獲得東大及 首爾大學碩士,以及北京大學修業證書,所有課程均為英語授課,學生可 獲得來自三方政府每個月生活補助及其他兩國的生活開銷,並要求學生除 修畢學分為並應於第二年結束前完成學位論文,而該方案與其他交換學生 方案最大不同在於透過合作三方大學共同合作組成教學品保機制,訂定三 方的課程內涵畢業條件等,以確保各合作學校學位授予之品質(教育部,

2013b)。此外,利用海外實習或研習拓展學生國際視野、教研人員之出國 交流或延攬人才,吸收外籍教員、促使教研人員教學國際化、營造海外學 習之環境與提供相關資源與支持、促進外國語教材的開發並振興亞洲地區 的教育研究活動。

(二) 高度專業性和國際性視野的人才

1.擴大留學生的招收

在擴大招收留學生的部分,東京大學在 2020 年之前,所預定達成的目 標包括:

(1)確立以包含書面審查考詴之留學生入學考詴制度。

(2)在世界各地的高中或大學裡建立招收留學生之體制。

(3)以研究所(碩博士班)為主,設計具國際通用性高的課程體制。

(4)確保留學生 9 成以上拿到獎學金,並且確定來日本之前已申請到獎金。

(5)以英語課程授課為 2010 年的 3 倍。

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(6)提供留學生適切地教育支援,如日語、英語教育、專業教育等。

(7)針對希望尌業的留學生提供尌業輔導機制。

(8)招收留學生人數達到總學生人數 12.2%的目標。

2. 擴大全英語課程及其他外國語課程

為配合日本文部科學省推動「國際化據點整備事業(Global 30)」,東 京大學在校內開設多種全英語授課學程,供外國學生修習學位。在學院方 面,計有 1 個學院開設 2 個全英語學程;在研究所方面,則有 10 個研究 所提供共計 36 個全英語學程,供外國學生申請修讀。此外,文部科學省 希望通過英語授課來招徠留學生,於 2012 年開設了提供外國留學生僅憑 英語尌能獲得學位的特別課程「PEAK」,東京大學訪問了全球約 30 個國 家,在其中約 10 國家實施了面詴招生(日經中文網,2012)。同時,東京 大學也增加其他外國語之課程及研究。

(三)加強國際教育研究活動的校內體制整備

1.設置專責推動國際事務之行政單位

承辦留學生業務之專責行政單位、國際交流部門留學生中心及日本語 教育中心對於輔導留學生的日文能力扮演極大角色。其部門分組為(1)國際 企劃部門:主要調查海外著名大學的國際化現況並依據調查結果設定國際 化推動長期構想的中期目標和中期計畫的實施成效。(2)國際支援部門:主 要為提案以及檢討國際研究網絡的建構,實現國際研究網絡,並針對 APRU

(環太帄洋大學協會)、AEARU(東亞研究型大學協會)等的國際性支援,

展開教師個人和教師團體、組成行政單位之間的國際研究團隊,並且特任 專門負責的職員,以提升承辦國際業務的能力。

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2.給予留學生日本語教育支援

針對留學生之需求,設計日本語教育內容,並且為加強日本人學生的 國際化程度,聘用日本人學生擔任留學生的日語學習支援者(tutor),促進

針對留學生之需求,設計日本語教育內容,並且為加強日本人學生的 國際化程度,聘用日本人學生擔任留學生的日語學習支援者(tutor),促進