團隊管理

至於參賽團隊的管理，主辦方多採用團隊登記制度來實踐。參賽者可以事先組 隊報名，也可以到活動現場再組隊，然不論何者，皆需在活動過程中，向主辦單位 登記團隊成員與團隊名稱。普遍而言，團隊登記的結果多作為主辦方內部資料使用，

但近來也開始有黑客松將這種團隊登記移至公開的虛擬平臺，例如 2017 NASA 黑

客松的 Space Apps³³與 2017 HackNTU 的 HackingMap（參見圖 10），讓參賽者可以 一覽其他人的作品，以促進參賽者之間的交流和討論。透過團隊登記制度的建立，

參賽者亦能夠清楚地知道自己所屬的團隊及代表作品，能有效提高團隊意識與認 同感，促進團隊合作氣氛，讓團隊可以順利完成既定的參賽任務及目標。

圖 10 2017 HackNTU 供參賽者上傳專案的 HackingMap

〔資料來源：2017 HackNTU 官方網站，取用日期：2017/08/11〕

整體而言，與其他活動相比，黑客松的活動形式所需的設備與活動流程相對單 純。活動規模可大可小，風格可簡樸，也可以奢華。活動中最必要的就是活動空間、

網路、參賽制度與一個活動主題，其他活動安排及獎項設置，則端賴主辦方希望能 產生多大的迴響，以及期望吸引多少人來參加。例如受訪者 O01 的經驗：

「辦像我們這場的話，成本還蠻高的，我們都還蠻努力在找錢，找 蠻多贊助商的。以我們這場來說，網路很花錢，場地也很花錢。……

我們提供蠻豐富的紀念品，每個人都有一件 T-shirt，食物也是準備 很豐富。我們算辦得蠻體面的，辦到這樣也算蠻花錢的。如果要辦 到我們這樣的話，至少幾個 10 萬，才辦的到。但我並不認為黑客 松需要成本那麼高，因為大方向只要有一個空間可以創作、展示，

然後有網路，那樣就可以了，基本條件達到就可以了。然後再有人 提供獎賞，不一定是要獎金，可以是獎品或是工作的機會。另外一 個很花錢的就是獎金的部分。」（受訪者 O01，2016/12/04）

33 同註 27。

第四節 小結

本章主要從黑客松的定義、目前的發展現況，以及籌辦一場黑客松所需要考慮 的空間安排與制度設計，來為本研究之研究主體進行全面性的剖析。就本研究之觀 察與統計，臺灣黑客松的活動地點，多傾向於選擇城市區域內，具有「可移動式」

之空間特性的場地，包括各式共同工作空間、企業內部辦公室，以及學校禮堂、體 育館等交通可及性高的空間。主辦方在活動場地安排的不同分區，例如贊助廠商攤 位與食物供應區，皆可作為參賽者創作的重要動能：前者提供技術的諮詢與協助，

使參賽者可以快速地將想法實踐；後者則給予參賽者適當的能量補充，使其能應付 馬拉松式的腦力與體力消耗。在實體空間之下，黑客松亦需要足夠頻寬的虛擬空間 之建置，用以支持主辦方的資料管理，以及參賽者的專案創作等應用。在制度設計 方面，在參賽者選定有興趣的主題之下，主辦方藉由獎項設置、評審機制，以及活 動最後的成果發表來誘使參賽者更投入於專案的開發。同時，活動一開始的組隊時 間，以及活動過程中的演講、休閒活動等，則給予參賽者與他人建立連結的機會。

參賽者在與他人進行交流後，不僅能增進自己的視野，也能對專案提供更多的創新 激發。此外，主辦方藉由團隊登記制度來進行參賽團隊的管理，使成員之間能意識 到彼此屬於同一個團隊，有利於凝聚團隊認同、塑造友善的合作氛圍，對於專案的 進行亦有正向的效果。綜合上述，主辦方在有了空間規劃，有了制度設計之後，便 能依循著黑客松的精神與形式，廣邀各地的參賽者，一同思考解決問題的創新方案。

在瞭解籌辦黑客松的過程後，本研究發現，一場黑客松的態樣為何，主要是由 主辦方的籌辦目的及預算多寡而定。籌辦目的影響著活動主題的內容與制定方式、

評審機制，以及需要邀請的贊助廠商與評審委員等。而預算的多寡則影響了活動場 地的大小、網路的速度、獎項與獎品的豐富程度，以及活動餐點的供應等。兩個影 響因子在空間安排與制度設計上帶來的不同組合，造就了多樣化的黑客松活動。而 究竟黑客松的空間與制度具有何種作用與效果，使得主辦方會將之視為有助創新 方案生成的場域，則有待本研究第四章的說明。