假設三： 新北市後備軍人輔導組織成員參與動機與組織承諾之間無顯著關聯性。
一、參與動機與組織承諾各構面之關聯性分析 （一）研究假設
人際互動與組織承諾無顯著關聯性。
（二）皮爾森(Pearson)積差相關分析結果
本研究「人際互動」與「組織承諾」各變項間相關分析，經分析結果摘要，如表 4-31所示：
表 4-31
「人際互動」與「組織承諾」構面間相關分析結果摘要表（n=621）
因素構面 努力意願 留職傾向 組織認同 組織承諾 Pearson
相關係數 .596** .517** .559** .599**
人際互動
p
值 .000 .000 .000 .000**p＜.01
（三）結果分析
1、據表 4-31 顯示相關係數在「努力意願」變項 r＝.596、「留職傾向」變項 r＝.517、
「組織認同」變項 r＝.559 及整體「組織承諾」構面變項 r＝.599 均呈現中度相關，其 中在組織承諾構面之變項中，以「努力意願」之相關強度最高，相關係數強度大小程度 比為：努力意願＞組織認同＞留職傾向；另就整體「參與動機」構面與整體「組織承 諾」構面間相關係數 r＝.599，亦呈現中度相關。
2、「人際互動」與「努力意願」、「職留傾向」、「組織認同」及整體「組織承諾」
構面等各變項間，相關係數均為正數，均呈現顯著的正相關，其相關係數介於.517 至.599 之間，
p
值（p
＜.000）均小於.05，均達顯著水準，拒絕虛無假設，經驗證結果該變項 研究假設不成立，顯示在「人際互動」與「努力意願」、「職留傾向」、「組織認同」及 整體「組織承諾」構面等各變項間有關聯性存在。。3、從上述分析顯示新北市後備軍人輔導組織成員對於參與動機構面之「人際互 動」變項的認同度越高，則對組織承諾構面各變項的認同度越高（呈現中度相關）。 二、價值認同與組織承諾各構面之關聯性分析
（一）研究假設
價值認同與組織承諾無顯著關聯性。
表4-32所示：
表 4-32
「價值認同」與「組織承諾」構面間相關分析結果摘要表 （n=621）
因素構面 努力意願 留職傾向 組織認同 組織承諾 Pearson
相關係數 .650** .593** .697** .691**
價值認同
p
值 .000 .000 .000 .000**p＜.01
（三）結果分析
1、據表 4-32 顯示相關係數在「努力意願」變項 r＝.650、「留職傾向」變項 r
＝.593、「組織認同」變項 r＝.697 及整體「組織承諾」構面變項 r＝.691 均呈現中 度相關，其中在組織承諾構面之變項中，以「組織認同」之相關強度最高，相關係數 強度大小程度比為：組織認同＞努力意願＞留職傾向；另就整體「參與動機」構面 與整體「組織承諾」構面間相關係數 r＝.691，亦呈現中度相關。
2、「價值認同」與「努力意願」、「職留傾向」、「組織認同」及整體「組織承諾」
構面等各變項間，相關係數均為正數，均呈現顯著的正相關，其相關係數介於.593 至.697 之間，
p
值（p
＜.000）均小於.05，均達顯著水準，拒絕虛無假設，經驗證結 果該變項研究假設不成立，顯示在「利己主義」與「努力意願」、「職留傾向」、「組織認同」及整體「組織承諾」構面等各變項間有關聯性存在。
3、從上述分析顯示新北市後備軍人輔導組織成員對於參與動機構面之「價值認
同」變項的認同度越高，則對組織承諾構面各變項的認冋度越高（呈現中度相關）。 三、自我成長與組織承諾各構面之關聯性分析
（一）研究假設
利他主義與與組織承諾無顯著關聯性。
（二）皮爾森(Pearson)積差相關分析結果
本研究「利他主義」與「組織承諾」各變項間相關分析，經分析結果摘要，如表 4-33所示：
表4-33
「利他主義」與「組織承諾」構面間相關分析結果摘要表（n=621）
因素構面 努力意願 留職傾向 組織認同 組織承諾 Pearson
相關係數 .622** .535** .588** .624**
利他主義
p
值 .000 .000 .000 .000**p＜.01
（三）結果分析
1、據表 4-33 顯示相關係數在「努力意願」變項 r＝.622、「留職傾向」變項 r＝.535、
「組織認同」變項 r＝.588 及整體「組織承諾」構面變項 r＝.624 均呈現中度相關，其 中在組織承諾構面之變項中，以「努力意願」之相關強度最高，相關係數強度大小程度 比為：努力意願＞組織認同＞留職傾向；另就整體「參與動機」構面與整體「組織承 諾」構面間相關係數 r＝.624，亦呈現中度相關。
2、「利他主義」與「努力意願」、「職留傾向」、「組織認同」及整體「組織承諾」
構面等各變項間，相關係數均為正數，均呈現顯著的正相關，其相關係數介於.535 至.624 之間，
p
值（p
＜.000）均小於.05，均達顯著水準，拒絕虛無假設，經驗證結果該變項 研究假設不成立，顯示在「利他主義」與「努力意願」、「職留傾向」、「組織認同」及 整體「組織承諾」構面等各變項間有關聯性存在。3、從上述分析顯示新北市後備軍人輔導組織成員對於參與動機構面之「利他主義」
變項的認同度越高，則對組織承諾構面各變項的認同度越高（呈現中度相關）。 四、自我成長與組織承諾各構面之關聯性分析
（一）研究假設
自我成長與組織承諾無顯著關聯性。
（二）皮爾森(Pearson)積差相關分析結果
本研究「自我成長」與「組織承諾」各變項間相關分析，經分析結果摘要，
如表4-34所示：
表 4-34
「自我成長」與「組織承諾」構面間相關分析結果摘要表（n=621）
因素構面 努力意願 留職傾向 組織認同 組織承諾 Pearson
相關係數 .624** .500** 590** 612**
自我成長
p
值 .000 .000 .000 .000**p＜.01
（三）結果分析
1、據表 4-34 顯示相關係數在「努力意願」變項 r＝.624、「留職傾向」變項 r
＝.500、「組織認同」變項 r＝.590 及整體「組織承諾」構面變項 r＝.612 均呈現中度 相關，其中在組織承諾構面之變項中，以「努力意願」之相關強度最高，相關係數強
2、「自我成長」與「努力意願」、「職留傾向」、「組織認同」及整體「組織承諾」
構面等各變項間，相關係數均為正數，均呈現顯著的正相關，其相關係數介於.500 至.624 之間，
p
值（p
＜.000）均小於.05，均達顯著水準，拒絕虛無假設，經驗證結 果該變項研究假設不成立，顯示在「自我成長」與「努力意願」、「職留傾向」、「組 織認同」及整體「組織承諾」構面等各變項間有關聯性存在。3、從上述分析顯示新北市後備軍人輔導組織成員對於參與動機構面之「自我成 長」變項的認同度越高，則對組織承諾構面各變項的認同程度越高（呈現中度相關）。
五、利己主義與組織承諾各構面之關聯性分析 （一）研究假設
價值認同與組織承諾無顯著關聯性。
（二）皮爾森(Pearson)積差相關分析結果
本研究「利己主義」與「組織承諾」各變項間相關分析，經分析結果摘要，如 表4-35所示：
表 4-35
「利己主義」與「組織承諾」構面間相關分析結果摘要表 （n=621）
因素構面 努力意願 留職傾向 組織認同 組織承諾 Pearson
相關係數 .567** .508** .615** .601**
利己主義
p
值 .000 .000 .000 .000**p＜.01
（三）結果分析
1、據表 4-35 顯示相關係數在「努力意願」變項 r＝.567、「留職傾向」變項 r
＝.508、「組織認同」變項 r＝.615 及整體「組織承諾」構面變項 r＝.601 均呈現中 度相關，其中在組織承諾構面之變項中，以「組織認同」之相關強度最高，相關係 數強度大小程度比為：組織認同＞努力意願＞留職傾向；另就整體「參與動機」構 面與整體「組織承諾」構面間相關係數 r＝.601，亦呈現中度相關。
2、「利他主義」與「努力意願」、「職留傾向」、「組織認同」及整體「組織承 諾」 構面等各變項間，相關係數均為正數，均呈現顯著的正相關，其相關係數介 於.508 至.615 之間，
p
值（p
＜.000）均小於.05，均達顯著水準，拒絕虛無假設，經驗證結果該變項研究假設不成立，顯示在「利他主義」與「努力意願」、「職留 傾向」、「組織認同」及整體「組織承諾」構面等各變項間有關聯性存在。
3、從上述分析顯示新北市後備軍人輔導組織成員對於參與動機構面之「利他主
義」變項的認同度越高，則對組織承諾構面各變項的認同程度越高（呈現中度相關）。 六、參與動機與組織承諾各構面之關聯性分析
（一）研究假設
整體參與動機構面與組織承諾構面間無關聯性存在。
（二）皮爾森(Pearson)積差相關分析結果
本研究整體「參與動機」構面與「組織承諾」各變項間相關分析，經分析結果 摘要，如表4-36所示：
表 4-36
整體「參與動機」與「組織承諾」構面間相關分析結果摘要表（n=621）
因素構面 努力意願 留職傾向 組織認同 組織承諾 Pearson
相關係數 .727** .633** .730** .745**
整體參與動機
p
值 .000 .000 .000 .000**p＜.01
（三）結果分析
1、據表 4-36 顯示相關係數在「努力意願」變項 r＝.727、「留職傾向」變項 r
＝.633、「組織認同」變項 r＝.730 及整體「組織承諾」構面變項 r＝.745 均呈現中 度相關，其中在組織承諾構面之變項中，以「組織認同」之相關強度最高，相關係 數強度大小程度比為：組織認同＞努力意願＞留職傾向；另就整體「參與動機」構 面與整體「組織承諾」構面間相關係數 r＝.745，亦呈現高度相關。
2、「整體參與動機」與「努力意願」、「職留傾向」、「組織認同」及整體「組 織承諾」構面等各變項間，相關係數均為正數，均呈現顯著的正相關，其相關係數 介於. 633 至.745 之間，
p
值（p
＜.000）均小於.05，均達顯著水準，拒絕虛無假設，經驗證結果該變項研究假設不成立，顯示在「整體參與動機」與「努力意願」、「職 留傾向」、「組織認同」及整體「組織承諾」構面等各變項間有關聯性存在。
3、從上述分析顯示新北市後備軍人輔導組織成員對於參與動機構面之「整體參 與動機」構面的認同度越高，則對組織承諾構面各變項的認同程度越高（呈現高度 相關）。