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工讀適應

第二章 文獻探討

第二節 工讀適應

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家事、照顧弟妹、甚至外出打工,協助負擔家計,因此青少年不只是要分擔家 務,還有可能提早成為家庭經濟提供者的角色。

蔡錦德(2002)研究指出低收入戶高中生希望較早進入職場,亦會因家境貧 窮放棄升學,在面臨升學與就業抉擇較會顧慮到家庭經濟負擔問題;較會考量 職業的穩定與保障性;其職業生涯的願望就會受到家庭因素的影響;薪資的運 用上較會考慮到家人經濟生活的需求。

以社會環境的面向來看,周佳君(2000)指出學生工讀及工讀普及原因有下 列幾項:一、工商產業為了開發低成本的勞動力,政府因應企業界的壓力鼓勵 部份工時或兼職工讀,鼓勵學生投入就業的市場;二、現今高度商品化的社會 環境,充斥大量的刺激消費訊息,許多慾望需靠金錢來滿足,例如青少年想穿 帶品牌,擁有高價值的物品;三、青少年的獨立自主,Z 世代的青少年追求經 濟獨立與生活獨立,願意付出自己的勞力賺取生活。王麗容(2000)指出青少年 工讀也有結構性社會原因,社會價值功利化及速成化,加速青少年對物慾滿足 及追求的動力;社會接納及認同青少年工讀,讓青少年容易自處於當前上班環 境。

綜觀上述,青少年工讀動機主要可分為內在動機及外在動機,內在動機為 滿足個人的成長及生涯需求,而外在動機乃青少年期望透過工讀,而對家庭有 所貢獻回饋或受家庭經濟壓力所致,還有受到勞動市場鼓勵與社會主流價值之 驅使。

第二節 工讀適應

壹、 工讀態度

工讀態度係指個人在面對工作時所引發的感覺,態度有正向與負向,正向 的態度能夠促發好的工作表現,負向的態度則可能遭育工作挫折,或帶來負向

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如一個具有服務精神的工讀生,在認知上他會知道以客為尊,在情感上會以真 誠微笑面對顧客,而在行為上,則盡力為客人服務,滿足客人的需要。

一般而言,態度的形成,還受到家庭、同儕團體、社會及經驗等因素的影 響,在青少年工讀當中,亦會受到組織內部因素的影響,一般常存在三種工作 態度:工作滿意度、工作涉入與組織承諾(Brooke, Russell, and Price,1988),分 述如下:

一、 工作滿意度

指個人對所處的組織,包括工作上遇到的主管跟同事、公司的福利和制 度,以及工作環境優劣的感受與判斷。過去研究顯示具挑戰性工作、公平獎 賞、安全舒適和友善溫暖的工作環境,是增加工作滿意度的重要因素(李再長、

徐強、陳彰儀、胡國強、賴孟寬、張怡筠,1997),一般來說,工作滿意度高的 員工選擇繼續留在工作中的意願較高,比較不會離職跟曠職。

二、 工作涉入

所謂涉入,系指個人投入工作的程度,當一個人越認同自己的工作,就會 更積極參與,並維持好的工作表現,來證明自己的效能,肯定自己的價值(李再 長、徐強、陳彰儀、胡國強、賴孟寬、張怡筠,1997)。例如一個有教育使命感 的教師,對於所從事的教育工作懷有熱忱,因此在教學或輔導學生上都積極投 入,表現教育愛,並以身為教師為一生志業。

三、 組織承諾

組織承諾為工作者對於個人所處的組織所表現的忠誠度與認同感,具有組織 承諾的工作者,會認同組織跟組織目標,希望能繼續留在組織中工作,而且會更 積極地工作,以維護身為組織成員的使命。

上述三個工作態度面向,是維繫一個工作者留在工作中的重要因素,也是 評估一個工作者能否有良好工作表現的指標,在青少年的工讀歷程當中,是否 也能逐步建立養成正向的工作態度,是本研究後續欲進行瞭解的問題之一。

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貳、 壓力調適管理

人的生活壓力來源三大方面,第一是「生活的改變」,當個人日常生活秩序 發生重要改變時即產生壓力,且給人帶來緊張與痛苦的負向情緒,例如:家庭突 遭重大變故。第二是「生活瑣事」,意指日常生活中經常遇到且無從逃避的瑣事,

雖然不足立即造成危機,但長久累積則有害身心,其中包括:家用支出、工作職 業、身心健康、時間分配、生活環境與生活保障等。第三則為「心理因素」,包 含挫折與衝突。由上述可知,工作職業為個人壓力因子之一,且個人面對工作挫 折與衝突,易會產生心理負擔,以下就工作中的壓力管理進行探討。

一、 工作壓力來源

進入工作領域,面對人際互動及事務處理,一般面臨的工作壓力來源可分為 有工作地位、工作過度負荷、缺乏控制感、重複性的工作、工作中的危險、物理 環境的壓力、肩負責任、角色衝突以及精神耗盡(李茂興、余伯泉譯,1995)。

在「工作地位」方面,個人的工作滿足來自高薪資與高地位,工作地位越低 者,越不易滿足工作現況,也越易形成壓力;在「工作過度負荷」方面,超時超 量的工作,會增加工作者的心理負擔,或面對困難的工作任務時,也會增加工作 壓力,尤其在步調緊湊的工作環境中,員工的工作壓力越大。在「缺乏控制感」

方面,即個人對於工作缺乏自主性,當工作環境越不彈性,雇主或主管權威領導 時,工作壓力因而產生;而在「重複性工作」方面,低技術性員工為了適應枯燥、

無挑戰性的工作,只好降低期望與需求,減少人際互動關係,對於自身未能發揮 技能,情緒有所焦慮消沉。

另外,在「工作危險」方面,個人面對具危險性的工作環境會產生心理焦慮 與壓力;在「物理環境的壓力」方面,環境設施的不善,讓個人處在不良的環境 中,也會帶來不安,並影響個人身心健康。在「肩負責任」方面,個人感受被賦 予責任,害怕無法有效因應,因而產生壓力;在「角色衝突」方面,當工作與其 他生活角色互相衝突,或工作者面對職場的角色模糊,也會造成個人心理焦慮。

最後,「精神耗盡」方面,主要是針對特殊行業所造成的情緒枯竭,工作者發現 自我對他人或事務已然麻痺,此種現象帶來心理壓力。

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二、 工作壓力管理

壓力管理,一般可分為「個人導向」和「組織導向」(李再長、徐強、陳彰 儀、胡國強、賴孟寬、張怡筠,1997)。以個人導向來管理壓力的方法有增強能 力、行為自我控制、正向思考、運動、社會支持網絡、技術或生活型態改變。日 常生活與工作,經常面臨困難與挑戰,塑造成功經驗、培養個人的問題解決能力,

能有效抑制壓力;而因工作相關刺激而引發壓力反應的個人,可以透過控制自我 行為,截斷連結反應,減少壓力產生;另外,個人認知調整,多以正向思維因應 工作問題,也能有效降低壓力形成;而多多進行戶外運動、發展有效的人際支持,

例如家人朋友等,對個人壓力都能達到紓解效果。還有,調整生活步調,並加強 個人時間管理能力,排定事情輕重緩急的處理順序,能有效減少壓力的累積。

以組織導向進行壓力管理,有以下幾個方法:釐清組織角色、實施參與管理、

合理組織政策、安全舒適的工作條件和良好的溝通等。前述提到,角色衝突是工 作壓力源之一,如組織能協助個人釐清工作角色,則有助於壓力形成,例如:工 讀業者,能明確定義工讀生職責辦法與工作內容;第二,增加員工的控制感,讓 個人參與工作管理,知道公司方向,也能減輕員工壓力;第三,提供完整合理的 政策,例如薪資福利和升遷制度等,避免個人因不合理的工作對待而生壓力;第 四,安全舒適的工作條件,讓個人免於危險與不善環境因子,可有效提升其工作 效能,也能減低其心理負擔,最後工作人際的良好溝通,無論是主從關係、同事 關係或與顧客關係,若能維持友善互動,將有助於個人免於壓力。