• 沒有找到結果。

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

56

三、運用數位媒體三大優勢:精準、互動、數據

由訪談中,科技以及網絡的融合,已不能只用單一媒體看待,所有的數位媒 體因科技所賜,而發生重大的改變。遂而成為一個新的消費者使用媒體的景象,

媒體與消費者間的互動、選擇性就更多了。

認為數位媒體具有的優勢,其實有三點,就是第一,「精準」、第二「互動」, 這兩項其實已經囊括了所有網路科技的精髓,除此之外還有現在很熱門的第三,

「大數據」概念。Big data 的優勢就是,充分的利用消費者所有最細節的資料,

再透過數據的分析,進而獲得寶貴的資料。

數位媒體的互動性,同時也是跨媒體型態發展的重要整合應用元素。這些年 來,在中國大陸也有很多不錯很火紅的節目,紛紛利用數位媒體互動特性,即時 掌握消費者與節目進行間的互動高潮,例如超女,就是一個典型的互動型節目型 態。透過這樣跨媒體的產業合作與呈現,如何讓傳統媒體、數位媒體彼此之間融 合在一起,以及幫助與提供廣告主更有創新的服務價值,跳脫只有一般傳統媒體 能夠呈現的模式,而能夠有更多互動與精準的投放,都是身為媒體必須去思考的。

我想這就是數位媒體可以與傳統媒體結合的第一步。

在一番解讀後,適切的提供給媒體平台、廣告主來擬定下一波的行銷策略,

消費者與各式媒體的接觸時間,以及接觸層面持續擴大中,藉由數位進化,導入 數位化的優勢:「數據分析」幫助傳統媒體在媒體成效上更為精準,同時也可以 透過大數據的整合將消費者與不同媒體接觸的差異看得更清楚。

第二節建議

科技帶給了企業無限商機,在資訊快速的現今時代,不過各產業也需要在這 樣的環境之下做快速因應,隨時求新求變,保持創新服務概念,才能夠符合客戶 需求,企業必須要絞盡腦汁,在花費極少成本之下,達到客戶所需卻又不提高企 業成本的辦法,因此企業要如何解決全球數位化趨勢可能會造成的改變,也是企

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

57

業目前需要克服的一大挑戰,藉由對各種企業,進行質化問卷的調查,蒐整資料,

冀望透過歸納分析法及文獻探討法等方法,將訪談的結果予以歸納分析,進一步 瞭解在這樣的趨勢下,不同媒體代理商企業的經營策略。綜合上述研究結果,茲 分別對政府及企業提出下列建議,分述如后。

一、過去的「關鍵時刻」變成現在的「處處是關鍵」

期待媒體代理商與感知顧客位置,到店次數,智慧手機,線上和線下行為模 式等的連接,能達到真正掌握「關鍵時刻」的境界。

品牌業者與零售業者當他們從品牌力量、全通路策略,內容和科技的角度思 考如何增加銷售及顧客忠誠時,會發現彼此有新的合作關係。大品牌期待也持續 支持,與顧客能有更具意義和更符合 ROI 的創新溝通方式。就像 5 年前用監控 器追踪顧客在店裡的行為引起的爭論,現在追踪方式更上一個台階,使用室內定 位和 wifi 科技,但當顧客得知其好處的同時也會引起另一波的爭議(指在安全性 與隱私性),顧客何時,何處購買何物的「關鍵時刻」,仍發生在零售環境裡,但 現在「關鍵時刻」變成「無處不在,而且是在當下」。

二、萬物聯網時代已來臨,掌握互動環境增加媒體曝光機會

對媒體代理商最大的衝擊毋庸置疑是智慧手機。雖然每個人所處的網絡形態 不同,但是毫無疑問的我們隨時用智慧手機連上網。英特爾將芯片組縮小至鈕扣 大小,接著運用同樣科技的 Edison 微處理器將藍牙, wifi 在 Linux 的基礎上全 部濃縮在一片大小如 SD 卡的小薄片裡。這類穿戴式科技對零售的衝擊將日益明 顯。

這是市場早期的趨勢。想像一下,智慧手機只是捲動螢幕,其他運算能力全 分散到雲端,所有資料全放在雲端的 ChromeBook。

運用分散式架構的技術,可以走到陳列架而陳列架知道我曾買過什麼東西,

然後建議我買其他相關的配件。要是我的購物車使用穿戴式科技,它會知道我

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

58

99%會買的購物清單,然後會不會在我的螢幕上加些不一樣的東西或一些店裡忠 誠會員專屬的優惠呢?也許我喜歡的冰淇淋正在呼喚我,是的,在我的螢幕上呼 喚,然後一頭哞哞叫的虛擬乳牛,讓我的購買成為現實。整合後的芯片是那麼小,

可一個個連接任何產品,從最新的健康零嘴,到如何用新醬料醃製牛排的 BBQ,

雲端知道所有的事情。如何運用這樣的環境,媒體代理商需時時刻刻關注、了解 最新的互動環境為何,並善加利用。

三、自動化交易行銷平台來臨開啟數位媒體新採買模式

的確,過去媒體可能比較在意的是「量」。有多少量,就會決定有哪些形式、

版位。現在買人流的概念其實並非全新,而必須說這是產業鏈上,不斷演變、發 酵而生的。因為,從我們剛剛談到數據力的發酵開始,當大家越來越在意的是「人」, 到底這些人是什麼樣的人?興趣、喜好有哪些?不管是客戶、代理商、或是媒體,

都試著要把人(資料)看得更清楚時,大家最後的差異將落在不同的媒體,有著不 同消費者的族群、行為、喜好、面向、輪廓與詮釋方式。

當客戶更在意目標族群是誰時,整個產業鏈就會慢慢地轉向所謂的「受眾採 買」,而媒體是否可以對應提供受眾清楚的相關分析資料,我覺得這對媒體來說 將是一個考驗。

自動化這件事情,跟科學有很大的關係,因為相對體現的是,資料要如何被 好好的運用。對品牌客戶來說,客戶必須好好經營自己的網站內容,活絡網站,

讓流量提高,當有流量的時候,流量其實就是一種資料。那要如何讓自己的目標 消費者愛上自己的網站?客戶才能取得這些資料進而長期的研究與規劃。

回到自動化交易行銷平台來說,我覺得所謂的科學就是要形成一種新的知識 力量,把這些 data 轉換成知識,這個知識對行銷的下一個步驟來說,就會形成 一股做事的力量,告訴我你下一步要做什麼事情。我覺得這是一個很重要的循環,

並且也需要一段時間的累積跟學習,才會讓自動化交易行銷平台的判斷更加準確。

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

59

「精準」其實就是如何將 targeting 做到最好,不管是 behavior targeting 或是 retargeting,甚至未來有更多種類的定向方式,其實都在講的是怎麼將 targeting 做到更好,背後其實就是要不斷學習它的經驗,才能夠真正的做到自動化這件事 情。

相關文件