第五章 結論與建議
第二節 建議
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第二節 建議
一、研究建議
微電影崛起至今，尚未滿十年，經歷了一開始風光的五年，微電影自身 的問題漸漸浮現，台灣微電影在 2015 年開始走下坡。隔年，twitter、
facebook 和 youtube 開啟直播的新紀元，直播行銷成為新一代行銷利器，
廣告主發現微電影的廣告效益難以估量，紛紛投入後繼的直播或短視頻影 音平台(如抖音等)，在微電影產業尚未成氣候之前，便開始衰弱。
本研究進行資料蒐集時，發現微電影起初幾年的研究文獻很多，但 2015 年之後，可能因為微電影走下坡的緣故，使得研究的文獻慢慢變少，但在本 研究努力蒐集之下，亦足夠本研究文獻探討及指標制定之需要，加以事先 與一些專家學者進行探討，始得以修正式德菲法進行本次的研究。因此，未 來如有研究學者進行本相關研究時，此點應列入考量。
每一個產業，隨著時代的進步，都有其不同的營運模式，營運模式理論 亦隨時出陳推新，本研究 採用的是 亞歷山大‧奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)在 2004 年完成的商業模式創新博士論文，其後編寫成《獲利 時代 Business Model Generation》一書，以書中的商業模式理論來進行 本研究的探討。
而隨著時代更迭，不僅研究理論將與時俱進，產業本身亦隨著科技進步，
消費者習慣與需求的改變，或後繼競爭者的出現，營運模式也會有所變化。
亦即，微電影產業發展的營運模式，永遠沒有一個終端模式，建議未來的研 究學者，可就當時之產業條件，搭配更新之營運模式理論或研究方法，建構 出當時更適宜之微電影發展營運模式。
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二、實務建議
對於實務界，本研究亦有以下三項實務重點建議：
(一)、微電影應為「短篇電影」，廣告置入需巧妙
本研究結果顯示，專家們認為微電影應當朝「短篇電影」模式發展較 為適宜，畢竟閱聽人對戲劇有想要觀賞的主動需求，但對廣告，卻是被 動接受，甚至是排斥。廣告主如自恃掌控微電影攝製之所有預算經費，
要求廣告明顯露出，將微電影塑造為長篇廣告，不僅得不到微電影能給 予的廣告效果，最終也將使得微電影產業走入死胡同裡。
因此，如何巧妙地在微電影中傳達品牌精神和商品資訊，是微電影 從業者及廣告主必修的一門學問，令人會心一笑或感同身受的品牌或商 品置入，絕對比以品牌或產品訴求為重心的廣告模式，更能達到微電影 故事行銷的效果，也更能讓閱聽人幫自己進行病毒行銷。
(二)、微電影應保持彈性
微電影崛起，引起風潮後，專業的影視從業者與業餘的學生或民眾，
紛紛搶拍微電影，造成專業與草根微電影充斥網路上，便開始有專家學 者喊出應為微電影定義、定位，限縮微電影一詞適用的範圍。
本研究認為，此舉也同時限縮了微電影自身的發展，微電影初始便 是因為其彈性而能迅速竄起，本研究專家群也認為，微電影應與其它文 化產業或後繼競爭者成為競合關係，因此，微電影保持彈性與相容性，
是很重要的。
(三)、預算編列應增列行銷宣傳費用
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純掛在網上，點閱率不高，造成花費大筆經費拍攝，卻沒得到應有的效 果。因此，微電影從業者漸漸地意識到，微電影拍攝完成後，仍需進行 微電影播映前中、後期的行銷宣傳，才能讓微電影獲得大量閱聽人的觀 賞，進而讓微電影的廣告效果顯現。
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附錄一：第一回合專家問卷
敬愛的學界與產界先進：
本份問卷調查係研究者為撰寫碩士學位論文所設計的，論文題目為：「台灣 微電影發展趨勢探究」。久仰先進長期觀察與研究國內微電影產業發展，或者實 際參與微電影產業運作而有豐富的理論與實務經驗，特別邀請先進撥冗填寫下列 問卷。
本論文採用以專家問卷主要依據的德菲法，從相關文獻中抽取出的評估指標，
針對專家們的共識程度及意見回饋，實施二至三次循環式調查。研究目的為研究 微電影產業發展趨勢，以利於建立有效及優化的產業結構。
您的協助對於台灣微電影產業發展之釐測研究，將具有重要的貢獻。本份問 卷僅供學術研究之用，受訪者填寫之內容將予嚴格保密，特此聲明，以保障您的 權益。感謝您的支持與合作，並對耽誤您寶貴的時間致上最深的歉意！
敬頌 順安
國立政治大學傳播學系在職專班 指導教授：鄭自隆
研究生：陳信儒 敬上
Email： [email protected]
※填答問卷中若有任何問題，歡迎隨時來電或來函告知，萬分感謝!
請您務必仔細閱讀下頁各項指標，並於後方欄位圈選您的意見，僅能選取一個欄 位，若有其他相關建議，煩請您在問卷最末之建議欄中寫下您寶貴的修改建議。
填寫人： 代表單位：
您接處微電影產業之年資： 年
聯絡電話： Email：
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36. 微電影未來如電影化後，走入OTT、MOD、
Netflix等影視平台。
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點擊收費或CPM ( Cost Per 1000 impression ) 分帳方式獲利。‧ 國
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附錄二：第二回合專家問卷
敬愛的學界與產界先進：
本份問卷調查係研究者為撰寫碩士學位論文所設計的，論文題目為：「台灣 微電影發展營運模式之建構」。
經過第一回合的問卷調查後，46項自相關文獻抽取擬定之台灣微電影發展營 運模式之評估指標，已有36項指標達到專家意見一致性，而此回合問卷即針對其 他10項「未達專家一致共識之評估指標」再度進行意見調查。
第二回合問卷中指標中加入在第一回合的調查結果，如：「重要程度平均值」、
「重要程度之四分位差」、「專家意見的分佈情況」、以及您「上回所評定的同 意程度」等，期望能提供您作為第二回合調查之參考。
在作答時，請依據您的專業知識、經驗與看法審慎判斷，並由同一人填答，
您所提供之資訊，將作為學術研究之用，再次感謝您撥空作答，您的協助對於台 灣微電影發展營運模式之建構，將具有重要的價值。再次感謝您的支持與合作，
並對耽誤您寶貴的時間致上最深的歉意！
敬頌 順安
國立政治大學傳播學院碩士在職專班 指導教授：鄭自隆
研究生：陳信儒 敬上
Email： [email protected]
※填答問卷中若有任何問題，歡迎隨時來電或來函告知，萬分感謝!
請您務必仔細閱讀下列各項指標，並於後方欄位圈選您的意見，僅能選取一個欄 位，可以更改前次所選擇的選項，亦可堅持前次所選擇的選項。若有其他相關建
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MOD、Netflix 等影 視平台。
5.27 1.0 保留
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43.未來微電影可與付 費影音網站合作，
靠點播率(票房)收 費。
5.27 0.5 保留
44.與網站平台合作，
植入網站提供之廣 告後，按點擊收費 或 CPM (Cost Per 1000 impression)分帳 方式獲利。
5.27 0.5 保留
45.微電影可改編為其 他作品，如動漫、小 說、電視劇、電影，
及發展周邊商品，
以增加多元收入。
5.36 0.5 保留
46. 微 電 影 培 養 出 新 人，可發展演藝經 紀，增加經紀收入。
5.36 0.5 保留