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第五章 結論與建議

第二節 建議

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第二節 建議

壹、對教育行政機關之建議

一、應落實教師教學創新,提升教師合作解決問題能力,進而提高教師工作認同 研究發現,臺灣國民中學教師知覺專業發展創新氣候較其他地區較低,而教 師知覺專業發展創新程度越高,則工作認同程度越高,因此須採取措施積極推動 教師教學創新。雖然林清山(2015)歸納實驗三法的通過涵蓋了教育創新與多元 發展、保障學生受教權與適性發展以及提供家長教育選擇權等五種時代價值,但 本研究發現還有加強之空間。因此,教育行政機關應繼續推動創造力教育政策,

特別是鼓勵教師的課程創新與專業發展創新。

二、應重視教師工作環境品質,提高教師對工作環境的滿意

研究發現,臺灣與韓國男性在知覺環境滿意上相較於日本較低,而教師工作 環境的品質決定教師的教學承諾(高又淑,2015),因此應重視教師的工作環境 品質,亦應特別重視初任教師的身心發展需求,有針對性給予恰當的資源,並協 助建立友善的同儕合作關係。此外,臺灣和韓國也應減少教師額外擔任行政工作 的負擔,並重視學校的合作文化,提高教師對其工作環境的滿意。

三、應關注教師心理與專業需求,提升教師工作認同

研究發現,相較於臺灣,日本和韓國教師工作認同程度較低,並且臺灣和韓 國存在男女教師比例失衡狀況,而臺灣女性工作認同程度顯著低於男性,這可能 因為性別刻板印象所造成(OECD, 2015)。因此教育行政機關應多鼓勵男性從事教 職工作,透過榜樣效應,教師隊伍中的性別平衡問題對學生的態度、職業志向和 成就產生了影響(Dee, 2005)。而教師工作認同又會影響教師所獲得親和支持和知 覺到的學校氣候,因此臺灣應引以為鑑,應關注教師心理與專業需求,提高教師 的工作認同感,滿足教師的現實層面需求。為了因應這種狀況持續發生,應當要 從政策和制度方面去思考如何改善這種性別及職業刻板印象。

四、應完善當前師培教育制度,促進教師交流互動

研究發現,臺灣全職教師知覺其「職業地位」低於兼職教師,而臺灣全職教 師知覺其「順暢教學」高於兼職教師。根據國際教育協會(Education International

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,EI)的報告,近十年來教師之職業地位降低,他們認為教師職業地位降低與教師 薪水降低、工作環境變差、進入職業標準變低、負面媒體描述及市場導向的教育 政策有關,而美國正面對著教師地位降低之後果——教師流失率高、人手短缺等 問題(EI, 2015)。這對臺灣來說是一種信號,警示教育行政管理機關注意該問題。

因此,應當完善當前師培教育制度以期提供高質量的師範教育,提供更多適應教 師需求的專業發展機會,同時也應給予教師更大的學術自由和課堂自主權。此外,

也應促進兼職教師與全職教師之交流互動發展,才能促進教師團隊教學質量與整 體學校氣候之提高。

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參、對未來研究者之建議

一、研究對象

本研究以臺灣、日本、韓國國民中學教師為研究對象,是以研究之結果僅能 推論至此三個地區。研究者對臺灣、日本、韓國進行單因子變異數分析時發現,

學校氣候和教師工作滿意度整體及各層面均未產生顯著差異,顯示三地區差異不 顯著,因此,建議未來研究可再針對於北美地區與北歐地區進行探究。

二、研究變項

本研究採用 TALIS 資料庫之數據進行研究,資料庫在釋出數據時,有部分 題項將延後釋出。故本研究所選擇之題項有所侷限。因此,建議未來研究可再針 對資料庫完整內容再做思考選擇什麼樣的研究變項做後續研究。此外,在個人背 景變項上,較少學者針對在職狀況及工作經歷進行討論,有待後續學者進行研究。

三、研究方法

本研究採用次級資料分析法進行研究,特別針對於臺灣、日本、韓國之狀況 進行標準化分數轉換後進行因素分析和信效度檢驗,未來研究者可依據此量表進 行後續延伸,再對單一地區的行政區劃做施測,瞭解在不同行政區結果是否與各 地區狀況相同或是否有差異。

四、研究工具

符應本研究之目的,研究者將數據進行標準化使其可進行跨國比較,此外亦 可採用驗證性因素分析的方式進行。此方式不僅能達到研究目的,更能不受樣本 數量、樣本填答狀況限制進行探究。

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