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第五章 結論與建議

第二節 建議

本節根據上述調查研究的發現與結論,提出下列建議,以供學校管理者、教 師及未來相關研究之參考。

壹、對學校管理者的建議

一、依人格特質評選適合的教師

研究結果顯示,人格特質與專業承諾存在顯著相關,友善、勤勉性人格特質 越高之教師其專業承諾業越高,所以,若要確認臺東縣國小教師有高度專業承諾,

則在評選教師時就盡量就面試訪談及書面資料審核時,遴選友善性、勤勉性人格 特質顯著的教師,以符合學校期望,協助學校校務發展。

二、支持、鼓勵教師進修,提升其專業認同

研究結果顯示,研究所畢業(包含碩、博士班及40 學分班)之教師在專業認

同層面顯著優於師大師院畢業之教師,專業認同與職涯滿足有顯著正相關,所以,

學校管理者應當支持並鼓勵教師利用公餘時間,進行博碩士學位進修,使其對教 育專業工作更加有認同感,進而影響其職涯滿足。

三、關注年輕、資淺教師之職涯滿足狀況

研究結果顯示,41 歲以上、服務年資 17 年以上之教師有較高的職涯滿足,

所以,我們可以推想,年輕、資淺教師職涯相對感到不滿足。因此,在教師六成 人數低於40 歲的臺東,學校管理者更應從給予工作認同、獎勵、成就感方面激勵 這些教師,如公開讚揚、提拔為行政人員、敘獎等方式:另一方面,營造好的工 作環境,去除其不滿的因素,如公平的業務分工、良好職場氣氛等,也就是說,

舉辦座談會、電影欣賞、烤肉等活動,讓年輕、資淺教師向資深教師學習成功經 驗、獲得歸屬感,進而感到職涯滿足,有動力繼續為學校、學生服務。

四、營造有認同感的學習型校園,以提升教師專業承諾

研究結果顯示,臺東縣國小教師具備較高的專業努力、稍低的專業認同,顯 示其有意願進修,增進專業知能,願意付出心力,盡當老師的本分,所以,學校 管理者應適時提供方向、資源,營造一個能夠彼此在專業學習上激勵、分享與互 相支持的學校氛圍,如舉辦專業工作實務座談、組讀書會、或是成立專業工作坊 等,以提升教師對專業認同與持續在教育專業領域中努力的態度。

貳、對國小教師的建議

一、了解自己的人格特質,並思考人格特質對職涯滿足的關係

研究結果顯示,就人格特質與職涯滿足而言,勤勉性與職涯滿足相關性較高,

且也是對職涯滿足預測力最高的層面,所以,教師可以透過心態改變以及持續嘗 試,增強人格特質「勤勉性」層面的行為,如做事有計畫、能夠堅持到底、增加 對學校事務的關心與付出,西諺云:「勤勞有苦味之根,但有甜美之果。」相信瞭 解自己人格特質,且願意付出努力的人對整體職涯會有相當高的滿足感。

二、勇於接受行政工作的歷練

研究結果顯示,兼任主任之教師有較高的專業認同,而專業認同對職涯滿足 有極高相關性與顯著預測力,所以,老師在認真教學之餘,藉由擔任行政工作,

對學校事務有更多參與,也對整個教育專業有更多層次、面向的的認識,進而提 升專業認同,確立專業價值,發揮專業潛力,如此不僅對學校、同事、學生有不 同的貢獻,對職涯亦有正面的影響。

三、專注於教育本業,有助於提升職涯滿足

研究結果顯示,對職涯滿足的預測,就人格特質構面以勤勉性最高,專業承 諾構面則以留業意願最高,所以,勤勉的、留業意願較高的老師會有較高的職涯 滿足。俗諺亦云:「勤為成事之本,惰為敗事之階。」因此,老師更應該對教育工 作有企圖心、有計畫,針對教育專業能循規蹈矩,有始有終,願意持續從事教育 專業工作,並藉由主動影響學校管理者,促使學校提供良好教學、溝通、支持、

學習環境,與學校管理者的互動形成良性循環,進而提升個人職涯滿足。

參、對未來相關研究的建議

綜合本研究在國小教師人格特質、專業承諾與職涯滿足之相關研究的結論,

茲針對未來相關研究,提出以下數點具體可行的建議:

一、研究對象方面

本研究僅針對臺東縣國小普通班教師進行研究調查,研究結果對於臺東縣國 小教師人格特質、專業承諾與職涯滿足關係有進一步了解,但各縣市整體環境與 文化殊異,推論上受到限制。故建議未來研究者可延伸擴展對象至台灣其他縣市,

以提升研究推論範圍。

二、在研究方法方面

本研究以問卷調查為主,雖可得到廣泛資料以對應母群體,但由於本研究並 未採用其他非量化的方式,如參與觀察、深度訪談或是個案研究等質性研究方法,

加之教師在填答時可能會受當下主觀意識、情緒反應、防衛心理等影響,而使所 取得的調查資料無法深入了解該情境內涵,所以建議未來研究可輔以質性研究方 法,使質的探究與量的分析互為佐證,進行更多面向的深層探討,以強化研究結 果的詮釋,將使研究結果臻於完善,且更具有參考的價值與意義。

三、研究資料分析方面

本研究採用平均數、標準差、t 檢定、單因子變異數分析、Pearson 積差相關、

逐步多元迴歸分析等統計方法,未來研究可增加路徑分析,使研究變項間相互影 響情形與是否有中介效果更加清楚,進而增進對研究的深入了解。

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