針對上述研究結果與結論，對不同權責單位提出執行運動社團建置輔導專案之建 議，以及未來研究方向的建議。
一、給區體育會的建議
(一) 提升組織成員的專業能力
人力是組織最重要的資產，擁有人力是組織運作最首要的步驟，因區體育會目前未 編制專職人員，體育志工的培訓由臺中市區體育會聯合總會負責，一年僅辦理一次且名 額有限。建議各區體育會決策核心人員自行規劃兼職人員與體育志工進修研習課程，如 資訊科技、電腦能力、知識管理、服務行銷、活動規劃等，提升成員專業能力，提高活 動品質，展現組織的專業與效率。
(二) 透過合辦或承辦活動，累積組織資源
區體育會有了人力，仍需要物力財力資源才能開啟業務運作，因目前專案的執行，
體育署經費補助有限，活動規模較難吸引企業贊助，因此，尋求與其他組織共同辦理或
憑藉專業承接活動，可以擴增區體育會的物力財力資源，更可在辦理活動之中，累積組 織能力、人脈關係，成為組織永續發展的競爭力。
(三) 資料文件化及資訊化處理
組織運作任期有所規定，將組織各項書面資料予以整理歸檔，或建立標準作業手 冊，藉以傳承內部成員的經驗，面臨組織改選時，體育活動可持續銜接辦理。另外隨著 資訊化時代的來臨，各項補助之申請計畫及執行成果等都仰賴電腦化作業， 這些資料 也應該妥善保存，文書處理事務更加快速。
二、給政府相關單位的建議
(一) 持續輔導與支援基層體育組織
中央的體育政策要落實到地方，仰賴民間體育團體協助與配合，在落實體育政策的 過程中，區體育會的角色日益重要，打造運動島計畫輔導機制上，由中央成立打造運動 島訪視委員會，地方政府成立打造運動島推動小組，由訪視委員進行實地查核及輔導工 作，也定期召開會議，這樣的機制，可以讓基層體育組織感受到中央及地方政府的支持，
訪視委員也能將區體育會之困境反映出來，讓地方政府及中央單位協助支援解決問題。
政策即將轉型，應繼續建立輔導機制並實際發揮功效，讓中央、地方政府、民間體育團 體共同合作，建構全民運動永續發展基礎。
(二) 強化基層體育行政組織功能
區體育會與所屬之單項委員會，負責承辦多元活動，也配合區體育會與社區互動，
具有實際推廣運動風氣之功能，單項委員會是第一線推動運動社團的重要單位，但打 造運動島計畫並未將其列入推動體制，較無發揮空間，建議在未來全民運動計畫制定時 能納入單項委員會，由其協助在各單項運動的推廣工作，提供多元運動種類，讓民眾能 更踴躍參與，共創臺灣成為全民運動、全民健康之健康運動島。
三、對後續研究的建議
本研究是針對臺中市境內的 6 個區體育會進行研究，探討範圍限於打造運動島運動 社團建置輔導專案之執行。建議後續的研究者，可以針對營運績效優良的區體育會，進 行深入的個案研究，以獲取更完整資訊。
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