後續研究建議

一、本研究係以台北市中型營造業作為探討對象，後續研究可以台灣其他區 域之中型營造業為對象（盡量避免將問卷分散各區域，難有代表性，當 然有效樣本數很多者例外），並與本研究加以比較其中的異同，使統包 進入障礙之相關研究得以更加完整。

二、不同規模營造業者，對於不同統包規模之承攬意向等相關探討。

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附錄一 問卷調查表

聯絡電話：（02）2469-xxxx 轉9xxx

（手機）0952xxxxxx

本問卷純作學術用途 請放心作答 傳真電話：（02）2469-xxxx

附錄一 問卷調查表

附錄一 問卷調查表

附錄一 問卷調查表

力門檻太高不宜進入□統包工程風險太高□其他（請說明）＿＿＿＿（可複選）

3. 如果參與統包工程，貴公司經營之策略目標為何？□以統包商為主要目標，積極發展 為具統合設計與施工能力之廠商，搶得未來統包市場。□暫以施工下包之專業包商型 態參與統包工程，以規避新市場之不確定風險，待市場需求與工程經驗成熟後發展為 統包商。□以專業包商型態參與統包工程（勾選此項者請填寫第 4 題）。

4. 請問貴公司以專業分包商型態參與統包工程之主要理由為：

　□統包商備標成本之負擔過高□統包設計與施工之業務風險過高□暫以培養統包工 　程經驗為主要策略□其他(請說明)________________________。

5. 請問貴公司參與統包工程主要組織型態：（單選）

□兼營設計與施工之廠商□營造廠主導並邀請設計機構共同參與

□設計機構主導並邀請營造廠共同參與

6. 假設貴公司和設計公司共同投標方式組成統包商，在選擇設計公司為工作夥伴時，請

就下列考慮因素來評估其重要程度。 ^非常不重

要

不重要

普通重要

很重要

非常重要

（請在□打 V）

(1) 技術及資源的互補………...……… …….

(2) 信任與承諾……….

(3) 企業相對規模……….

(4) 財務狀況……….

(5) 企業文化相容性……….

(6) 工程管理團隊相容性……….

(7) 產業中競爭地位……….

(8) 過去合作經驗……….

(9) 聲譽及形象……….

(10)相關工程經驗………...

(11)其他（請說明） ….………..

◎再次感謝您撥空作答！

附錄二 樣本廠商資料名冊

附錄二 樣本廠商資料名冊

附錄二 樣本廠商資料名冊

附錄二 樣本廠商資料名冊

附錄二 樣本廠商資料名冊

160 登山營造股份有限公司 150,680,000 161 福連營造工程股份有限公司 100,000,000 162 大盈營造股份有限公司 100,000,000 163 玉都營造有限公司 100,000,000 164 源力營造有限公司 100,000,000 165 華南工程有限公司 100,000,000 166 勝弘營造股份有限公司 100,000,000 167 穩吉營造有限公司 100,000,000 168 偉邦營造股份有限公司 120,000,000 169 長盛營造股份有限公司 100,000,000 170 品興營造股份有限公司 150,000,000 171 華眾營造工程股份有限公司 100,000,000 172 吉豐營造有限公司 100,000,000 173 金祥營造股份有限公司 100,000,000 174 勝堡村營造工程股份有限公司 100,000,000 175 久和營造工程股份有限公司 100,000,000

160 登山營造股份有限公司 150,680,000 161 福連營造工程股份有限公司 100,000,000 162 大盈營造股份有限公司 100,000,000 163 玉都營造有限公司 100,000,000 164 源力營造有限公司 100,000,000 165 華南工程有限公司 100,000,000 166 勝弘營造股份有限公司 100,000,000 167 穩吉營造有限公司 100,000,000 168 偉邦營造股份有限公司 120,000,000 169 長盛營造股份有限公司 100,000,000 170 品興營造股份有限公司 150,000,000 171 華眾營造工程股份有限公司 100,000,000 172 吉豐營造有限公司 100,000,000 173 金祥營造股份有限公司 100,000,000 174 勝堡村營造工程股份有限公司 100,000,000 175 久和營造工程股份有限公司 100,000,000

在文檔中 台北市中型營造業經營現況與統包策略之研究 (頁 111-128)