第五章 結論與建議
第二節 後續研究建議
策展人更替後的轉變
鐵玫瑰藝術節原以3 年為任期聘用專業策展人，後於 2020 年續約 2 年，現以 5 年 為任期，然而值得關注的是，在未來的2 年，是否能培養或選任適當的新策展人，將 是鐵玫瑰藝術節未來發展的重要關鍵因素，唯有當鐵玫瑰藝術節能凌駕於策展人的轉 換之上，才是獨立且成熟的藝術節品牌，策展人更替後品牌的轉變，值得後續研究觀 察。
場地條件改變後的策展策略
2018 年至 2020 年鐵玫瑰藝術節策展人不僅善用藝文廣場廣闊且容易聚眾的空 間，辦理戶外大型開幕演出作為事件行銷，也規劃多齣沉浸式劇場，探索劇場空間。
然而2020 年起因桃園市立圖書館興建工程，藝文廣場屬周圍景觀施工範圍無法辦理活 動；未來圖書館完工後，考量讀者權益，亦不適宜辦理戶外大型活動。加上受「文化 部推動藝文專業場館升級計畫」補助，桃園展演中心展演廳硬體設備及觀眾席大規模 的改善，未來策展如何因應空間的改變，選定特色節目類型；或藉由圖書館讀者擴大 觀眾藍海、與圖書館在藝文推廣進行橫向聯繫，都是未來研究可以關注的。
後疫情時代的策展及行銷策略調整
2020 年受到新冠肺炎(COVID-19)疫情影響，全球相當多藝文館舍、活動改採線上 方式進行，包含法國巴黎奧賽美術館(Musée d'Orsay)、英國泰特現代美術館(Tate Modern)等 1,200 間以上的藝術機構，都可以透過 Google Arts & Culture 線上觀看，
2020 年香港巴賽爾藝術展(Art Basel)也開啟首屆線上平臺。2020 年鐵玫瑰藝術節也受 到疫情影響，取消開幕記者會、終止洽邀中的外國表演團隊、取消唯一一場工作坊。
未來研究可以關注的是，在後疫情時代對藝文節慶的活動策展形式將帶來什麼樣的改 變，行銷策略又需要如何相應調整。
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