第六章 結論與建議
第三節 後續研究建議
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五、 提升檔案保存維護概念與行政層級
提升檔案典藏人員對於「保存維護是個多角化專業」的概念，內容包括行政管 理、文物拷貝及複製、藏品環境控制、文物修復等，是具備多面向的主題，且與所 有館務相關。當瞭解保存維護不僅是將破損檔案送修再運回庫房、耗時少又簡單，
理解保存維護需要經費的緣由，他組人員也更能為此共同努力，工作中時額外注意 保存維護問題。此外，行政層級提升，諸如人力等管理問題才有解決的可能。
六、 開放維護資源之資訊並對大眾展示維護成果與績效
因為檔案典藏機構附屬於母體組織的性質，主要的功能是支援研究、開放；又 或者對有的機構來說保存維護不是主要業務，因此資訊較少公開，有的資源也只能 到館使用。事實上檔案應用的資源、應用方式相當具可看性，若加以對大眾開放，
也會收到來自民眾的反饋，有助於機構找到自己的定位，與上一點提升業務的行政 層級互有關聯。
七、 建立保存維護資源互助機制
有時遇到問題機構內並無規範與相關說明指引正確做法，加上有些機構的保 存維護資源，包括專業人力、執行經驗、設備儀器等並不若他館豐富，建議檔案典 藏機構間建立資源互助的機制，比如有些機構可協助修復其他單位的檔案、到館指 導典藏方式、提供空間做展出與館外典藏等，相關專業人力如本科系畢業生也能循 此線貢獻專業，並減少上級機關、中央主管機關收到來自各界洽詢的數量。
第三節 後續研究建議
本研究以文獻分析、內容分析、半結構式訪談法並行，瞭解臺灣之檔案典藏機 構人員對現今保存維護管理問題的看法，以及館藏維護政策制定的可能性。根據本
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研究結果提出以下議題，做為後續研究方向的參考。
一、 專業修復人力的聘用管道與制度研究
本研究發現各機構聘用專業修復人力的管道主要是約聘僱、定期招考，聘用人 數不一定，沒有機構規模大小的差異。計價方式各有不同，可能是固定月薪、看工 作量、看檔案劣損程度等。另外，有些機構採用少則兩三位多則十數位的修復志工 輔助修復。聘任管道單一、計價方式多元、志工的管理都是機構實際發生的問題，
究竟專業修復人力是否應由政府設國家考試管道甄選納入正式人力編制、支薪應 看修復數量、尺寸或是固定薪資，是否不應採用太多志工而應增加修復人員的聘用，
怎樣設計才是對修復人員與檔案典藏機構都合理的制度？若經研究應能對未來專 業修復人才的培育及傳承有所幫助。
二、 保存維護自我評估工具適用性的研究
於研究中得知目前國內檔案典藏機構業務執行的狀態，多屬計畫層次、專案申 請經費，內容較不具延續性。因此建議各機構可從自我評估開始，進行機構內部的 調查，為往後制定館藏維護政策奠定基礎。但本研究因不以保存維護自我評估為研 究範圍，未針對此議題深入研究。建議未來想研究圖書館、檔案館等典藏機構保存 維護管理議題的人，可嘗試實際為機構進行自我評估作業，研究最適合臺灣地區機 構的自我評估工具，如何據評估結果提出營運上的改善。
三、 建立保存維護資源互助機制的可能性研究
保存維護業務對各機構的重要性不同，此外，獲得的經費多寡、位於哪個縣市 地區其周邊資源可獲得量均有差異。受訪過程中兩位受訪對象表明他們「曾經」、
「正在」協助修復外單位的檔案，或受邀到外單位指導特藏如何保存與修復。因為 這類協助保存維護情形的存在，建議可著手研究如何讓這類資源流通方式成型運 作，讓全臺灣的保存維護資源互通有無，促進交流與進步。
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附錄一 檔案典藏機構訪談大綱
「檔案典藏機構館藏維護政策之研究」
訪談問題陳述與大綱
您好，為探究臺灣的檔案典藏機構（只要保存有公文、手稿、私人信件、地圖 等各類型檔案的典藏機構，均可稱為檔案典藏機構）之館藏維護政策制定現況，本 研究擬先藉由文獻分析了解國內外重要檔案典藏機構的館藏維護政策或相關政策、
法規，並藉由訪問保存維護職務之主管人員及實際施作人員，探討與此政策制定相 關的問題。透過您的專業與實務經驗所提供之寶貴意見，將有助於我們歸納整理，
法規，並藉由訪問保存維護職務之主管人員及實際施作人員，探討與此政策制定相 關的問題。透過您的專業與實務經驗所提供之寶貴意見，將有助於我們歸納整理，