第四章 個案分析
第二節 房仲業競爭者概況與分析
根據波仕特線上市調網在 2009 年對全國性品牌的印象度進行調查,其結果 如下圖 4-7 所示,並且選取前四名房仲品牌來概述其成功關鍵以加以學習觀摩:
圖 4-7 房仲品牌印象度調查 資料來源: 波仕特線上市調網
(一) 信義房屋:
信義房屋成立於 1981 年,早期因政府尚未核准仲介公司營業,故以「信義 代書事務所」進行買賣房屋服務,現今是台灣唯一上市的房仲公司。信義房屋隸 屬於信義企業集團,此集團以信義房屋為起點,整合不動產上、中、下游產業,
並朝產業、技術、資訊與客戶四個相關領域跨出多角化經營的腳步,在超過二十 年的辛勤耕耘下,到今天已逐漸展開出自立而健全的經營體系。信義房屋透過 e 化策略,還有以故事性的行銷廣告,成功的宣傳行銷打開了知名度,並連續 12 年獲選天下雜誌「五百大服務業」。
(二)永慶房屋:
永慶房仲集團於 1988 年正式成立,迄今已屆 23 年,一路走來,不斷致力於 推動交易安全及發展e化服務系統與工具,滿足消費者安心購售屋及提升交易效 率的基本需求,並積極整合集團資源,拓展市場規模,除提供客戶各項不動產仲 介及諮詢的全方位服務外,更建構全國龐大且綿密的門市通路網絡,將永慶的服 務深入社區、扎根基層。永慶房仲的四項成功的關鍵:
1.永慶一條龍式服務 顧客需求面面俱到:
其關鍵就在於以差異性服務,取得客戶的認同,再進一步擴大服務範圍,建 立一個紮實的「永慶服務團隊」。
2.綿密通路 精確情蒐 永慶站穩不可取代角色:
透過集團 23 年的不動產經驗與人才,以及完整豐富的客戶、成交行情與瑕 疵屋資料庫,再加上分布各區域的門市通路,搭配第一線經紀人員精確的情資蒐 集能力與業務銷售經驗,以及總部的專業不動產研展團隊,提供準確且切合市場 趨勢的分析研究。
3.兼具開創力及行動力 永慶走在產業前端:
將開創市場先機的創意,化為具體執行力,真實呈現給消費者,從宅速配、
影音宅速配到公開成交行情的超級宅速配,以及走到哪房子看到哪的手機宅速配 等創新服務,兼具創造力與行動力的經營效能,讓永慶一直走在市場需求的前 端,促使業界服務品質不斷向上提升。
4.深耕基層 回饋鄰里 永慶逐步累積社區影響力:
永慶房仲集團深入社會基層,舉辦社區活動、增加鄰里互動,除長期與台北 市政府勞工電影院合作,播放免費電影欣賞外,也不定期舉辦社區系列講座或親 子活動,並提供免費活動帳棚出借服務,維繫永慶與社區鄰里間長期且緊密的友 好關係,建立永慶走入社區、深耕基層的利基。
(三)東森房屋[原力霸房屋]:
東森房屋餘 1988 年成立,以四大領先「規模領先、資訊領先、服務領先、
保障領先」服務消費者,並以「沒有賣不掉的房子,除非找了不會賣的人」的服 務理念做為訴求,本著「公開透明、以客為尊、專業合法、服務第一」之基本概 念來為消費者服務,並以「創新、專業、效率、圓滿」等四項經營理念,推廣至 加盟店,也做為加盟店的服務精神。
小結:由房仲品牌印象度前三名的房仲業者可以看出,一個成功的房仲業所須著 手的重點在於人、事、地三方面的規劃,由於房仲是一個以人為本的事業,所以
人在房仲業是相當重要的資源,業務本身的教育訓練和本身服務的熱誠是相當重