第四章 研究結果與發現
第一節 教師角色與角色類型
本研究發現,研究參與者在經營師生關係與因應師生衝突事件的作為,與其 心中對教師的角色定位有關。因此,從師生關係中教師的角色類型與功能進行研 究,不但能找出各種角色在關係中使彼此和諧相處的策略,也能發掘出師生衝突 起因及教師運用衝突解決策略背後的哲學觀,進而建立一套屬於華人國小師生的 關係和諧與衝突解決策略。
一、教師角色類型
根據研究參與者們對教師角色定位所做的描述,發現教師可以是傳授學生生 活知識的師父,是品格培育過程中的典範,是校園生活中無微不至的照顧者與溫 馨陪伴的朋友,也可以是帶領學生完成學習任務的領導者,茲就各種角色分別詳 述如下:
(一)傳授生活知識的「師父」-課業學習層面
儘管教師在年資、任教的課程內容與對象皆有所不同,但大多數研究參與者 認為自己的成熟度與完整度皆優於國小學生,在學生課業學習層面,承擔起創造 學生知識生命的責任,給予學生正確的引導,成為學生知識之父。M 師說:「以 年齡來講他們就是比你小,在知識上就是比你不懂,很多東西他就是需要你去照 顧他、PUSH 他!(M16-002)」。
知識並非侷限於課本內容或考試技巧的智育性知識,學生在學校的應對進 退、生活習慣、打掃技巧與工作態度、在人際關係上的經營,也是教師們指導與 示範的重點。教師期許學生和諧相處,也負起教導學生衝突解決策略的責任。Q 師說:「我教他們回到事情的原點,讓他們從更寬廣的角度看待衝突,嘗試著從 另一個方面了解事件的原貌。(Q11-001)」。
從研究參與者對「一日為師,終身為父」的解讀可看出,現代教師未將其意
義單方面地侷限於學生尊師重道的態度,更延伸至職責的提醒,除了應當審慎看 待身教言教對學生人格觀念思想的影響之外,也代表著學生畢業後只要願意開 口,教師依然本著師生間的緣分,願意盡其所能地幫助學生度過難關。G 師說:
「畢業的小朋友,他回來找我請我幫忙事情,只要是我能力所及,我還是會幫忙,
我覺得他有一部分還是我的責任範圍。(G16-001)」。
因此,對現今教師而言,「師徒」仍是師生關係的原型,在教學現場中,知 識、情意與技能的傳授是教師的主要工作內容;在緣分的考量下,教師盡力幫助 學生,滿足學生的需求;面對師生關係,教師並非只要求學生的尊敬,也反思身 教對學生的影響。
(二)上善若水的「典範」-品格培養層面
教師暸解自己身為知識傳授者的職責所在,但學生卻未必明白自己所承擔的 學習責任。「坐而言,不如起而行」,課堂上傳授的知識需要教師以行動來讓學生 明白其可貴之處。因此,為了培養學生的品格,教師必須成為學生的學習典範與 對象。H 師表示:「在小學階段,老師必須是模範,才能為學生的言行建立一個 正確的模式。(H03-001)」。
事實上,教師的ㄧ舉一動在學生眼中無所遁形,所謂「上樑不正,下樑歪」,
教師留意自己的言行舉止,希望能將正面的人格特質帶給學生,期許好習慣像水 能夠滲入學生的心,實踐於生活中。R 師直接表示:「典範做得好,你的孩子就 跟著你的習性,你做不好,一步差步步都差。(R18-002)」。
良好的習慣與正向人格特質是教師們從過去成功經驗與失敗教訓,經過時間 的焠鍊在心中反芻所形成智慧的結晶,因此,為了不讓學生重導覆轍,教師們期 許自己能將這些可貴的經驗授與學生。O 師分享自己人生的體會:「從一路成長 到教書的歷程中,發現這些特質對我有很正面的影響,讓我更幸福,比別人多一 些機會、體會多一些快樂,所以我會想辦法教給學生。(O12-001)」。
提供學生良好的品格培養環境是教師的職責,身為典範的教師,除了以身作 則之外,也需回溯過去的成長歷程,對自身所擁有的特質及價值觀有更深層的認
識,才能確切地明白對學生示範身教的重點所在。
(三)無微不至的「照顧者」、學校媽媽-生活適應層面
除了傳授與實踐知識,在學生校園生活適應方面,教師也負起照顧學生的責 任,成為學生學校裡的媽媽,特別是中低年級學生,更需要關心其食衣住行的需 求。低年級學生因為年紀還小,教師得像媽媽般照顧他的生活起居,學生也會用 對待媽媽的方式跟教師互動;中年級學生的心理狀態雖然較為成熟,但由於學生 知識領域的學習仍不夠完整,因此教師仍需較多的帶領及指導。I 師說:「學生在 學校的食衣住行我都得管,好像在跟自己的小孩互動,所以我常跟他們說我是學 校裡的媽媽。(I02-001)」。
除了必須留心學生生理與物質的層面之外,學生學習過程中教師也需對可能 發生的問題事先做好預防措施,事後提出檢討,若遇到在家中缺乏愛的學生更需 要教師關心學生心理層面的需求,這樣才有好的學習效果。R 師就表示:「家庭 功能不 OK 的小孩很緊張、肢體很僵硬、很不習慣,但他對你的信任越多,學習 專注力才會夠。(R06-006)」。
為了讓學生更適應學習環境,教師全面性地擔負起照顧學生的責任,從生 理、心理、物質到學習層面,除了要對學生的言行舉止擁有敏銳的覺察力外,更 需要源源不絕的活力,以因應付出愛心、耐心所流失的能量。
(四)交流分享經驗的「朋友」-心理輔導層面
由於現代科技發達,學習管道增加,教師為單一知識供給來源的狀態已逐漸 轉變,漸漸地退出「知識權威」的角色,轉向「知識陪伴」,成為幫助學生學習 的朋友。Q 師坦承:「學生學習的管道不限於在學校,老師無法主導學習的全部,
現在老師比較像是幫助學生學習的朋友,我們只是協助他,互相切磋。(Q01-002)」 從師生日常的互動狀態上也可看出師生關係出現的鬆動,師生如同手足,成 為分享生活的知心好友,特別是高年級。從心理輔導的角度上,高年級學生心理 發展逐漸邁向青少年階段,班級中社會化的初階模型也已經開始萌芽,渴望擁有 團體的歸屬感,不管是高高在上的宣導示範或無止境的包容提醒,其效果遠不及
同儕般的互助合作。M 師就提到:「我真的覺得學生像我的朋友,在教室,我很 快樂的跟他們一同生活著,我們一起經歷比賽、訓練,一起吃飯聊天,我覺得這 就很像朋友關係。(M06-001)」。
要成為學生的朋友,教師除了要能夠打開心胸與學生分享生活,也要針對學 生年齡對其心理需求的影響有更深的認識,才能幫助教師從心理輔導方面幫助學 生提升學習能力,減輕班級經營管理的阻力。
(五)運籌帷幄的「領導」-班級經營管理層面
班級就是一個小型的社會,管理眾人之事需要教師明快地判斷、確實的執 行,才能運作順暢,因此不管是在政令宣達或生活管理,教師都必須講求原則與 效率。在教師的領導下,學習成為一種師生共同完成的任務,學習過程中講究原 則與效率,以達成學習目標為出發點,判斷輕重緩急、優勝劣敗後,選擇正確的 學習步驟。N 師說:「在教國語、數學這些基本學科時,我就像上司,師生間存 在一種輩分的上下關係,我會用比較強勢主動積極的態度去帶學生,以便能塑造 良好的學習習慣。(N10-003)」。
在班級經營管理上,教師也會設計各種活動循序漸進地營造良好的班級氣 氛,讓學生體驗團結合作與向心力,希望學生能真心喜歡環境、崇拜教師聽從指 令,而非只因為害怕或討厭。此外,由於師生一同經歷學習過程中的酸甜苦辣,
點點滴滴的相處中,彼此累積了深厚的信任與情感,學生不僅對教師的教導心悅 誠服,也對自己能成為教師的學生而感到光榮與驕傲。H 師分享:「學生要的是 歸屬感,跟學生建立深厚的感情基礎,老師對學生而言,不只是對權威的服從,
還包括信仰,他相信你可以讓他成為一個更好的人。(H04-003)」。
讓學生完成學習任務,原則與效率是班級經營管理中不可或缺的條件,但對 領導型教師而言,更需要藉由各種學習機會營造班級氣氛、凝聚團體感情,才能 避免過於強調管理而犧牲師生關係。
總之,本研究發現研究參與者對教師角色的觀點包括師父、典範、照顧者、
朋友與領導者五種樣貌。因此,面對師生關係,教師必須反芻過去成長經驗,深
層檢視身教,當教師對學生進行指導時,才能讓學生產生認同,降低師生衝突的 機會;教師必須有敏銳的覺察力及源源不絕的活力,才能在照顧學生之餘,培養 學生獨立思考及問題解決的能力,削弱師生衝突的強度;教師也必須暸解學生年 齡對其心理需求的影響,才能放下身段、減輕班級經營管理的阻力,預防師生衝 突的發生;此外,平時多凝聚班級感情,也才能避免過於強調學習而錯失維持師 生和諧關係的契機。
二、教師角色形成因素-擬親緣份、權力地位、信任服從
教師傳授學生知識,培育學生品格,照顧與陪伴學生生活,帶領學生完成學 習任務,教師同時是學生的師父、典範、照顧者、朋友與領導,研究者根據研究 參與者們對教師角色所做的描述,將各種角色繪製成教師角色光譜,根據角色光 譜提取角色之共通特點,抽取出三種角色形成因素(如圖一)。
朋友
照顧者 手足
領導 師 典範
領導 師 典範