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第十一章 創新廠商的技術取得策略

第一節 整體分析

本研究將分析所有產業資料庫中「至少有一項創新活動之廠商」,總共有 9715 個樣本。文獻歸納出,創新廠商主要四種技術取得方式為,公司內的研發 活動(RRDINENG)、委託其他公司或機構研發(RRDEX)、取得機器設備與軟體技 術(RMAC)與取得外部知識(ROEX)。

在9715 個樣本中,選擇公司內部研發活動比例為 89.35%、委託其他公司或 機構研發比例為38.7%、取得機器設備與軟體比例為 66.58%、取得外部知識比 例為65.03%,如表十一-1 所示。

表十一-1、所有產業資料庫中有創新活動之廠商 Y 變數之定義與敘述統計 RRDINENG:

公司內的研發活動

146 

rrdineng 8680

百分比 89.35%

包含公司所在縣市 市」者。

PUBISP (public incoming spillover):

公開資訊來源的重要程度

148  與政府或非營利研究機構

共同進行創新活動

進行創新活動,填答合作單位為「政府或非營利研究機 構」者。

TI 成功推出技術創新 為問卷問項Q5 或 Q9,有填答 1 者。表示該廠商有成功 推出產品創新或是製程創新

有創新活動9715 size size_r ho marloc marnat intl 值加總 34894.29942 154442.5804 1906 3785 6633 9942 平均 3.591796 15.89733 0.196191 0.389604 0.682759 1.023366 有創新活動9715 cusgro cusb2b cusgmt cusb2c oem ob 值加總 789 6576 1015 4008 2814 2463 平均 0.081215 0.676891 0.104478 0.412558 0.289655 0.253525 有創新活動9715 suni sgmt pubisp couni cogmt ti 值加總 5621 7389 28283.83 6321 6433 4706 平均 0.5785898 0.7605764 2.911356 0.650643 0.662176 0.4844

為了解此18 個代表性變數與四種技術取得方法之間的關係,本研究使用 MVPROBIT 迴歸分析法,統計結果如表十一-4、所有產業資料庫中有創新活動 之廠商-mvprobit 模型;表十一-5、所有產業資料庫中有創新活動之廠商-殘差相 關係數表。

表十一-4、所有產業資料庫中有創新活動之廠商-mvprobit 模型

X Y RRDINENG RRDEX RMAC ROEX

SIZE .0660841 .0784922*** .0151627 .0179892 SIZE_R .0338935*** -.0068171** .0013037 .0024851 HO .0734571 -.0731029** -.0350945 -.0260304 MARLOC .0584522 .0371736 -.0378915 .0146637 MARNAT -.0061346 .0419522 .0121355 -.0010556 INTL .0046658 .0192547* -.0136869 .0111775 CUSGRO -.215908*** .0585476 -.0303475 .0187775 CUSB2B .0158967 .0142815 -.0173112 -.0290949 COSGMT -.1663236*** -.0526508 .0918907 -.015687*

CUSB2C -.1969544** .0512035 -.030334** -.0642648 OEM .0664388 .0139312 -.0347161 -.0156103 OB .1079442** -.0140076 .0030226 -.0431859 TI -.6331016*** -.0722238** -.0459897 -.1677407***

SUNI .0179703 .0113775 .0089132 -.0039535 SGMT -.0220364 .0255614** .0036504 .0153128 PUBISP -.0392976 .0430216** .0073492 .0360517*

COUNI -.3371909*** .0262859 .0313785 .0124741 COGMT -.0703291 -.0173438 .0019166 -.0083654 _CONS .0660841*** .0784922*** .0151627*** .0179892***

表十一-5、所有產業資料庫中有創新活動之廠商-殘差相關係數表

Rho01 Rho02 Rho03

Rho02 .2389648***

Rho03 .0938526*** -.0251555

Rho04 .069756*** -.0276357* .1314395***

Observations 9715 Log Likelihood -21629.67 Wald chi2(72) 793.82

Likelihood ratio test of rho21 = rho31 = rho41 = rho32 = rho42 = rho43 = 0o42 = rho43 = 0

chi2(6) =255.592 Prob > chi2 = 0

01:RRDINENG; 02:RRDEX ;03:RMAC ;04:ROEX

***:Significant at 10%

***:Significant at 5%

150 

***:Significant at 1%

創新廠商特性影響

基本特性

本研究先針對廠商之基本特性,去描述具何種特性之有創新活動廠商。會採用何 種技術取得方式。選取之基本特性為廠商規模大小、是否為母企業集團下的子公司、

市場區域與範圍。

 公司規模(Size)與公司規模平方項(Size_R)

創新廠商的規模大小與技術取得方式中,可以發現在委託其他公司或機構研發上 呈現顯著倒U 型趨勢,而與其他技術取得方式較無顯著關係,說明公司規模愈 大之創新廠商,愈易採取委外研發的技術取得方式,但隨著公司規模增加至一定 程度,採取比例會有邊際遞減之勢。

 是否為母企業集團下的子公司(HO)

創新廠商是否為母公司集團下的子公司與技術取得方式中,除了與公司內的研發 活動有正向關關係,與其他三種技術取得方式皆是負向關係。而在四種技術取得 方式中只有與委託其他公司或機構研發具有顯著的負向關係,其餘三種技術取得 方式皆無顯著關係,說明了創新廠商或是母企業集團下的子公司較不會採取委外 研發的技術取得方式。

 以當地市場為主要市場〈MARLOC〉

創新廠商是否以當地市場為主要市場與技術取得方式中,除了取得機器設備與軟 體技術此項方式為負向關係,其他三種技術取得方式皆是正向關係,但是四種技 術取得方式與創新廠商是否以當地市場為主要市場皆無顯著關係。

 以全國市場為主要市場〈MARNAT〉

創新廠商是否以全國市場為主要市場與技術取得方式中,與公司內的研發活動、

取得外部知識為負向關係;與委託其他公司或機構研發、取得機器設備與軟體技 術為正向關係,但是此四種技術取得方式與創新廠商是否與全國市場為主要市場 皆無顯著關係。

 國際市場範圍〈INTL〉

創新廠商的國際市場範圍與技術取得方式中,與委託其他公司或機構研發有較顯 著的正向關係,與其餘三種技術取得方式之關係則皆無顯著性,說明了創新廠商 的國際市場範圍愈廣,則較易採取委外研發的技術取得方式。

主要顧客類型

本研究以廠商之主要顧客對象,試圖分析廠商主要活動往來對象、獲利來源與技 術取得方式的關係,主要類型為主要顧客包含母集團企業之其他子公司、主要顧客包 含政府單位、主要顧客包含其他企業、主要顧客包含一般消費者四類。

 主要顧客包含母集團企業之其他子公司〈CUSGRO〉

創新廠商之主要顧客是否包含母集團企業之其他子公司與技術取得方式中,與公 司內部的研發活動具有顯著的負向關係,而與其他三中技術取得方式則較無顯著 關係,說明了若創新廠商的主要顧客包含母集團企業之其他公司,則較不會採取 公司內部自行研發。

 主要顧客包含政府單位〈COSGMT〉

創新廠商之主要顧客是否包含政府單位與技術取得方式中,與公司內部的研發活 動、取得外部知識此兩種方式具有顯著的負向關係,說明了若創新廠商主要顧客

152 

包含政府單位,較不會採取內部自行研發、取得外部知識的技術取得方式。

 主要顧客包含其他企業〈CUSB2B〉

創新廠商之主要顧客是否包含其他企業與技術取得方式中,與公司內的研發活 動、委託其他公司或機構研發呈現正向關係,而與取得機器設備與軟體技術、取 得外部知識呈現負向關係,但是四種技術取得方式關係皆不顯著。

 主要顧客包含一般消費者〈CUSB2C〉

創新廠商之主要顧客是否包含一般消費者與技術的取得方式中,與公司內的研發 活動、取得機器設備與軟體技術此兩種方式呈現顯著的負向關係,說明了若創新 廠商主要顧客包含一般消費者,則較不會採取內部自行研發與向外取得軟硬體設 備的技術取得方式。

廠商業務型態

本研究以在產業價值鏈中位處不同區段的兩種營運類型,代工製造、自有品牌,

作為分析創新廠商技術取得的策略。

 代工製造商〈OEM〉

創新廠商之業務型態與技術取得方式中,與公司內的研發活動、委託其他公司或 機構研發具有正向關係,而與取得機器設備與軟體技術、取得外部知識呈現負向 關係,但與此四種技術取得方式之關係皆不顯著。

 自有品牌廠商〈OB〉

創新廠商是否為自有品牌廠商與技術取得方式中,與公司內的研發活動有顯著的 正向關係,而與其餘三項技術取得方式較無顯著關係,說明了若創新廠商為自有

品牌廠商,則較會採取內部自行研發的的技術取得方式。

創新資訊來源與方式

本研究以五項創新資訊變數來分析創新廠商的技術取得方式,分別為從大專院校 獲得創新資訊、從政府或公眾研究機構獲得創新資訊、從其他來源獲得創新資訊、與 大學合作研發、與政府單位合作研發。

 從大專院校獲得創新資訊〈SUNI〉

創新廠商從大專院校獲得創新資訊的程度與技術取得方式中,與取得外部知識為 負向關係,與其餘三項方式皆為正向關係,但是與四種技術取得方式之關係皆無 顯著性。

 從政府或公眾研究機構獲得創新資訊〈SGMT〉

創新廠商從政府或公眾研究機構獲得創新資訊的程度與技術取得方式中,與委託 其他公司或機構研發呈現顯著正向關係,與其餘三種技術取得方式之關係則無顯 著性,說明了創新廠商若是從政府或公眾研究機構獲得創新資訊的程度較高,則 較易採取委外研發的技術取得方式。

 從其他來源獲得創新資訊〈PUBISP〉

創新廠商從其他來源獲得創新資訊的程度與技術取得方式中,與委託其他公司或 機構研發、取得外部知識此二種技術取得方式呈現顯著正向關係,與其餘兩種技 術取得方式之關係則無顯著性,說明了若創新廠商有從其他來源獲得創新資訊的 程度較高,則較易採取委外研發與取得外部知識的技術取得方式。

 與大學合作研發〈COUNI〉

154 

創新廠商是否與大學合作研發與技術取得方式中,與公司內部的研發活動呈現顯 著的負向關係,而與其他三種技術取得方式之關係則無顯著性,說明了創新廠商 若有與大學合作研發,則較不會採取內部自行研發的技術取得方式。

 與政府單位合作研發〈COGMT〉

創新廠商是否與政府單位合作研發與技術取得方式中,與取得機器設備與軟體技 術呈現正向關係,而與其他三種技術取得方式呈現負向關係,但是與此四種技術 取得方式之關係皆無顯著性。

創新行為

本研究採用變數為廣義技術創新,分析有成功推出技術創新的廠商與技術取得方 式之間關係。

 廣義技術創新〈TI〉

創新廠商是否有成功推出技術創新與技術取得的方式中,與四種技術取得方式皆 為負向關係,其中與公司內的研發活動、委託其他公司或機構研發、取得外部知 識三種技術取得方式之關係具有顯著性,這說明了有創新活動的廠商中若是採取 內部自行研發、委外研發、取得外部資訊的技術取得方式較不可能成功推出技術 創新。也就是說,國內廠商若是以「購買設備」等其他失敗風險性較低的活動來 進行技術創新,相對而言成功的機會較高。

由於 TI 的各項係數很特別,讓我們注意到 TIS3 和 TIS2 資料庫有一個重大的差 異。在TIS2 中,廠商若是沒能成功地推出一項技術創新,就不會有機會回答「技術 創新活動」的問題。但是在TIS3 中,所有的廠商都有機會回答「技術創新活動」的

問題,我們不應該沿襲TIS2 的分析方式,將分析對象只侷限在「有技術創新活動」

問題,我們不應該沿襲TIS2 的分析方式,將分析對象只侷限在「有技術創新活動」