數位內容產業

台灣多年來在 IT 產業上的基礎，加上社會自由多元與華文文化上的優勢，

發展數位內容產業，可以說是政府在推動傳統產業轉型成為知識型產業的重要政 策。隨著「挑戰二○○八」國家發展計畫的展開，相關基礎建設也隨之啟動。其 中最引人注目的，莫過於建設數位台灣的政策中，所謂的「兩兆雙星」重大目標。

「兩兆」指 的是半導體與液晶顯示器產值超越一兆台幣；而「雙星」則是提升「生 物科技」以及「數位內容」兩項明星產業。尤其是「數位內容」，由於關係到一 般大眾生活上有關娛樂、教育、文化、出版等等產業脈動，更將成為眾所矚目的 標的。

所謂數位內容（Digital Contents），便是「影、音、文字與圖像經過數位 化，整合運用成產品或是服務，而在數位化的平台上展現」。而其所涵蓋的範圍，

包括動畫、數位學習、數位音樂、多媒體軟體、電視遊戲、互動節目、數位典藏、

電子出版以及數位廣播等。

將各類內容素材經過數位技術製作處理後，從傳統資料轉換成數位化格式，

並賦予新的應用形態，使其具有易於互動、傳輸、複製、搜尋、編輯等優點。再 搭配服務、頻寬、收費及版權等管理機制，透過網際網路、行動通訊網路、無線 /有線電視、衛星通訊、電影、數位廣播等媒體，由電視、手機、P D A、個人電 腦、M P 3等設備，傳送給一般消費者或機構用戶使用，即形成完整數位內容產 業架構。其中牽涉內容提供廠商、內容數位化製作廠商、傳統通路與新型網路虛 擬通路廠商、媒體與應用平台軟硬體生產廠商等，兼涉內容、載具及系統，並在 數位匯流的生態環境與趨勢中演化，構造複雜而完整。

圖 5-4：數位內容產業價值鏈與範疇

資料來源：經濟部數位內容產業推動辦公室,2004

我國數位內容產業2003年的整體產值為新台幣1,892億元，較2002年的成長 23%，其中數位學習成長63% ，網路服務成長43%，數位遊戲成長38 %，行動應用 服務成長34% ，其他如電腦動畫、內容軟體、數位影音應用、數位出版典藏等領 域則成長7 % ~ 3 0%不等。台灣數位內容產業2003年的廠商數目為1,983家，較2002 年增加了302家廠商，其中廠商數目增加最多的仍以數位遊戲、網路服務、內容

質的數位內容應用服務展現高度的需求之外，政府所編列相關計畫資源持續投

(一) 數位學習產業

全球數位學習市場規模於 2006 年將達 672 億美元，並且 2001∼2005 年期 間平均年複合成長率（Compound Average Growth Rate）為 54%，由此可見，全 球數位學習產業將持續呈現高成長。利用各類資訊科技，即時傳遞資訊及知識給 求知者，也讓學習平台和資訊使用者建立新互動關係，範疇如下 :

1.數位學習內容提供者 提供內容可略分為五大類 — a. IT 技能 b. 企 業技能 c. 生活型態 d.學校課程 e.量身訂製 2.數位學習工具軟體業者 提供課程製作、傳送、管理之軟硬體工具

3.數位學習建置服務業者 提供與線上學習有關的服務，如課程代製、學習 入口網站(e-Portal、e-Hub)、提供 e-Learning 軟體及課程的學習服務供應商（ Learning Service Provider）、e-Learning 建置、諮詢服務提供 依據英國經濟學人雜誌商情中心( E I U )及I B M共同發表2003年全球數 位學習準備度排名報告顯示，台灣數位學習在亞洲排名第3，僅次於南韓及新加 坡，全球排名則為第1 6名，顯示仍有極大努力的空間。

出版產業能夠介入數位學習產業的方式，主要是作為「內容提供者」，而數 位學習內容製作業者、數位學習工具軟體業者和數位學習建置服務業者目前主要 的市場，均聚焦於企業訓練市場（ Corporate Training）、大專教育市場（ Higher Education）、政府部門市場（Government Division）以及高中以下教育市場，

主要的原因在於此四類市場的規模較大，較為成熟所致。2002 年我國數位學習 產業整體產值已達新台幣 30 億元，較 2001 年成長 69%，業界對未來市場的發 展也多持樂觀態度。

資料來源：Merrill Lynch? Thomas Weisel Partners? Aberdeen Group 資策會 MIC 經濟部 IT IS 計畫整理

數位出版與典藏上，在先進國家新出版物都已經電子化、網路化，易於供讀 者查詢，古老書籍因仍須整理時間，故電子化時程較慢，但也快速電子化中。從 歷史的角度來看，數位出版是將傳統出版行為的三要項（編輯、印刷與發行）匯 流的數位化；具體而言，電子出版是「將文字、圖像、聲音、動畫等予以數位化 後，依還原展現時使用之機器不同，而產生不同之媒體」時，則電子出版品與傳 統之平面印刷書籍最大的差別便在於電子出版可依需求而有不同的輸出形態。

圖 5-6：數位出版的示意圖

資料來源：「立足台灣，把握時機，為華人開創第一個數位出版工業重鎮演講稿」,2003

從傳統出版產業轉型為數位出版，主要影響在幾個重要的環節上：

1.作家

(1)寫作模式改變

作家的寫作模式和銷售模式產生改變，最著名的例子是 2000 年 3 月 14 日，驚

年 7 月 25 日，Steven King 再推出新作《植物》（The Plant），在網站上分批 連載，並希望讀者每下載 1 章就自動付他 1 美元，表示超過 75%的讀者付費就繼 續連載小說。一星期後，有 15 萬 2132 人次 76.4%的讀者願意付費，創下了出版 界電子書出版的新紀錄。

(2)新作家網路發跡：痞子蔡、水瓶鯨魚、藤井樹

網路寫手可以透過網路作為第一線的市場調查，並藉由網路累積人氣，再藉由累 積的知名度出書。

(3)實體書電子化

實體書的電子化可以說是最常見的形式，例如藍燈書屋將十九世紀的許多文學名 著在網路上出版，以及國內的明日書城內的電子書都是此一形式。

2. 出版社

對於出版社來說，數位出版產業是將實體的照片或書籍文物，以數位化和資 料庫方式加以典藏、提供授權，並開發新的加值產品（如多媒體光碟、虛擬博物 館等），數位出版的產品範疇主要如下：

1.電子報 傳統報紙內容透過數位化技術處理，多經由電子郵件方式免費提 供給讀者，部分特定主題電子報採低價收費方式

2.電子 雜誌

平面雜誌內容經過數位化處理，增加多媒體與互動性，透過網路 流通平台及數位版權保護措施加以銷售

3.電子書 透過網路下載至個人電腦或個人數位助理（PDA）等終端瀏覽裝置 閱讀之電子書，提供一般大眾閱讀及學校教育機構教學所用 4.線上

資料庫

將傳統多媒體資料庫數位化之後提供線上資訊查詢、閱讀、下載 等產業資料庫與圖書資料庫，具有動態更新功能，提供中高階使 用者付費之專業服務

5.其它 包括線上圖庫與各類數位典藏等素材之商品授權及加值應用

實際上，目前很多傳統出版面臨衝擊，像是微軟英可達（Encarta）就打敗 了百年老店大英百科全書於 1768 年出版的《大英百科全書》，堪稱全世界內容最 齊全、最具權威的百科全書。1980 年代微軟找上大英百科全書，希望取得該公 司的授權出版光碟版，卻未能達成協議，於是轉而和 Funk&Wagnall 百科全書公 司，共同開發英可達（Encarta）多媒體百科全書。並和軟體一起配套銷售給一 般家庭。兩百多年歷史的大英百科全書敗於新科技之下。

還有，像是時代華納於 2000 年和 AOL 合併為 AOL Timer Warner 公司，成 為擁有高頻有線網路、有線電視的節目、電影製作、音樂、時代週刊（Time）， 及 Fortune、People、Sports Illustrated、Entertainment Weekly 等國際知 名雜誌共有 32 種的時代華納，也進軍數位出版領域，成立 iPublish（分為三部 份：iRead、iWrite、iLearn） iRead，提供出版品；第二部分是 iWrite，會員 可透過這個園地把新作品交給時代華納的編輯，編輯將決定是否出書或在線上出 版；第三部分為 iLearn，時代華納的作者和專家將提供網友寶貴的建議和專業 知識。

3. 新載體

視窗軟體大商微軟公司也投入電子出版領域，不但結合蘭燈書屋、

Simon&Schuster 推出 Reader 閱讀器，也與 Funk&Wagnall 百科全書公司共同發 展出 Encarta 多媒體百科全書。

(1)軟體

目前使用的軟體大概有 HTML、XML、PDF、DynaDoc 幾種，它們共同的特色為易於 檢索、具有超連結功能。

(2)硬體

腦及手機等工具，在台灣，明日工作室、勤創科技也推出手機版的電子書下載服 務，牛頓、城邦、曉園、吉的堡美語、敦煌等出版社，則是以合作成立「台灣數 位水壩聯盟」的方式來推動電子書應用的發展。日本一直是以硬體閱讀器為研發 重點，近幾年Sony 與Publishing Link 公司努力推展的Librie 電子書閱讀器曾 一度受全世界矚目，這不但是因為它的造型輕薄短小、攜帶方便，多數觀察家更 期待它有機會取代傳統紙張，創造出新的營運模式。

韓國有著與亞洲其他國家與眾不同的發展，韓國在2000 年由25 家出版社和34 家IT 相關企業共同組成Electronic-Book Korea 訂下韓國電子書的標準規格。

大約同一時間，決定各家不單打獨鬥，而由120 家出版社集資70 億韓圜成立 Booktopia。」這樣的團結是前所未有的，共同制訂規範對單一市場的秩序與發 展很有幫助，至少限定了大家皆可遵守的遊戲規則，後續發展相當令人期待。

相較於其他國家，台灣的數位出版顯得分散且不安，多數內容供應商並不太 願意將其內容交付給軟硬體業者，然而軟硬體業者這方面，又缺乏出版業版稅、

著作權、製作方面等等的基本常識，以致多年來雙方一直處於雞同鴨講的地步。

隸屬與城邦商周的新局網（http://www.easy221.com.tw）是開拓出另一片天空 的例子，它以數位出版社與軟體設計者的雙重角度出發，一方面尋找適合的作者 創作數位內容，一方面又以自行開發的程式包裝成有聲數位書並銷售，目前已經 與城邦既有數位出版品整合成數位出版通路商（digital publish channel）。

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