第五章 畢爾包文化再生途徑之影響
第三節 文化園區之影響
一、物質層面之影響
（一）空間利用 1. 阿斯庫納文化中心
空 間 之 利 用 可 以 分 成 媒 體 圖 書 館(media library) 、 育 樂 活 動 中 心 (complimentary activities centre)、複合式運動場三個主要區塊，建築屋頂樓設計 了陽台，都市的居民及造訪者無須跑至沙灘，便可在此享受陽光。該建築的設計 採取混合空間利用方式，居民可以視需求選擇自己所喜好的服務、設施。上述之 特色，符合Montgomery(2003)提到文化園區在形態上之幾個特點，具有多樣性的 混合空間利用，公共空間之一定品質，而且是在都市之中老少咸宜的活動空間。
2. Zorrozaurre 人工島
自2008 年，畢爾包當局推動都市再生政策；與此同時，對於文化、藝術及 休閒活動的成長，正在建造一座未來島 Zorrozaurre，由已故知名建築師 Zaha Hadid 所設計之。將它轉變成一個「創意之島」，因而制訂了 ZAWP 計畫 (Zorrozaurre Art Work in Progress)。據 Zorrozaurre 官網資料51，在此政府目前規劃 了5473 個新興住屋、兩個科技中心及公園，15 萬平方公尺作為開放空間，9 萬 3 千平方公尺為提供教育、運動及文化之用。
51 整理自 Zorrozaurre 官網 http://www.zorrotzaurre.com/en/aprobacion-inicial-del-plan-especial-de-zorrotzaurre/ 最後參閱日期 2018/11/10
（二）公共藝術 1. 阿斯庫納文化中心
以紅磚為外牆，凸顯出它歷史建築的空間感，再加上大廳垂吊的太陽天井 (Atrium of the Sun)，可以發現在外圈的部分主要以鋼筋為支撐整個建築，內部之 建築則以不同形狀的柱子，以繪畫點綴柱子（圖5.29），讓文化中心充滿多元及 活潑之感。
圖5.29 阿斯庫納文化中心內部結構
（資料來源：巴斯克旅遊局）
https://tourism.euskadi.eus/en/museums/azkuna-zentroa/aa30-12375/en/
2. Zorrozaurre 人工島
公共藝術的部分，因整個島目前仍在開發建設當中，許多土地仍為閒置用地，
尚無設置公共藝術的作品。筆者認為Zorrozaurre 園區過去多為廠房等工業設施，
可由專業策展人邀請當地藝術家根據該區文化、空間特色創造出融合該地地景之 藝術品，在創造過程之中亦可與園區、居民溝通。Montgomery(1995)曾說公共藝 術之潛能在於創造激發出值得懷念的、愉悅的都市環境，亦可以被大眾所接納。
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（三）交通建設 1. 阿斯庫納文化中心
文化中心到達方式可藉由8 條公車路線以及地鐵站 Indautxu、Moyua 兩站步 行，兩站地鐵站附近皆有公共租賃自行車Bilbaobizi 可以租用（圖 5.30）。根據 Deia 報導52，公共自行車是自2018 年 9 月開始啟用，2019 年將設置更多自行車 租賃站增加至450 台公共自行車。雖然 Bilbaobizi 為新的公共設施，設置據點仍 不充足，而筆者根據Bilbaobizi 官網資料53發現，公共自行車站多接近於地鐵站，
方便旅客移動，但距離熱門觀光景點仍有段距離，與地方居民關係較近之阿斯庫 納文化中心，也無設置自行車租賃站。
圖5.30 Bilbaobizi
（資料來源：畢爾包市政府Instagram）
https://www.instagram.com/p/Bn6Jh_Ihdmo/
52 Deia 新聞’El Nuevo Servico Bilbaobizi contará con 300 bicicletas de pedaleo asistido’ on
2018/09/19 in https://www.deia.eus/2018/09/19/bizkaia/bilbao/el-nuevo-servicio-bilbaobizi-contara-con-300-bicicletas-de-pedaleo-asistido- 最後參閱日期 2018/11/10
53 Bilbaobizi 官網 https://www.bilbaobizi.bilbao.eus/en/bilbao/locations/ 最後參閱日期 2018/11/10
2. Zorrozaurre 人工島
交通建設上，政府在人工島規劃了四站輕軌電車的停靠站；規劃腳踏車專用 道，並建築了三座橋樑，可以聯絡德悟斯托大學城、San Ignacio 及 Zorroza 的橋 樑，讓人工島未來在交通上與相隔兩岸之地溝通更為便利。
二、經濟層面之影響
（一）對內投資 1. 阿斯庫納文化中心
根據文化中心之官網54資料，其舉辦之活動「hóPlay」 （現改稱為 AzPlay），
主要是為了支持獨立遊戲開發公司和巴斯克地區遊戲公司，彼此展示遊戲開發計，
透過競賽評選討論，選出最佳巴斯克電玩遊戲。獨立工作室及私人企業藉由 Azplay 良性之競爭，分享經驗、知識，鼓勵更多開發者及專家投資，連帶吸引更 多電競玩家。
2. Zorrozaurre 人工島
在 ZAWP 計畫之中，Denda 創造出一種社區型的雜貨店，結合了生態環保 的概念，販售即期食材、農產品，消費者或創作者可以透過巧思、創意設計不同 菜色；Denda 是快閃店的型態，這種模式可以迅速吸引到新興潛在消費者的注意 力，或者讓更多人能夠接觸到。類似型態之商店因應了現代環保意識之抬頭，園 區成為了社會生產、交換及商品化的地方(Evans, 2009a)。
54 整理自 Azkuna Zentroa 官方網站 http://www.azplaybilbao.com/en/hoplay13/ 最後參閱日期 2018/11/10
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世界報(El Mundo)55指出 2012 年外科醫療保險集團(El Igualatorio Médico Quirúrgico, IMQ)在人工島設立島上最大的外科診所（圖 5.31），人工島之開發不 盡受惠於文創產業，更改善當地醫療服務、生活品質。
圖5.31 Zorrozaurre 島上的 IMQ 外科診所
（資料來源：IMQ Zorrotzaurre）
https://www.imq.es/sites/Zorrotzaurre/default/en_GB/CanalesPrincipales/PatientsAnd Visiting/HowToGetHere
（二）觀光收益 1. 阿斯庫納文化中心
該地每年約吸引35 萬人到此，多半這些人為當地的居民，但這個文化中心 因為它具有多功能的空間，故每年耗資在維護硬體設備及其他開銷的資金約為一 千一萬歐元，比其他公共建設花費成本更多，雖然該文化中心吸引不少居民及觀 光客之造訪，儘管有些設施是採取收費，補貼其開銷，但對於畢爾包之財政實則 是一個龐大的負擔。
55 整理自世界報 ‘IMQ inaugural en el barrio de Zorrozaurre la mayor clínica privada de Euskadi’ on 2012/04/26 in https://www.elmundo.es/elmundo/2012/04/26/paisvasco/1335443197.html 最後參閱 日期 2018/11/12
2. Zorrozaurre 人工島
人工島興建之目的主要是為了發展創意及科技產業，並非以創造觀光收益為 其目標，現在島上之觀光發展以導覽為主，介紹人工島過去、現在及未來，以及 正在發展的文化創意產業。儘管觀光收益目前仍為看到成效，畢爾包當局亦開發 這個區域之基礎設施如聯外道路、造橋等妥善規劃，這些開發成本都是需由政府 當局負擔，2014 年開工至今陸續完成橋樑、房屋翻新。筆者認為政府積極營造
「創意之島」(creative island)的環境，對文化創意產業、觀光產業皆會受政策所 影響，未來當地房地產及投資需注意是否會淪為投機者之目標，投資所獲得之利 益應部分回饋於當地居民及藝文工作者。Smith(2009)認為利用文化帶動城市觀光 及產業，須小心外溢現象。
（三）工作機會 1. 阿斯庫納文化中心
根據 Linkedin 資料顯示56，阿斯庫納文化中心整個單位規模約為 51 至 200 人，主要提供的職缺為負責各個設施的管理人、文化規劃師、設計師、助理及技 師等。儘管阿斯庫納中心以多元之設施吸引當地居民，然而，SER 新聞57指出阿 斯庫納文化中心在2018 年 5 月底發生罷工，由於文化中心的全年無休，Mediateka
（文化中心視聽圖書館）人手不足、工時過長的問題。
56 整理自 Azkuna Zentroa Linkedin https://www.linkedin.com/company/azkunazentroa/ 最後參閱日 期 2018/11/12
57 SER 新聞 ’Las trabajadores de la Mediateka de Azkuna Zentroa inician huelga indefinida’ on 2018/05/30 in http://cadenaser.com/emisora/2018/05/30/radio_bilbao/1527661972_493957.html 最 後參閱日期 2018/11/12
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2. Zorrozaurre 人工島
過去 Zorrozaurre 為港口區域中的一部分，亦是工業區，經過畢爾包市政府 重建及開發人工島計畫，與文化創意產業相關之獨立工作室、組織進駐，藝術工 作者利用舊倉庫空間進行創作（圖5.32），目前有 8 間工作室加上 ZAWP 等文 化組織約帶來近上百個工作機會。前述所提到 IMQ 外科醫院亦為人工島帶來工 作機會，根據其網站資料所示，目前員工有1800 多人。整個人工島仍在興建其 他建設當中，政府當局預計會為這個島創造出近 6000 個工作機會58。筆者認為 健全完善之基礎設施及環境，文化創意產業之工作者進駐，並帶來其他商機。然 而，這些因人工島計畫所移入之新移民或藝術工作者，是否對約500 位原居民工 作權造成衝擊，都是待考驗之課題。
圖5.32 ZAWP 之工作室
（資料來源：COWORKING SPAIN）
58 整理自 Zorrozaurre 官網 on 2011/11/09 in http://www.zorrotzaurre.com/en/aprobacion-inicial-del-plan-especial-de-zorrotzaurre/ 最後參閱日期 2018/11/14
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（四）創意產業 1. 阿斯庫納文化中心
文化中心經常有藝術展覽、藝文演講之外，亦有電影節、藝術節、文學季之 活動。這裡也是每年D Week 設計週的活動場地之一，設計週工作人員、演講者、
參與民眾及設計相關產業的人士都聚集在此討論未來設計業、創意產業的發展。
如此的空間提供創意階級交流、互動的場所，日常的藝文活動讓居民能浸染在文 化、創意的氛圍之下，培養創意思維，並理解未來的產業走向，對文創產業有所 助益，文化再生能夠促進創意的群集。
阿斯庫納文化中心除了就空間之使用，活化周邊區域，具有高度社會網絡及 相容性之場所，成為在都市中混合利用之空間(Brown et al, 2000)。像是以畢爾包 國際文學節(Gutun Zuria/ Bilbao International Literature Festival)為例，在每年的四 月舉辦，根據歐洲新聞之報導59，不僅聚集來自各國的作家到此呈現他們的文學 作品，分享推廣他們的書籍，且集結書迷共襄盛舉，透過文學節之活動，參與者 及創作者能夠互相表達一些想法，給予回饋，激發出更多火花。將文化及休閒活 動，搭配不同空間或其他計畫融合，可以讓周邊的遊客接觸到不同類型的藝文活 動，如此空間較具有包容性(Mommaas, 2004)。
2. Zorrozaurre 人工島
Agenda 21 for Culture 提到畢爾包現在處於強化藝術和文化的經濟面，集中 精神加強藝術和文化部門，讓城市可以更有競爭力，其中 Zorrozaurre 這個園區
59 整理自歐洲新聞 ‘Azkuna Zentroa organiza este martes un encuentro con el escritor de thrillers John Verdon’ on 2018/06/11 in https://www.20minutos.es/noticia/3364944/0/azkuna-zentroa-organiza-este-martes-encuentro-con-escritor-thrillers-john-verdon/ 最後參閱時間 2018/09/21
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扮演重要的角色，給予這些進駐的小型企業支持，並透過一些借貸創造適合其發 展的條件，加上一些富創意元素的環境（會面點、創意分為、網路、社會融資等）。 Montgomery(2003)之文化園區理論當中，提及園區是一個文化工作者可以進行創 作、生產作品的空間；除此之外，提供工作坊，讓到訪之遊客體驗，兼具生產與 消費之元素。
日報(El Diario)60指出，為了吸引更多人一同參與，ZAWP 計畫利用閒置空間，
舉辦一些音樂製作、兒童工作坊或者電玩遊戲的開發等文化創意產業的活動（圖 5.33），這些暫時性的空間，讓這些活動得以用低廉的租金，並用小成本的投資繼 續維持下去。
圖5.33 在 Zorrozaurre 的其中一攝影展
（資料來源：日報El Diario）
（資料來源：日報El Diario）