第四章 研究分析與討論
第二節 文化局時期的政策發展分析(2000~2007)
2007)
壹、政黨輪替後中央文化政策的脈絡
一、中央政策的轉型的發展
2000 年「民主進步黨」首次執政,在臺灣長期由國民黨長期執政的歷史上,
首次政黨輪替,而本土色彩濃厚的民進黨,在首次走上執政之路,為全面落實 全球化、民主化以及本土化的國家發展策略,使臺灣的發展能夠呈現「政治民 主化」、「經濟自由化」、「社會多元化」、及「文化本土化」的多層面貌。
政黨輪替後首任主委陳郁秀,也是民進黨期間任期最長、最穩定的一位主 委,為落實「文化立國」理念,以「文化公民權的伸張」及「臺灣主體性的落 實」作為施政的主軸,並從「整理臺灣文化業績,建立國民文化意識」、「興建 並活化文化設施與組織機制,支持文化長遠發展」、「發展臺灣文化多樣性與保
存各類型文化資產,豐富文化特色與內涵」、「強化文化公共領域,體現文化自 主、共享、參與價值」及「推動文化創意產業發展策略,建立文化生活願景」
五大面向,積極推動各項政策。
續任的陳其南主委,由於曾長期擔任文建會副主委,研擬、推動過「社區 總體營造」及「文化創意產業」等政策,對於文化建設及文化政策範圍事務十 分熟稔,在任期內強調迎接全球化浪潮、催生文化公民社會、建立臺灣主體性,
其政策執行著重社區總體營造、族群融合、文化公民權、公民美學、生活劇場、
文化創意產業等。之後接任的主委-邱坤良、翁金珠及任期僅三個月的王拓,
二年間頻繁的更迭,雖上任時皆有提出不少文化政策但受限於任期,大多是蕭 規曹隨,延續之前例行性事務。劉永逸(2008)形容這段期間為不安定的文化 政策期間,邱坤良以「全民參與,活力創意、多元文化共榮」為施政目標、翁 金珠以「看見臺灣生命力,展現文化主體性」為主要施政方向,而王拓則上任 距離總統大選只有三個月時間,雖積極的拜會曹永和、鄭清文、漢寶德、李亦 園、葉石濤、鍾肇政、龍應台…等多位對於臺灣當代文化、文學、藝術具有重 大貢獻的人士,並強調「文化的和解共生」、提高文化預算、建全文化事權組織 等主張,不過在現實政治激烈動盪是環境下,很難期待能有所作為。這段期間,
主委雖快速的更迭,但文化政策仍持續的進行中,最為讓臺東民眾洩氣的是中 央重北輕南忽略東的政策,無論交通建設,或是文化建設,尤其在陳定南主委 任內推行 101 項文化建設中,沒有一項在臺東。
以目前各縣市資源都來自中央,受中央控制比較多,如果不提計畫就沒錢,
而且中央未能考量地方文化背景,例如當年我們要做胡鐵花紀念館,文化部都就 會質疑說胡適對臺東有什麼重要性?那時的文化政策的確都是中央在主控,臺東 的財政真的沒什麼錢,都要靠文化部補助,難免說自己要有文化政策比較難,不 過,現在地方自治法通過後,經費會慢慢比較的鬆,也較能夠自己掌控財力,但
的確仍受限於自己能夠掌控的財力資源還是比較有限。不過現在有花東條例,對 我們來說是個利基,我們可以用這個條例去做一些特別的建設。又如早期陳定南 主委時有一個 101 建設,就是有一百零一項建設,結果臺東連一都沒有,城鄉差 距如此的大,文化部也說沒有辦法。不過可以感覺得到臺東近幾年來,有慢慢走 出自己的文化特色,但是整個文化政策仍然還是受主政者的影響,一個政策要一 直走,還是比較難。(訪D2-20130527)
蘇昭英於 2001 年「臺灣縣市文化藝術發展-理念與實務」中提到,臺灣文化 政策發展中一個難以忽視的重點在於地方化與去中心化的過程。她將戰後臺灣文 化解讀為「從中央到地方文化政策施政觀念的轉型」,並指出,80 年代新文化政策 屬於強化縣市層級的文化藝術發展計畫,與「社區文化發展計畫」的重要時期,
文建會特別強調重建社區文化與社區社會的重要性,「社區文化發展計畫」是以文 化藝術形式做為切入點。(蘇昭英,2001)
雖然中央近年來一直在推動「藝企合作」的模式,但臺灣民間力量仍相當薄弱,
企業贊助藝文活動意願也有限,對於長期性和藝術性的文化紮根工作而言,如果 沒有較強勢的文化政策支持,就算民間已有發展本土文化的政策,仍無法達到一 定的目標。
文化是由下往上,到某程度時,讓大家認為共識非常好、有特色、有創新的 東西,我們就要去推廣它,若推廣下去,就加以培植,可以傳承。公部門就跟養 小孩一樣,要適時放手,為什麼我們平時要加以培植人才,就是為了傳承,為了 培養不同型的人才,讓他發揮不同的性質,公部門培養下來,根就存在,不用怕 它會失傳。(訪D4-20130530)
林輝堂(2002)認為,我國雖為民主國家,但中國人傳統上還是習慣由上
而下之施政方式,許多政策是由政府來主導,仰賴政府主動來推動,如:開創 性的政策、保障與照顧弱勢族群文化發展,都是政府的責任;而許多民間不會 去做,又確實必須去做的事,就必須借重公權力來推動。例如文化資產的保存、
傳統藝術的傳承等。
尤其是財政如此困難的臺東,所有的建設幾乎要仰賴中央政府的補助,臺 東文化發展與文化刺激受到相當程度的限制。
二、地方與中央文化政策的關係
地方制度法於 1999 年 1 月 25 日公布施行,各縣市文化中心紛紛成立文化 局,臺東縣立文化中心也於 2000 年 1 月 13 日改制為「臺東縣政府文化局」,為 全縣文化專責單位,這個時期,在文化藝術活動的辦理、人才培育和文化空間 的形塑上,除仍持續執行中央文化政策計畫外,在計畫的執行面上也投入更多 臺東在地的文化特色。由於當時的縣長-陳建年為原住民身分,文化局局長由 顏志光代理,亦為原住民身分,原住民活動比例開始增加,除最大型的「南島 文化節」外,2000 年全國文藝季,臺東以『麻荖漏文化節』為主題,事實上活 動的主題內涵在探討原住民部落文化的呈現,在這段期間內,原住民文化因此 被放大,民眾開始認識原住民文化。另外,地制法第 56 條第 2 項規定:縣(市)
長政府一級單位主管及所屬一級機關首長,除主計、人事、警察、稅捐及政風 之主管或首長,依專屬人事管理法律任免,其總數二分之一得列政務職。在當 時期,文化單位以事務職任用局長,在其他縣市雖可輕易的找到專業人才,但 對臺東而言卻是一件不容易的事,直到 2002 年徐慶元縣長時,聘用國立臺東大 學副教授林永發擔任文化局局長,臺東文化政策有了轉變,林永發局長也是臺 東縣縣政體制上第一位學者擔任首長的第一例。
我在當文化局長時,那時的縣長是歷任以來,最放手、最尊重給局處長的 一位縣長,他說我就是臺東文化的縣長,放手去做,他真的也很支持,很重視
文化這部分。一開始覺得我這個教書的做這個不合,但是縣長說:你喜歡畫畫,
你做文化局長,可以做一張更大張的畫。(訪D2-20130527)
林永發進入縣府團隊是臺東文化發展的轉折點,過去以中央政策領導地方 發展的藝文型態,轉變為以藝術家為主,搭配臺東在地元素為輔,創造臺東特 有的文化特色,是臺東文化發展重要與關鍵的轉折點。
我想臺東雖然是一個比較純樸、自然的地方,希望能把臺東變成充滿著自 然、文化與人文的地方,但是一個地方如果只有自然還不夠,所以加上人文、
土地的生命結合,這樣才有可能創造出一個比較好的文化。因為這幾十年來,
臺東文化發展都跟著西部在走。創作也是這樣,過去我們比較忽略在地的東西,
總是都跟著別人的後面走,但是臺北那一套就不適合臺東,就會想說如何運用 我們在地的優勢,來發展出自己的路,事實上,應該本來就不一樣。但是也不 是大家都有這樣的想法,不過這個觀念這幾年來已有慢慢的建立起來。(訪D 2-20130527)
蔡軒軒(2003)認為 1981 年文建會成立後,國家文化建設相關職責便落於 文建會,但長期戒嚴與政治氣氛的緊張,地方政府所有的職權仍有限,因此,
重大的文化建設或制度、組織的創設,仍多由國家掌控。
臺東縣政府於徐慶元縣長任內,有鑑於視覺展覽的空間不足,且不專業,
文化局一直無法突破檔次及專業典藏的限制,於是在文化建設上做了一個重大 的決策,即興建「臺東美術館」,以臺東財源如此困窘之縣市,這個上億元的重 大公共建設,中央很難全力支持這項計畫,且設立後相關費用的支出,一直為 各界所質疑,在經過多方協調、溝通後,全臺灣第一座縣級美術館開始建造。
當初美術館要成立的時候,我記得很多議員都反對,縣長也要我去找一些 議員溝通,希望美術館的預算能夠順利通過,我記得開幕那一天議長-李錦慧 致詞時,仍反對美術館的成立,但是國內藝術家吳炫三先生卻說:在一百年之 後,別人就會發現我們做了一件對的事情。(訪D2-20130527)
林永發局長因借調期滿,需回任教職,繼任的則是臺東縣政府首任的第一 位女性主管-陳怜燕,一位長期任職於企業界的女性首長。
2006 年接任了這個文化局局長,實在是很意外,那時候黃健庭(陳局長之 先生,當時的臺東縣籍立法委員)很堅持我去做,他就是認為,我可以有一些 改變,這是因為他對我的認識、瞭解,所以,他有這樣的信心,那我自己是因
2006 年接任了這個文化局局長,實在是很意外,那時候黃健庭(陳局長之 先生,當時的臺東縣籍立法委員)很堅持我去做,他就是認為,我可以有一些 改變,這是因為他對我的認識、瞭解,所以,他有這樣的信心,那我自己是因