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第二章 各國技術前瞻與前瞻方法選擇

2.3. 國外前瞻活動案例

2.3.1. 日本—The Delphi(1994-1995)

A. 推動單位:科技廳(Science and Technology Agency, STA)

B. 承辦單位: 科技政策研究所(National Institute for Science and Technology Policy)、未來工學研究所(IFTECH)

C. 當時所面臨之問題

日本是二次世界大戰戰敗國,但是卻幾乎是緊隨德國之後,成為世界經濟強 權。戰後的日本經濟,很成功地由生產因素導向階段,轉型為創新導向階段,其 成就更受德國矚目的原因在於:它的天然資源不如德國充沛,亦不如德國很早就 打下化工和機械等產業的悠久基礎。在戰後20多年,日本經濟高速發展,1960 年代末,其國民生產總值已超過西歐各國,成爲當時僅次於美國和前蘇聯的第三 經濟大國。1970年代日本許多産業進入成熟期,産值開始下降,一些企業處於「停 滯」狀態,1920年代占日本工業總產值44%的纖維産業,到1980年代初已下降到 5%,其他如砂糖、造紙、肥料產業都處於蕭條狀態,造船、鋼鐵、汽車產業也 出現不景氣現象。

日本經濟最重要也是最有競爭力的產業是運輸設備及其相關機械、辦公事務 設備、娛樂和休閒產業(出口的是消費型電子產品)、鋼鐵和金屬製品、電子零件 和電腦設備,以及光學相關產品(包括照相機和軟片),另外在印刷設備、電信器 材(尤其是硬體設備)、陶瓷相關產品、家用電器、電子產品、個人用品(如手錶、

鋼筆、時鐘等),以及許多綜合商業類材料(如風扇、幫浦、工具等產業)有令人矚 目的成績。比較獨特的是日本前五十大出口產業中,完全沒有天然資源密集產 業,另外,日本產業在橫向聯繫上有超強的表現,然而在產業群聚的垂直深度上,

日本的表現並不如德國。但是日本在林業及其相關產品、化工、塑膠等產品領域、

食品飲料、清潔劑或衛浴用品等個人消費用品、國防工業、服務業和家用家具產 業、醫療保健、紡織成衣(紡織機械產業除外)等產業,不是競爭力明顯不足,甚

至走下坡,不然就是毫不起眼。日本這種一方面擁有全世界競爭力最強的產業和 企業,凸顯出它作為經濟強權的事實,另一方面,日本大部分的經濟不僅達不到 世界強國的標準,甚至落後這些標準甚多,此種矛盾現象,正是日本政策功過相 抵的平衡結果,也是日本未來經濟繁榮的隱憂和限制。

在躋身世界經濟強國之後,日本政府發現,技術引進方式已遠遠不能滿足日 本經濟和社會發展需求,據經濟合作和發展組織1968年的一份研究報告統計,在 戰後的139項重大技術創新專案中,日本僅有5項。因此,要保持世界領先的經濟 地位,必須在技術上佔有優勢,也就是發展自己的先進技術。在這種情況下,無 論政府決策者,專家,或企業家都瞭解把握技術未來發展趨勢,加強自主創新,

對日本的發展至關重要。所以為把握未來技術發展方向,強化自主創新,因而開 始進行技術預測,作為研發創新資源配置的參考,並作為共識形成的基礎。自1969 年,日本政府組織一個訪問團赴美國RAND參訪,學習運用德菲法進行技術預測 後,當時即建議田中首相設立技術預測組織進行研究。遂從1971年起,日本即開 始每五年進行一次技術預測調查,這是世界上最早開始、也是持續最久的全國性 科技前瞻調查。

1990年代初泡沫經濟破滅以來,日本經濟出現戰後從未有過的「十年蕭條」, 尤其是1997、1998年度,日本連續兩年出現負增長,1998年的實際增長率爲2%,

被稱爲戰後日本經濟「最黑暗時期」。儘管資訊通信技術相關産業的迅速發展,

使日本經濟好轉,1999年度實現0.5%的增長,但整個經濟復甦依然乏力。影響日 本經濟恢復的諸多因素依然存在,如破産企業數增多,失業率居高不下,個人消 費增長後勁不足等。

日本的社會環境也在發生變化,具有低出生率和人口老齡化的日本,其人口 數量預計在2007年達到高峰,然後開始下降。隨著人口增多,老齡化程度增加,

將帶來勞動力供需失衡等諸多社會問題,此外,全球暖化引起的環境問題正不斷 加劇,對社會及企業也産生顯著影響。因此,要使企業保持活力,就要不斷開發 新産品,其關鍵是要開發新技術、掌握新技術,故技術預測的開始即受到企業界 的關注。

日本企業已經從產品價格的競爭,進步到高級產品和製程方面的競爭,這樣 的成就沒有其他國家可與之相比。然而日本所面臨的迫切問題是,發生在產業奇 蹟以外的其他無效率的產業部門,因為後者可能會拉下整個日本的生產業,日本 所面臨的挑戰是本質性的問題,像是如何持續保持活力並避免走向富裕導向階段 的弊病?如何維持成功的基礎並持續升級?其所面臨的課題為:教育品質之提 升、大學研究之獎勵、國家市場需求之提升、行銷體系障礙之排除、醫療保健體

系之加強、服務業限制之取消鬆綁、生產力部門之振興活化、國家發展目標之轉 變、企業全球化策略之實施等。

面對經濟復甦乏力、人口老齡化、國際競爭力下降等多種難題,特別是意識 到在科技方面與美國差距有繼續擴大之勢,日本遂增加對科技的投入。在1995 年制定的科技基本法的指導下,1996年制定了科技基本計畫。1996~2000年度,

日本政府科技經費投入累計達17 兆日元左右。同時,集中人力和物力發展高新 技術,加速科技成果轉化和産業化進程。從日本近期研發的方向來看,出現一些 新動向、新趨勢,即由「生産導向」轉向「消費者導向」,由「模仿、改良」轉 向「自主、創新」,由「分割研究」轉向「綜合研究」。

日本從第六回起,日本每五年檢視前六期(30年)的技術預測實現率。從第七 回開始,也正式採用技術前瞻一詞,以涵蓋其在經濟及社會方面的預測活動。第 八回的前瞻方法除德菲法之外,亦加入情境分析法及文獻分析法等,以提高預測 商品化及社會普及化實現時間的正確率。

D. 當時科技政策方向 (1) 推動基礎研究;

(2) 增進人類與環境共生共榮;

(3) 提升社會和生活之實質內容。

E. 前瞻方向—從社會需求進行前瞻計畫

爲滿足社會經濟發展需求,日本的技術預測亦進行重大調整。預測目標從早 期預測優先發展的科學技術領域轉為滿足社會經濟發展需求,以改善人民生活品 質,解決環境保護等社會性問題為主。實際上,日本在第6次技術預測即開始從 需求面進行分析,如在選擇技術專案時,研究人員不僅從技術目標和技術類型兩 方面來考慮建立備選技術清單,而且還要研究這些技術對社會經濟的重要性。另 外在調查問卷設計方面,研究人員除考慮技術本身發展的可能性外,還要調查其 社會經濟需求,同時探索滿足社會經濟需求的未來技術。例如,技術預測委員會 要求以下4個領域必須根據各個技術領域的分析報告進行綜合分析,這4個領域 是:社會老齡化(形成沒有隔閡的自由環境,保障生活質量和個人的獨立性)、保 障安全(涉及自然災害和電腦犯罪)、環境保護和再生利用(開發新能源、低能耗和 再生利用技術)和通用基礎技術(設計技術、處理技術、管理系統以及進行觀測和 測量的技術)。日本在第7次科技前瞻中,為強調從社會經濟需求分析未來科學技 術,將社會經濟需求融入其中,並對預測方法和內容進行改進。

F. 前瞻計畫

從1971年開始,日本技術預測每5年組織一次,至今已進行第八回技術預測 調查(表3)。這項調查由內閣科學技術會議提供資金,日本科技政策研究所負責 執行。預測時間跨度為30年,前七次研究方法主要採取德爾菲調查法,第八次採 取的方法除沿用過去的德爾菲調查法外,還增加社會經濟需求分析、新興研究領 域調查及情境分析等。

表 3 日本八次技術預測概況

調查時間 技術領域數 課題數 預測時間 研究方法

第一次 1970-1971 5 644 1971~2000 德爾菲法 第二次 1976 7 656 1976~2005 德爾菲法 第三次 1981~1982 13 800 1981~2010 德爾菲法 第四次 1986 17 1071 1986~2015 德爾菲法 第五次 1991 16 1149 1991~2020 德爾菲法 第六次 1996 14 1072 1996~2025 德爾菲法 第七次 2000 17 1065 2001~2030 德爾菲法 第八次 2004 13 858 2006~2035

德爾菲法 情境分析法 資料來源:承立平、袁建中、金重勳,我國材料科技前瞻及科技政策研究報告,

行政院國家科學委員會補助專題研究計畫成果報告,2005。