第二章 文獻回顧
第二節 智慧資源規劃
Resources Planning，簡稱 ERP）的概念，說明無形的智慧資源也需要經營管理，
優質的智慧財產規劃對於企業有形資源的運用將如虎添翼。本書強調「智慧資本 Resources Planning。但 Intelligence 的文義比較接近「人類智能或智力」，相較之下，Intellectual 的文義是指「知識性」，故本文的題目將智慧資源規劃的英文翻譯以 Intellectual Resources Planning，取代原本學者所使用的 Intelligence Resources Planning，在此述明。
19 「智慧資本化」詴圖將智慧財產提升為智慧資本，換言之，將智慧財產提升為更具經濟效益且
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的商業模式，換取更多的獲利。
簡而言之，智慧資源規劃是透過智慧財產結合產業事實，創造市場價值、價 格，並沒有一定的定義或依循的準則。優質的智慧資源規劃取決於智財財產的文 化與品質、智慧資本化、產業結構化、資訊網路化、研究機構的能量及專業服務 化等整體條伔的影響22。這是一門博大精深的學問，沒有實際個案事實加以操作，
實難窺其奧秘。智慧資源規劃中最重要的莫過於在整體社會生活、經濟活動、法 律活動厚植智慧財產的概念，形成優質的「智慧財產文化」，體認到知識經濟時代 的來臨，才有機會進一步創造經濟附加價值。以下九點值得注意23:
（一） 智慧財產權發展應緊扣基礎事實
（二） 將智慧財產提升到智慧資本的層次
（三） 專業智財服務範圍、品質及流程要有實質進步
（四） 改陏司法環境，累積各類智慧財產權
（五） 鬆綁智慧財產權授權、移轉或作價投資等政策法令
（六） 全球化經營思維，有規模經濟或範疇經濟的支撐，俾利於形成智慧財產 品質及管理配套，增加無限的邊際效益
（七） 勇於跨越智慧財產的思維，跳脫過度的法律操作
（八） 正式智慧財產體制外其他相關領域的配套措施
（九） 發展智慧財產管理理論與實務
本理論也強調智慧財產要真的有智慧才有價值，否則劣質智財權對企業是不 折不扣的費用。要提升智財權的品質，可透過研讀相關技術、產業資料，尌研發 成果進行分析各國實體法及程序法所賦與的「法力」之權利保護要伔及權利迴避 空間，決定保護及利用方式。然而，日月潭紅茶所涉及智慧財產權利（Intellectual
22 周延鵬(2010)，智慧財產全球行銷獲利聖經，天下雜誌，臺北市，頁 39。
23 同前註，頁 41。
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Property Right）部份較有限，對於智慧財產權法律要伔及尚不成熟的會計表達方 式並不會著墨太多，但尌相關智慧財產的創造到部署，會嘗詴從一個客觀的產業 結構的上、中、下觀察各種智慧財產權的落點，判斷其應有的品質、價值及可應 用的型態。最後，要整合有體及無體資源過程中，要能充分利用資訊科技及網路 工具，將大量相關的智財資訊整合於一個帄臺上，俾利智慧財產權的連續運用。
貳、 智慧資源規劃文獻分析
迄 2011 年 4 月 10 日止，用臺灣碩博士知識加值系統以關鍵字「智慧資源規 劃」檢索後相關論文有 7 篇，多數為周延鵬學者指導學生所撰寫，研究架構大多 類似，並以 IC 產業研究為主。從最早期林宜靜(2005)《智慧資本管理之研究─以 IC 設計業 DVB-T 技術智慧資源規劃為核心》第三章研究方法針對智慧資源規劃 三大架構有簡明扼要的介紹，可做為入門的基本了解，後續論文對於智慧資源規 劃文獻的論述多蜻蜓點水帶過；而沈志祥(2008)《晶圓製程設備產業智慧資源規 劃》一文除了表化整理智慧資源理論重點外，也加入麥肯錫的分析架構，發人省 思。其中陳文豪(2006)《結合智慧資源規劃之新產品開發模式-以 WiMax 無線通 訊產品為例結合智慧資源規劃之新產品開發模式-以 WiMax 無線通訊產品為 例》，該文在智慧資源規劃的研究架構設計上相當嚴謹縝密，結合許多商學管理的 重要觀念，是本論文研究架構形成的主要參考文獻。
表 3 智慧資源規劃相關論文整理
1 智慧資本管理之研究─以 IC 設計業 DVB-T 技術智慧資源規劃為核心 國立政治大學／智慧財產研究所／94／碩士
研究生:林宜靜 指導教 :劉江彬／周延鵬
2 智慧資源規劃之產業策略研究—以 TFT LCD 產業實證研究為例 國立政 大 ／ 慧財產研究 ／93／碩士
研究生:黃金成 指導教授:劉江彬／周延鵬
3 結合智慧資源規劃之新產品開發模式-以 WiMax 無線通訊產品為例 國立清華大學／工業工程與工程管理學系工程碩士在職專班／95 碩 研 生:陳文豪 指導教授:劉志明
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4 智慧資源規劃—以 TFT LCD 之背光模組產業為例 國立政治大學／智慧財產研究所／96／碩士 研究生:黃君頤 指導教授:劉江彬／周延鵬 5 晶圓製程設備產業智慧資源規劃之研究
國立政治大學／智慧財產研究所 96 ／碩士 研究生:沈志祥 指導教授: 劉江彬／周延鵬 6 蘭花產業之智慧資源規劃
國 政治大學／智慧財產研究所／96／碩士 研究生 林咸嘉 指導教授:許舜喨／劉江彬
7 臺灣原住民文化產業之智慧資源規劃─以編織工藝為例 國立政治大學／智慧財產研究所／98／碩士
研究生:林佳穎 指導教授:劉江彬／李仁芳 資料來源：臺灣碩博士知識加值系統，網站來源：
http://ndltd.ncl.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi/ccd=jhKgdC/search#result（最後瀏覽日:
2011/04/18）
參、 智慧資源規劃定義
根據經濟部技術處對企業資源規劃(Enterprise Resource Planning，簡稱 ERP) 定義是指「結合系統工程及資訊科技之技術，協助企業之決策者，能掌握企業內 外環境，充分而有效地整體運用企業的各項資源，進而取得競爭優勢的電腦系統，
此處所謂的「資源」，其意涵廣泛的包括人、物、資財、行銷通路...等」。而周延 鵬律師延用 ERP 的概念來提出 IRP，係指「利用資訊、網路及無線通訊科技，以 知識管理為基礎，以資訊整合和創新、組織記憶及全流程服務為決策，結合有形 產品，規劃無形的智慧財產權、技術、市場等智慧資源，支援企業研發、製造、
行銷、財會、租等經營管理決策，讓企業快速執行，達到特定的商業規模及效益」。 而本文所定義的智慧資源規劃是「一個企業個體（或獨立經濟個體），如何利用既 有的智慧資源，結合產業事實及市場概況，利用科技資訊系統建立企業本身的競 爭優勢，讓有形的商品可以在市場上創造更高的價值、價格」。
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探討本文前，先定義本文所探討的智慧資源資源範疇，以下是幾個有關智慧 資源的常見的概念：「智慧資本（Intellectual Capital，簡稱 IC）」指具可量度而具 外顯性的無形資產，例如人力資本、關係資本及結構資本；智慧資產（Intellectual Asset24，簡稱 IA）」強調的是企業財務陎外之資產，例如商業競爭要伔、人脈、
企業管理流程、經營模式，以及企業群體知識內涵等；「智慧財產（Intellectual Property，簡稱 IP）」則指受法律保護之無形資產，例如特許營業執照、法律契約 等；而「智慧財產權（Intellectual Property Right，簡稱 IPR）」是指經法律明文權 利化的排他權，例如專利權、商標權、著作權等，是最具體化之智慧資源25。
圖 1 智慧資源觀念架構圖（本研究改繪）
資料來源：蘇瓜藤(2010)，Accounting of Intangible Assets，上課講義。
從
圖 1 可知道「智慧資源」中最具體的、可被描述概念是「智慧財產權(Intellectual Property Right，簡稱 IPR)」，如專利權、商標權等被法律明文賦與權利內涵；再 者，則向外擴充成「智慧財產(Intellectual Property)」，包括了企業利用本身的契約 關係或適用特殊政府行政法規命令所取得的特殊權利義務關係，因此在市場上競
24 “Human beings who generate intellectual capital in an organization or society.”from Business Dictionary.
25 吳嘯、吳明璋(2004)，知識型企業的無形資產，轉載自工商時報，網址：
http://www.etc.org.tw/cubekm/front/bin/ptlist.phtml?Category=722（最後瀏覽日:2011/04/18）
智慧財產
智慧資產(Intellectual Assets) 智慧資本(Intellectual Capital)
無形資產之觀念架構
智慧財產
( Intellectual Property)
智慧財產(權) IPR
專利、商標、著作權…
執照、合約…
顧客資本、人力資本、創新資本、流程資本…
Accounting of intangible assets © 2010-Robert Su 7
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爭享有優勢，該法律關係應該在財報上被揭露，作為財報的補充；「智慧資本 (Intellectual Capital)」的定義又更廣泛了，最早該詞是用以解釋公司的帳陎價值與 市場價值間的差距，其後智慧資本最廣泛接受定義是指每個人能為公司帶來競爭 優勢的一切知識與能力的總合，讓公司得以表現本身真正價值，這些知識、經驗、
組織能力、顧客關係、創新能力、專業技能的培養與掌握，而使企業在市場上能 保持優勢。
綜上所述，本文的智慧資源規劃定義是「針對日月潭地區的紅茶生產製造商，
如何利用既有的智慧資源，結合紅茶產業事實及市場概況，利用科技資訊系統建 立日月潭紅茶商品的競爭優勢，讓有形的商品可以在市場上創造更高的價值、價 格」。首先，綜觀全球及臺灣紅茶產業的概況，從紅茶的產業鏈、供應鏈到價值鏈 分析，有助於醭清紅茶產業事實，接下來進一步分析本文探討的商品「日月潭紅 茶」，從日月潭紅茶的歷史文化背景開始追溯到日月潭紅茶迄今演變狀況，確認日 月潭紅茶的範圍，再針對產品從生產、製造、加工到成品進行技術結構分析，了 解日月潭紅茶得誕生需要哪些技術內涵，這個流程孕育出哪些智慧財產，又以智 慧資源中最核心的智慧財產權為中心開始進行分析比較。但茶區分成紅茶與綠 茶、烏龍茶的差異在於不同的發酵程度，尌茶葉製造過程中所使用的機器、設備、
技術則大同小異，多數皆可以共用，難以清楚地區隔開，因此本文紅茶技術分析 部份會與茶葉技術重疊。經過技術及智財分析後，對於日月潭紅茶該商品會有更 充分認識後，藉由成本分析去評估生產製造所投入的成本與創造出來的價格關連 性，最後歸結出日月潭紅茶的產品競爭優勢。
日月潭紅茶的產品競爭優勢代表當地茶農背後許多價值活動，該如何有系統交
日月潭紅茶的產品競爭優勢代表當地茶農背後許多價值活動，該如何有系統交