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第二章 文獻探討

第三節 服務品質

一、服務品質特性

美國行銷協會(American Marketing Association,AMA)將服務 定義為:服務是純為銷售或配合一般商品銷售而連帶提供的各種活 動、利益或滿足。

1999 年行銷學大師 Kotler 並歸納出四項服務特性如下:

(一)無形性(Intangibility)

服務是無形的,因為服務無法像有形產品,顧客可在購買前或購 買時,進行展示、品嘗、感覺、觸摸等。在消費中,顧客也無法預測 接受服務後所得到的結果,亦難評斷服務品質的優劣。

(二)不可分割性(Inseparability)

服務無法如有形產品般,大量生產後上架等待顧客消費購買,服 務的生產與消費是同時發生的,服務的產生必須有顧客到場消費才能 進行,故也可稱為服務的同時性。因此,服務提供者與接受者間的互 動就成為服務行銷中極重要的一環。

(三)可變動性(Variability)

服務有高度可變性,相同的服務在不同的服務提供者、不同的服

務時間或服務地點等,都會有不同的結果。服務品質的變異度大且難 以掌握,也可稱為服務的異質性。

(四)不可儲存性(Perishability)

服務會隨時間消失的能量,無法預先生產與儲存,此種特性也可 稱為服務的易逝性。

二、服務品質缺口模式

Parasuraman, Zeithaml 與 Berry 三位學者於 1985 年提出「服務品質 觀念模式」,一般簡稱「PZB 模式」,如圖 2-3-1。主要在解釋服務業服 務品質無法滿足顧客需求的原因。根據PZB 模式,無論任何形式的服 務業,必須突破五個品質缺口,才能完全正確的滿足顧客需求,而其 中有四個缺口來自服務業者本身,一個缺口則是顧客。

缺口一、顧客預期服務與服務提供者認知服務間的差距

若服務提供者與顧客接觸過少、與員工間的溝通不足等都可能造 成此缺口產生或擴大,而影響到提供給顧客的服務品質。為避免此缺 口產生或擴大,應站在顧客角度思考服務的提供,並提供顧客內心期 望的服務。

缺口二、服務提供者的服務品質與顧客期望間的差距

服務提供者瞭解顧客內心真正期望與需求後,是否能將顧客期望 的需求轉變成為服務品質的規格。為改善此缺口,服務提供者須在人 力、設備、空間等做完善規劃,滿足顧客真正的期望服務。

缺口三、服務傳遞與服務品質規格間的差距

服務提供者有標準服務品質規格下,在服務傳遞過程中能否將其 要表達的服務品質完整傳遞給顧客,若無法正確傳遞,即使知道顧 客期望的服務需求也無法提高服務品質。為避免此缺口產生與擴 大,必須有標準作業模式可讓員工遵守,並增加員工訓練,也可以 績效考核來影響員工提供服務的方式與態度。

缺口四、服務傳遞與外部溝通間的差距

服務傳遞與顧客的外部溝通上,為能讓顧客更瞭解服務提供者,

會藉行銷活動增加與顧客的外部溝通,但若散佈過多且誇大的服務承 諾,會使顧客產生服務品質的認知落差。

缺口五、顧客的期望服務與認知服務間的差距

消費者認知的服務會受到前四個缺口的影響。服務提供者若想提 升服務品質,就必須縮小這四個缺口以提高消費者的知覺品質。

圖2-3-1 服務品質觀念模式

資料來源:Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., Berry, L. L., Business Horizon, 1985.

三、醫療服務品質

廣義的醫療品質是由結構(Structure)、過程(Process)、結果

(Outcome)構成,以最小的危險與最少的成本來平衡最適當的健康狀 態(Donabedian, 1980),而病患健康狀況的改變與利用醫療資源的滿意 情形是評估「結果面」的重要指標(Donabedian, 1988)。

(一)結構(Structure):醫療照護中提供醫療服務的實體及工具,包 缺口五

缺口四

口碑 個人需求 過去經驗

期望服務

認知服務

服務的傳遞

將顧客知覺轉換 成服務品質規格

服務提供者對 顧客期望的知覺

與顧客的 外部溝通 服務提供者

顧客

缺口二 缺口三

括醫院環境、設備儀器、人員數量及素質、行政管理、組織制度、財 務與資源分配等。

(二)過程(Process):提供醫療服務或接受醫療服務的主體,醫療服 務的過程,要有良好的組織架構,嚴格執行過程,則必會達到改善醫 療品質的目的。包含病患諮詢、就醫、到院治療的服務過程。

(三)結果(Outcome):病患獲得醫療服務後,醫療行為對於病患健 康狀況造成之結果,它會受結構面與過程面之影響。

醫療品質是醫院整體服務品質的一部份,廣義而言,就是醫院的 品質或醫院的臨床品質加上服務品質(韓揆,1994)。醫院服務品質應 包含兩方面:(一)醫療服務的技術:適切的診斷及治療。(二)醫療 服務的藝術:病患滿意度、醫病溝通、醫護人員行為等(石曜堂,1978)。 醫療品質有時不容許出差錯,因為醫療服務本身直接關係到人的健康 與生命。醫療服務須在高度專業與有限資源下,提供以病人為中心的 醫療服務。吳肖琪(1999)指出優良的醫療品質希望能達到三大目的:

(一)病患能得到適切的醫療照護(二)避免不當的醫療行為造成及 產生併發症的狀況(三)考慮整體社會成本與醫療品質間取得平衡點。