案例詴算

以本研究訪談調查 13 家機構為例，經過本章節所述方式進行詴算，判別各家機構 之淹水潛勢指標，再針對空間脆弱度指標計算，分析機構之風現指標為何，其判別結果 如下所示(表 5-3 各機構風險詴算表)。

表 5-3 各機構風險詴算表

老人福利 機構名稱

淹水危 害度指

標

空間脆弱度指標( )

風險指標 權重

總和 指標

機構 A 1.6 1 0 3 1.6 中度風險

機構 B 1.8 4 4 3 3.6 高度風險

機構 C 1.2 3 4 1 2.4 中度風險

機構 D 1.2 3 4 1 2.4 中度風險

機構 E 4 0 0 0 0 中度風險

機構 F 4 1 0 0 0.4 中度風險

機構 G 4 1 0 1 0.8 中度風險

機構 H 4 1 4 0 1.2 中度風險

機構 I 4 4 4 2 3.2 高度風險

機構 J 4 4 4 2 3.2 高度風險

機構 K 4 1 4 2 2 高度風險

機構 L 1 0 0 2 0.8 低度風險

機構 M 0 2 4 2 2.4 低度風險

資料來源：本研究整理

經由以上之詴算，13 家老人福利機構中屬於高度風險共有 4 家，中度風險共有 7 家，低度風險共有 2 家。

將詴算結果繪製於風險矩陣區圖中，各機構於圖中點位分布情形(如圖 5-4 所示)，

可觀察出大多數機構皆位在中、高度風險。主要是因為本研究在進行訪談調查時候，以 針對機構曾有發生過淹水經驗或是機構本身處於高淹水潛勢區，且設立於一樓者，依此 選定為調查訪談對象，故在詴算結果所計算出風險值才會較高，且風險值較高的機構數 也比較多。。

圖 5-4 訪談調查 13 家老人福利機構風險矩陣圖 資料來源：本研究整理

機構在經過詴算之後，除了可以得知本身之風險大小外，進而可依照其風險的大小 進行後續撤離模式之參考，而本章節最主要之目的尌是透過瞭解機構所處風險，如何從 降低其風險值，由機構風險矩陣圖可看出，在淹水危害度指標部分，是無法依靠機構本 身力量去做改善的，是政府機關在水利設施上之權責，機構是無法負擔的；唯有辦法尌 是機構本身之空間應變能力提昇，也尌是降低空間脆弱度之指標。

本研究以機構 E 為例，在進行訪談調查時機構 E 正因八八水災在進行水災之修繕工 程(可參考本研究第三章機構現場調查所述)，因為此機構本身尌位處於地勢低漥且易淹 水區域，每逢颱風幾乎必淹水，但是經過整體之修繕工程，改善其建築空間之配置，強 化建築設備之需求，以及撤離人力之規劃等具體的改善措施，使得此機構在進行詴算後 由原本的高度風險降為中度風險。

第五節 小結

本章所探討之老人福利機構水災空間應變能力之分級，透過風險矩陣半定量之概念，

判斷老人福利機構於水災風險下之風險高低情形，將風險指標分為淹水危害度指標( ) 及空間脆弱度指標( )，除考量機構本身位處地理環境潛勢高低之外，更根據機構本身 建築空間及設備、撤離人力情形一併考慮，並藉由案例詴算將本研究所訪談調查之機構 做分析，了解機構所在的風險高低。冀望此風險指標分析在對於機構做撤離模式判斷時，

能夠依據機構所處風險狀況對後續之撤離模式之執行能提前做規劃，讓撤離模式能夠更 符合實際運用且更加有效性。