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案例五

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第三章 案例分析

3.3 專案管理案例服務費用分析

3.3.5 案例五

四、服務人員之資格限制

(一)專案管理人數規定:

1. 非於施工期間,專任管理人員至少 2 人;兼任管理人員至少 1 人。

2. 於施工期間,專任管理人員至少 4 人;兼任管理人員至少 2 人。

(二)專任管理人員之學經歷規定:

1. 符合本工程性質相關科系研究所畢業或相關科別之技師,且具有相關工作經 驗七年以上者。

2. 符合本工程性質相關科系大學、學院畢業,且具有相關工作經驗八年以上者。

3. 符合本工程性質相關科系專科畢業,且具有相關工作經驗九年以上者。

(三)監造人員人數規定:乙方同意自(各分標)工程開工至甲方驗收完成期間指派 專任工地監造工程人員至少 2 人;兼任人員至少 2 人辦理監造事宜。

(四)監造人員之學經歷規定:

1. 符合本工程性質相關科系研究所畢業或相關科別之技師,且具有相關工作經 驗五年以上者;或符合本工程性質相關科系大學、學院畢業,且具有相關工 作經驗六年以上者;或符合本工程性質相關科系專科畢業,且具有相關工作 經驗七年以上者。

2. 上揭工地監造部分人員,應屬經行政院公共工程委員會或其指定訓練機構之 公共工程品質管理訓練課程,取得結業證書,且依規定按時接受回訓相關教 育訓練者(以下簡稱品管人員)。其人數應符合「公共工程施工品質管理作業 要點」之規定。

五、預定服務人月如表 3.24 所示,預定服務人力配置如表 3.27。

表 3.24 預定服務人月數(個案五) 項次 服務內容 預定工作

時程

預定使用 人月

實際工作 時程

實際使用人 月 一 計畫管理 2008.08~2011.03 14.0 2008.08~迄今

預定於 2011 年 10 月竣工 二 設計審查 2008.08~2009.11 57.4 2009.08~2010.12

三 施工督導 2009.05~2011.03 70.5 2010.01~迄今 四 施工監造 2009.05~2011.03 47.9 2010.01~迄今

六、原始服務費用編列方式如表 3.25。

表 3.25 原始服務費用編列方式(個案五)

項次 項目 單位 數量 單價 複價 備註

一 直接薪資 式 1 23,022,144 23,022,144 190 人月

二 外包費用

1 鑽探試驗 式 1 423,673 423,673 2 測量 式 1 500,000 500,000 3 設計書圖出圖 式 1 150,000 150,000

三 其他直接費用

1 加班費 元/時 2,800 300 840,000 2 國內差旅費 元/人次 300 250 75,000 3 工地津貼 元/人月 126 2,500 315,000 4 電腦及軟體使用費 元/月 31 5,000 155,000 5 辦公設備 式 1 266,883 266,883 6 辦公室維護費用 元/月 21 5,000 105,000 7 工地交通費 元/月 21 5,000 105,000 8 定期報告製作費 元/月 31 6,000 186,000 四 管理費 式 1 514,150 514,150 五 營業稅 式 1 1,008,063 1,008,063

總計 27,665,913

七、本個案進行施工中,僅提供至完成細部設計審查階段之實際服務成本。

八、專案管理服務期程及使用人月數差異原因

(一)使用單位需求超出建築法令規定,延誤需求確認時程。

(二)主辦機關對工程招標方式多次更迭,採最低標決標或最有利標決標爭論多時,

致使需重複編擬及提送招標文件。

九、本研究以營建物價調查之北部地區平均直接薪資為基礎,以服務成本加公費法分 析專案管理服務預估成本如表 3.26。

表 3.26 服務成本加公費法模擬服務成本 (個案五)

職稱 年資 月薪資率 人月數 薪資小計

計畫督導 25 年以上 120,000 1.5 180,000 計畫主持人 25 年以上 120,000 5.4 648,000 協同主持人/監造建築師 20 年以上 93,000 3.0 279,000 資訊主任 15 年以上 80,000 2.1 168,000 技術顧問群 15 年以上 80,000 2.0 160,000 組長/建築師 15 年以上 80,000 3.2 256,000

交通技師 15 年以上 80,000 0.9 72,000

大地技師 15 年以上 80,000 1.2 96,000

結構技師 15 年以上 80,000 2.7 216,000 電機技師 15 年以上 80,000 2.3 184,000 空調技師 15 年以上 80,000 2.3 184,000 消防設備師 15 年以上 80,000 2.0 160,000 景觀工程師 15 年以上 80,000 1.2 96,000

組長 15 年以上 80,000 3.9 312,000

採購管理工程師 10 年以上 65,000 27.6 1,794,000 進度管理工程師 15 年以上 80,000 27.8 1,807,000 成本管理工程師 10 年以上 65,000 29.1 1,891,500 專案協調工程師 10 年以上 65,000 23.7 1,540,500

組長 15 年以上 80,000 2.4 192,000

工務協調工程師 15 年以上 80,000 2.0 130,000 土建(品管)工程師 10 年以上 65,000 20.9 1,358,500

表 3.26 服務成本加公費法模擬服務成本  (個案五)(續) 

職稱 年資 月薪資率 人月數 薪資小計

機電(品管)工程師 10 年以上 65,000 22.6 1,469,000 直接薪資小計(一) 189.8 13,193,500 二.其他直接費用

作 業 項 目 單位 數量 單價 複價

鑽探試驗 式 1 423,673 423,673

測量 式 1 500,000 500,000

設計書圖出圖 式 1 150,000 150,000

國內差旅費 元/人次 300 250 75,000

加班費 元/時 2800 300 840,000

工地津貼 元/人月 126 2,500 315,000

電腦及軟體使用費 元/月 31 5,000 155,000

辦公設備 式 1 266,883 266,883

辦公室維護費用 元/月 21 5,000 105,000

工地交通費 元/月 21 5,000 105,000

定期報告製作費 元/月 31 6,000 186,000

其他直接費用小計(二) 3,121,556

管理費(三) (一)x58.5% 7,718,200 直接費用小計(四) (一)+(二)+(三) 24,033,256 公費(包含利潤及稅捐) (五) (四)x15% 3,604,989 總 計 (四)+(五) 27,638,245

表 3.27 預定服務人力配置(案例五)

8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 保固

計畫督導 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 1.5

計畫主持人 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.3 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.2 0.3 5.4 協同主持人/監造

建築師 0.5 0.5 0.5 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 3.0

資訊主任 0.1 0.1 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 2.1

技術顧問群 0.2 0.4 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 2.0

組長/建築師 0.5 1 0.5 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 3.2

交通技師 0.2 0.4 0.2 0.1 0.9

大地技師 0.4 0.5 0.2 0.1 1.2

結構技師 0.3 1 0.1 0.1 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 2.7

電機技師 0.1 1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 2.3

空調技師 0.1 1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 2.3

消防設備師 0.1 0.8 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 2.0

景觀工程師 0.1 0.4 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 1.2

組長 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.3 3.9 採購管理工程師 0.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 27.6 進度管理工程師 0.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 0.2 27.8 成本管理工程師 0.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 29.1 專案協調工程師 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.2 0.2 0.6 23.7

組長 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 2.4

工務協調工程師 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 2.0 土建(品管)工程師 0.8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 0.2 0.2 0.2 20.9 機電(品管)工程師 0.2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 0.2 0.7 22.6 合計 3.4 10.8 5.8 4.0 3.8 4.4 4.4 3.7 6.2 6.8 7.3 6.6 6.9 6.8 7.2 6.5 7.1 6.6 6.7 6.6 6.9 6.6 6.8 6.6 6.8 7.0 6.6 7.0 5.5 3.9 1.3 1.0 2.2 189.8

2011 合計

專業職稱與分組

2008

服 務 期 程

2009 2010

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