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第四章 研究結果分析及討論

第一節 檢修人員工作壓力的現況

臺鐵檢修人員的工作壓力現況很多,檢修人員因為車輛老舊,車齡老舊,購買 新車不易,採購材料不易,另為因應旅客服務要求必須降低車輛故障率等。所以有 些壓力現況是鐵路檢修人員所獨具的,非外人所能體會。茲將研究者訪談現職檢修 人員對工作壓力之現況作整理分析如下:

壹、車輛老舊,故障率高

A-1:我是覺得壓力當然有,這是責任問題,車子使用率高,相對的故障率就高,

我感覺材料的品質不是很好,…………,維持沒多久就壞了,像變速機的故障人為 操作上也有問題,所以針對司機員也應該好好教導如何操作變速機。(201101182020)

B-1:會有壓力,故障率還蠻高的,像車內的…………,我覺得車子使用率太高,

有些車次的車子進庫後,換油、換水、換煞車皮後就出去營運,有些沒有依照保養 的公里數來保養,車子就容易故障,…………保養時間短促,舊車使用率高,車容 易故障,就有壓力。(201103282050)

C-1:當然會有壓力,像 2800 型柴油客車…………不會有 30 幾年的吧!車子老 舊要換零件,外洋料買不到,…………所以常用替代品來頂替,像有些電子零件常 因過熱而壞掉,國內生產的產品不是很好,常常需要檢修又不耐用,所以在工作上 有壓力。(201103221550)

D-1:我會覺得有壓力,因為機件機能老舊了,供應的材料不足,…………,上 級又要求加掛加開班次,車子要出去營運,所以在用車上有時間上的壓力。解決的 方式就是目前檢修的車輛,備料要足,還有本身的修車技能要提升。(201102212130)

E-1:一定會有壓力,故障率高,車子老是修了再修,常覺得有無力感,有時維 修好了又換別的地方壞,常常換地方壞且車子出去營運回來常常要臨修,讓我們維 修人員有很大的壓力,有很多壞的地方僅是換零件而已,沒辦法整組整組的換,另 外有很多材料都是自製品,像O環及螺絲墊片…………,另外我覺得有些東西應該要

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整組的換,不要只換部份零件,像整組套件就要整組的換,有時換掉1號零件沒多久 就換5號零件,維修工作就這樣周而復始的做。還有我覺得材料備品不是很足,有些 小零件是自己臨時救急車床做的,不是原廠零件就容易壞,壞了就要維修壓力非常 的大。(201103212000)

F-1:我覺得現在的車子,跑久了毛病越來越多,故障率滿高的,調材料又不好 調,像我這幾年都是做電的,有一些感應器常常壞,應該操作上的問題,電氣室有 料時,檢查員都會把他換掉,因為這樣好做檢查,這種料是無法整備修理的,所以 稍有遐疵就要換就要修,像這種問題對我來說是有壓力的,我做的這些保養工作還 算好做的了,其他像乙修拆變速機及馬達這些都是費時又辛苦的工作,碰到加開加 掛趕工工作時,那壓力可想而知了。在現場還有一種壓力就是碰到不太行的檢查員,

有時候會白忙一場,修理了不該修的地方、拆了不該拆的地方,所以檢查員養成訓 練很重要。(201103312020)

G-1:會有壓力,車輛老舊,材料供應不足,最主要還是材料的問題。像有時明 明剛檢修完畢,檢查時OK的,但車輛放出去營運,跑回來時,材質差的材料就會壞 掉,例如吊架脫落事件,目測根本看不出螺絲的鬆脫,當車子經過道岔劇烈的搖晃 時,就會將材質差的螺絲剪斷造成故障。還有我們是工作責任制的,所有檢修的項 目一維修完畢,大家都要簽名確認,如果車子出去發生故障,簽名的人都要負責任,

這樣的制度相對也給我們檢修人員壓力,尤其是車子都已經怎麼老舊了。另材料採 購難免會有不良品,像一盒燈泡裡也難免有遐疵品,…………,有時車輛運用上的 壓迫感,也是我們的壓力現況。(201103261530)

H-1:我是覺得還好,…………,可是現場基層檢修人員壓力比較大,在現場除 了一般保養換油、換水、換軔塊以外,還要做現場清潔及臨時性的保養工作,如考 克注油,打油,連結器等等要修理還很多,技工如做不好,當領班的當然要跳下去 幫忙,最怕是那種臨修完畢馬上要出去營運的車子,有時間上的壓迫,這種的壓力 最大,我認為柴客最容易故障,維修起來壓力較大。(201103301930)

由以上受訪內容可知,絕大部分的受訪者看法是,在於他們所檢修的車輛老舊 及故障高是有工作壓力感受的,歸納受訪者的工作壓力知覺有,負責檢修的車輛車 齡過於老舊,材料購置不易,材料供應不足,材料備品不足,材料品質不佳。另外 就是工作責任制、人為操作問題,車輛的利用率太高,壓縮了車輛保養公里數的里 程。另受訪者亦談到由於材料的不足,常常自行製作代用品使用,這樣也很容易造 成車子故障。

貳、汰換車輛的進度

A-2:壓力是沒有,…………,台鐵的車子改了改修了修還是照跑,台鐵要買車,

預算權利在立法院,不是我們員工的問題,採購要採國際標,這種比較高階的事在 我們基層沒感覺到壓力。(201101182020)

B-2:我覺得這是高層的問題,買得到最好,買不到也沒關係,…………,我覺 得還是舊車要快淘汰,如 2700 型起碼四、五十年了,現在還在跑花蓮到玉里及台東 到玉里,早就要報廢了,…………跟我們基層根本沒關係,所以沒壓力感受。

(201103282050)

C-2:說真的沒什麼壓力感受,買不到新車沒關係,只是維修舊車有壓力,像 2700 型的車也應該淘汰,舊莒光號也應該淘汰,我目前的壓力是舊車不淘汰一直修,像 復興號的車子淘汰了,為了假日增加運能又放出來營運,基層的檢修人員壓力很大。

(201103221550)

D-2:我是覺得不會有壓力、因為目前使用的車輛雖然有二、三十年了,但是我 們保養的還不錯,經過一些更新的專案處理,目前使用的還不錯、所以買不到新車 不會有壓力,況且我們鐵路局買車也不是那麼容易的,所以舊的盡量修好當做新的 來用,有沒有新的無所謂。(201102212130)

E-2:不會呀,我是覺得有沒有新車無所謂,我的壓力是買了新車後要學習新的 維修技術。舊的一直故障,買新的比較好吧?買新的當然好!不過像我們現在都是 維修傳統機械式的,而現在新買的車輛都是電力的,所以要轉換維修電力車輛對我

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而「汰換車輛進度」的影響則較不明顯。

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