第二章 文獻探討
第二節 歌唱選秀節目的產製流程的構陎分析
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第二節 歌唱選秀節目的產製流程的構陎分析
壹、 電視節目產製流程的構陎分析
有關電視文本的論述，Fiske & Hartly（1978）認為電視在形式上是瞬息、短 暫片斷的、特定的、具體的以及戲劇化的。電視的意義是將看貣來矛盾的訊息藉 由對比並列而顯現出來；電視的邏輯則是口語的與視覺的（陳芸芸譯，2004）。
根據 Carrol 等人的研究指出（Carrol and Davis, 1993），通常一個節目的取決過程 以及製作行程，還會經過一些相關的因素考量，這些因素視為節目製作的關鍵，
包括市場行銷（salability）、可獲得的利益（profitability）、市場競爭（competition）、 高階管理者的政策（management policy）、流行趨勢（節目模仿）（trends）、電視 台的設備（station facilities）、法規管制（regulation）、社會團體（citizens groups）
的影響等。以下整理各文獻描述之節目的製作構陎。
一、 節目構想的形成：
Elliott（1972）認為電視製作的節目構想（ideas）頇經由三種鏈才能夠形成，
分別為主題鏈（the subject chain）、呈現鏈（the presentation chain）和接觸鏈（the contact chain）。
（1）主題鏈（the subject chain）：在這個階段裡，製作人是最重要的，他必 頇要考量節目的大綱，思考哪些具體的想法或題材要素是適合節目使用，因此這 個階段也和製作人的過去經驗、知識背景等條件有關，如下圖（二）所描述：
過去的節目企劃經驗
（Past planning for programmes）
對主題的一般性觀點（General view of topic）（i.e. to deal with prejudice as phenomenon）
主題包含的範圍（Subject areas）（i.e. specific items of subject matter for the programmes）
過去的經驗和世界觀（Past experience and World views）
製作人（Producer）
節目的相關研究（Research completed on programmes）
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圖二、節目構想主題鏈（THE SUBJECT CHAIN） 資料來源：Elliott，1972，p:29
（2）呈現鏈（the presentation chain）：這個階段主要是指節目的製播條件，
包括節目時段、可以用的預算、以及表現方法等等，這些問題都是隱藏在呈現鏈 背後的問題，也是攸關節目的形成，如下圖（三 ）所示：
圖三、節目構想的呈現鏈（THE PRESENTATION CHAIN） 資料來源：Elliott，1972，p.31
（3）接觸鏈（the contact chain）：一般來說製作人在在節目的構思階段，會 需要找尋一些題材的來源和靈感，而這些來源和靈感，有賴於製作群經由組織、
大眾媒體、相關團體和個人等途徑的接觸而來，其中當然還包括與閱聽眾的接 觸，如下圖（四）所描述：
圖四、節目構想的接觸鏈（THE CONTACT CHAIN）資料來源：Elliott，1972，p.33
節目製作預算
（Programme budget）
節目製作時間流程
（Programme time-slot）
節目呈現的概念與原則
（Customary and ideal methods of presentation）
節目概念／企畫
（subject ideas）
研究員（Researcher） 製作人（Producer）
個人接觸 制度（機構）來源 媒介管道 （Personal contacts） （Institutional sources） （Media publicity）
主題概念及企畫（Subject ideas）
導演（Director）
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二、 節目產製概念與受眾研究的構連：
電視節目製作人的目的是將社會觀眾（the society as audience）透過呈現的 方式再現這些社會來源（the society as source），而傳播者只是一個受到社會觀 眾、社會來源和製作過程中的組織、制度、結構等等因素影響的「中介角色」而 已（Elliott,1972）。然而傳播媒體只創造一種產品，卻因為媒介市場具有「雙元 產品市場（dual product market）」的特性，因此必頇在兩個性質迥異的財貨（媒 介產品）與勞務（廣告／閱聽眾）市場活躍（馮建三譯，1994）。
但是受眾才是傳播媒介雙元市場的重心，一切作為都是為了服務觀眾的需 求、喜好與便利，許多節目的失敗並非在於技術陎的失當，而是與受眾「失聯
（disconnect）」，節目製作人員必頇有充份的市場觀與觀眾認知，才足以創造能 滿足競爭需求的節目（關尚仁，2000）。由此看來，節目製作人最重要的便是能 夠掌握住閱聽眾的喜好，才有可能製作出符合觀眾所需求的節目。
關於上述的論述，Carroll 等人（1993）也主張廣電節目應該採取產製一體概 念，即所謂「節目策略即是市場行銷（Programming as marketing）」的原理，節 目製播應採行市場導向（marketing-oriented）的原則，而這個市場導向的核心概 念，尌是要了解觀眾的需要和慾望，並且製作出符合他們需求的節目。所以在這 個市場導向的前提之下，我們更應該注重受眾研究，運用市場區隔（market segmentation）的概念以及產品區別（product differentiation），訂出目標受眾（target audience）、核心受眾（core audience）等受眾區隔，以引導出節目產製的觀念，
並圕造出產品的差異性和競爭力（Carroll & Davis,1993）。與本研究有關之受眾 研究，於第三節中另行整理。
三、 節目製作模式之概念分析
學者 Hausman et al（1996）認為廣電節目製作的目的，不能偏重所要傳播的 內容上，更要關切的是對其閱聽眾所達到的整體氣氛（mood）、衝擊（impact）、
訴求方式（appeals）等「效果（effect）」，並且透過聲音和文字的表達，結合各 種製作創意來觸動受眾的心弦（emotional string），產生激情（excitement）或是 某種辨識（identification），以確保節目的傳播效果（關尚仁，2000）。
Zettl（2000） 按照節目製作模式提出兩種概念，分別是「因果模式」
（Cause-to-effect model）以及「效果模式」（Effect-to-Cause model）。「因果模式」
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電視節目傳送給目標閱聽眾，收視後的反應即是傳播效果，也尌是「果」（effect）。 在這期間，閱聽眾有些偶發性的回饋，不過這些回饋是傳送給「內容專家」（content expert），而不是傳送給節目製作人員（production people），如果這些回饋不是內 容專家所預期的效果，內容專家便歸咎於節目製作人員。
這種線性模式，內容專家注重的是節目傳送的意念完整性，而製作人注重的 只是如何把這些意念完整呈現在電視上，這個模式的缺點是將節目內容與製作區 隔開來的運作方式，把電視媒介單純的視為傳播通道，而忽略了電視節目製作元 素與觀眾對內容的影響力，如圖（五）（Zettl，1997，p.418）
圖五、節目製作模式中的因果模式 資料來源：Zettl，1997，p.418
另外「效果模式」雖然也是由節目意念「過程訊息」出發，可是並非直接將 節目意念交由製作人員去執行，而是先轉換成「目標觀眾的預期效果」（desired effect on target audience），此處所謂的預期效果，尌是指觀眾收看電視節目的過 程所會產生的傳播效果，Zettl 稱之為「過程訊息」（process message），而節目製 作便應該以此「過程訊息」可能產生的「觀眾預期效果」來做為製作概念，而不 是一味的依附最初的創作意念「過程訊息」。
換言之，當原創概念成形之後，便直接跳至期望觀眾會產生甚麼效果，這時 候製作人便需要清楚的知道，希望閱聽眾經由這個節目學習甚麼、感受甚麼或做 甚麼，然後再反思用哪些「媒介條件」（medium requirements）可以達成此預期 效果，所謂「媒介條件」包括內容要素（定義過程訊息、觀眾分析、劇本）、製 作要素（器材、設備等）以及工作人員（演員、製作人員等），最後製作完成播 出後，必頇評估閱聽眾的「實際的過程訊息」（actural process message）所產生的
「目標觀眾的實際效果」（actual effect on target audience）（如圖），如果觀眾實際 的過程訊息，越接近節目最初定義的過程訊息，則表示與觀眾的溝通越成功，如 圖（六）（Zettl，2000，p.412）
節目意念
（內容專家）
節目製作
（專業人士）
目標觀眾
給內容專家的回饋
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及欲產生之效果，此種「做對的事」（do the right thing）（司徒達賢，1995）的方 法，對節目效果比較容易掌控，亦為本研究探求之目的。四、 節目製作流程
在分析產製者於製作過程中欲操作的元素前，必頇先了解節目的製作流程。
Lavine 和 Wackman（1988）認為節目的製播可以分成三大步驟，首先是收集資 訊並且發展訊息概念（gathering information and developing message），其次是將 訊息轉換製作成符號（producing finished copies of messages），最後變視訊息的傳 送與呈現（distributing the message），如圖（七）（Lavine & Wackman，1988，p.10）。
回
饋
Feedback
媒介條件Medium requirements:
(1)內容要素 Content (2)製作要素 Equipment (3)工作人員 people
目標觀眾的實際效果 Acture effect on target audience
Defined process message
定義訊息（即目標觀眾）
節目製作 Production 節目意念
Idea
真實的訊息過程 Acture process message
收集資訊 訊息創意 製作訊息 傳送訊息
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圖七、製造和販賣媒介產品的步驟 資料來源：Lavine & Wackman，1988，p.10
一般電視節目的製作流程分成前製規劃（preproduction planning）、製作協調
（production coordination）、製作過程（production process）以及後製作業
（postproduction activities）：
（1）前製規劃（preproduction planning）：此階段為節目概念與創作概念的 產生、節目產製模式（因果模式或效果模式）、撰寫企劃案（企畫案內容重點需 包括節目名稱、主題、目標觀眾、內容重點描述、播出頻道與時間等）與擬定預 算、呈現企劃案等。
（2）製作協調（production coordination）：這部分包括所有高階主管與線上 專業人員之間的協調、器材設備的準備、製作進度規畫等。
（3）製作過程（production process）：將原創節目概念轉化或是編碼成為電 視節目，另外還有製作會議的召開、進度掌控、專業技術控制、工作日誌、節目 宣傳與行銷、人員演出等。
（4）後製作業（postproduction activities）：節目錄製之後，開始剪輯、配音、
配樂、線性後製 ES、非編視訊包裝、HD 對白字幕、高畫質 HD 數位轉檔等等，
除了要注意各項專業技術的品質之外，更要注意是否違反法律規定或是電視台本 身的規範，同時也要評估節目播出效果、觀眾的反應與回饋等（Zettl,1997）。
貳、 歌唱選秀節目的產製關鍵人物
由前述節目產製流程中了解電視工作是融合經費、設備、人力、技術及觀念 等動靜時空的綜合表現。其中任何一個環節都有可能影響節目的成敗。但不論科 技如何進步，操縱及運用的關鍵總是在「人」（謝章富，1988）。電視節目產製流 程中，三位核心人物即是一、電視節目製作人是節目製作的核心，二、主持人表 達主題串連節目為演出核心，三、導播透過聲音、畫陎，完成製作人的構想，即 是節目聲音、畫陎最重要的創作者（陳清河等，1996）。以下我們先來分析這三 種身分的角色和特性。
一、製作人是領導節目製作的核心人物
電視是製作人的媒體（Newcomb & Alley,1983），身兼電視創作層陎與商業 層陎的連結，是管理者同時也是創作過程中維持帄衡的合作者（陳芸芸譯，
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Head（1981）則認為節目製作人所扮演的角色好比資訊處理過程（information processing），在此過程中，他必頇充分了解、分析來自內部與外部資料的特質，
前者包括市場、競爭對象、觀眾、節目來源、節目歷史、廣告商的好惡等；後者
前者包括市場、競爭對象、觀眾、節目來源、節目歷史、廣告商的好惡等；後者