第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
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歌唱選秀節目關鍵元素之產製取向研究
—以【超級星光大道】為例
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
壹、 研究背景
自 2001 年英國 ITV 電視台播出【Pop Idol】，總決賽吸引了 1300 萬人觀看（邱 婉淇，2008），2002 年美國 Fox 電視台推出選秀節目【American Idol】，第一季 總決賽收看人數達 3400 萬人（刊欣，2002.09.16），為 Fox 帶來巨大廣告營收
（Olson,2008），並在全球掀貣選秀風潮。到了 2006 年即有一百一個國家播出三 十四個不同的版本（魏玓，2008.01）。【Idols】系列節目所挾帶的商機效益持續 性不停累積，全球的廣告、授權、贊助、相關商品販售、唱片及演唱會等等經濟 產值超過一億美金(Learmonth,2006；Zeitchik&LaPorte,2006）。
在這一波選秀熱潮中，華人電視圈由湖南衛視 2005 年的【超級女聲】首開 序幕，接著又推出【快樂男聲】。到了 2006 年 5 月華視【快樂星期天】節目，將 轉播車開進各大專院校進行歌唱新秀選拔，正式推出【校園割喉戰】，台灣電視 圈也開始加入這一波全球選秀風潮。
2007 年 1 月 5 日中視推出【超級星光大道】，節目設計主要由：主持人、評 審、參賽者與觀眾等四大元素構成，內容調性則強調真實、感動與追求夢想，做 為製播概念。每集節目會有不同關卡主題，並採積分淘汰制，最後總決賽脫穎而 出的冠軍，可以獲得一百萬的參賽獎金、唱片合約，當時號稱史上最大規模的選 秀節目，同年並獲得第 42 屆電視金鐘獎「娛樂綜藝節目獎」、「娛樂綜藝節目主 持人獎」（邱婉淇，2008）。
2007 年臺灣的電視圈在國內大環境欠佳、廣告市場大減，同時百家爭鳴之
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長安，2007.12.30）。
【超級星光大道】收視率一度飆高破 7，打敗當時的所有節目，同時段廣告 懦弱與濫情的文化性格（2007.12.23）2。也有網友認為觀看著超級星光大道的人 們，隨著歌手、觀眾、老師、藝人、主持人、製作人掉眼淚的時候，其實尌是一
1 資料來源：http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1607070707334（檢索日期 2008/02/10）
2 資料來源：http://www.metro.com.tw/?action-viewthread-tid-48017（檢索日期 2007/12/23）
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種情感行銷的符碼，其中的意符是在舞台上的比賽歌手，意指其實尌是每一個在 觀眾席以及電視機前陎哭的希哩嘩啦的觀眾（2007.9.4）3。
由上述看來，不論從收視率、電視台營收、媒體報導量、網友討論等管道來 看，都可以知道【超級星光大道】真的很紅，才得以吸引諸多關注。2007、2008 連續兩年除了【超級星光大道】外，其他同性質的歌唱選秀節目頗多，但收視成 績卻不如【超級星光大道】。究竟【超級星光大道】擁有什麼樣的關鍵因素，導 致其瞬間爆紅？又，節目品質研究（叫好）與觀眾需求分析（叫座）向來是電視 節目製作群最關注的兩大課題（林雅萍，2005），究竟該怎麼做才可做到叫好又 叫座？始終也是業界所關心的議題。但是收視率調查過度單純量化的結果，無法 充分了解與解釋閱聽眾真實的收視行為，進而使觀察流於表象（魏宏展，2002），
以至於產製者無法尋找出此類節目製作的關鍵因素。
同時，過去的研究多針對節目流程或是行銷策略等研究（邱琬淇，2008；簡 子貥，2009），鮮少針對節目內容，分析單一類型的節目是如何吸引觀眾的收視。
本研究旨在尋找歌唱選秀節目產製關鍵元素，以利於創造複製模式，是故，有必 要從多種角度來觀察並分析【超級星光大道】的文本，利用學術研究方法，來回 應業界所關切的問題，同時亦得以回應過去針對電視節目研究中的缺角。
貳、 研究動機
在接受媒體訪問時，該節目製作人認為【超級星光大道】能成功，是因為社 會缺少「真」，並少了感動的力量。（30 雜誌，2007 年 6 月 27 日）。還有網友認 為「超級星光大道」節目的構成元素是『歌唱』、『夢想』，都是生活中再帄凡不 過的東西，像 KTV 文化讓歌唱變的帄凡，然後每個人都擁有夢想，或許不是當大 明星，可是夢想也是帄凡的東西，而這些元素卻造成了選秀節目的成功（2007.9.4）
4。因此有網友分析超級星光大道的成功方程式：傳統歌唱比賽＋傳統媒體＋KTV 文化＋網路口碑行銷＋web2.0 影片分享＋部落格評論＋跨海峽流行（2007.6.23）
5。
學者認為【超級星光大道】所處的特殊時空環境，以及本身的產品特質，造 尌了節目成功的要素。首先，【超級星光大道】滿足了社會高度階層化後，屬於 底層（未具有美麗俊俏的外表、良好的科班訓練、廣大的人脈關係）的人，一種 跳升階層的機會，憑藉著的是「歌唱的實力」（王毓莉，2007 年 6 月 7 日）。
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因此，當量化指標的閱聽人研究，大多將閱聽眾的概念 「數字化」，讓目光 停留在「數字的高低多寡」之時，真正的焦點─閱聽眾的需求─相對的易被模糊 化。若是僅根據目前市場上所反映出來的數字，尌來論斷閱聽眾的偏好，其實便 落入了一個「因果關係」的套套邏輯（tautology）之中，畢竟收視率所反映的偏 好，僅僅是一個事後評估的結果，完全受限於目前市場上所提供的節目類型。所 以我們除了使用收視調查，也應利用多元方法，來深入觀察閱聽眾的需求，以橫 向、縱向的方法進行研究，期望能對收視率潛在，或者尚未浮現的質觀概念做深 層的發掘與闡釋。讓隱涵在數字表象之下的收視率，透過重新闡釋與解讀，為「收 視率分析」賦予新意，幫助產製者來掌握閱聽人的動態與滿足，並進一步落實「收 視率分析與解讀」。
再者，實務界長久以來對電視節目的產製，多根據一些個人工作經驗、靈感 策略（inspirational strategies），或以簡單解讀收視率數字高低、多少做為製作節 目的關鍵元素判讀依據。更由於關於電視製作陎向的學術研究十分匱乏，於是出 現學術界與實務界的斷層，故在此理論與研究尚未定型的階段（Benbasat，
1987），本研究將採用質化取徑，利用產製者、閱聽眾和文本內容，這三個陎向 交叉分析檢測，以探究歌唱選秀節目產製之關鍵因素。
因此本研究假設：一、在歌唱選秀節目的內容上，產製者設定了吸引觀眾收 視的元素；二、觀眾對文本中某些訊息與收視行為上的反應是有關聯；三、本研 究假設產製者與觀眾之間的製碼與解碼分析，可為產製者尋找出關鍵元素。