歐美系財產保險公司在中國大陸發展模式

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第二節 歐美系財產保險公司在中國大陸發展模式 一、歐美系財產保險公司發展概況

2013 年，中國大陸歐美系產險公司有 11 家（其中美系 4 家、歐系 7 家），占外資數量的一半,保費規模占整個外資產險市場的一半以上。公司 資本結構上，11 家外資中除中意、中航安盟為外資與中資股東合資以外，

其餘均為外資集團獨資子公司。從經營情況來看，歐美系產險公司保費規 模不斷擴大，在中國大陸的市場佔有率也逐步提升，但從表 5-4 來看，無 論是歐系還是美系公司，業務成長幅度尚無法有大躍進的爆發，可見其市 場競爭力仍處於較大的劣勢。從經營效益來看，歐美系公司整體基本上處 於虧損狀態（參見表 5-5），各別公司間經營盈虧情形差異較大。

表 5-4：歐美系財產保險公司保費收入概況

保費（億元） 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 美系 11.49 15.47 17.45 19.99 21.63 歐系 8.22 10.89 13.65 22.78 31.09 歐美系合計 19.71 26.36 31.10 42.78 52.72 外資市占率 62.1% 61.5% 59.7% 63.7% 63.5%

全國市占率 0.69% 0.68% 0.65% 0.77% 0.81%

資料來源：中國保監會網站www.circ.gov.cn，2014年3月。

表 5-5：歐美系財產保險公司經營利潤概況

利潤（億元） 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 美系 -1.26 -2.01 -2.14 -1.11 -2.64 歐系 -0.25 -2.73 -2.56 -1.87 -0.09 歐美系合計 -1.51 -4.74 -4.69 -2.98 -2.73

資料來源：歷年中國保險年鑒及各產險公司官網，2014 年 4 月。

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資料來源：歷年中國保險年鑒及美亞產險官網 www.aiginsurance.com.cn，2014 年 4 月。

2009年 2010年 2011年 2012年 2013年

營業利潤（億元）

綜合損失率 綜合費用率

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產險市場尚處於初步開放階段，外資公司在中國大陸的發展限制較多，只 能為限定的客群提供有限的保險產品，在這段時期，目標客戶集聚競爭戰 略成為美亞發展的最好選擇。

但隨著中國大陸產險市場逐步擴大開放後，美亞避開中國大陸傳統險 種市場的爭奪，將市場目標定位於責任險、貨運險及健康意外險等相對利 潤率較高的領域精耕細作，進行商品差異化經營。在中國經濟開放背景下，

美亞發揮其全球布局優勢，有利於爭取中國企業“走出去”之保險服務，

例如海外承接項目之建工險、運輸險；海外直接投資之併購險需求以及員 工外派之旅行意外險等^[20]。雖然美亞在商品差異化下取得細分市場優勢，

但畢竟此細分市場有限，因此近年美亞也積極進軍車險市場，以突破業務 發展緩慢困境。

三、歐系之中航安盟的發展模式分析

安盟保險由法國安盟集團在中國大陸投資設立，是中國大陸目前唯一 一家擁有農業保險經營資格的外資保險公司，安盟成都分公司於 2004 年開 展業務，2010 年改建為獨資子公司，並於 2011 年引入中方股東中國航空 工業集團，轉為合資公司，於 2012 年公司正式更名為中航安盟財產保險有 限公司（簡稱“中航安盟”），並在四川省、吉林省、陝西省、遼寧省及 黑龍江省設有分支機構。

1、業務發展

安盟從 2004 年開始經營到 2011 年，7 年時間業務發展始終找不到有效 的突破出口。安盟是以農業險為切入點進入中國大陸市場，但農業保險具

[20] 鄭藝，「外資財險“大哥”的穩健謀變之路」，《第一財經日報》，2013 年 12 月 30 日。

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資料來源：歷年中國保險年鑒、中國保監會網站 www.circ.gov.cn及中航安盟產險官網 www.groupama.com.cn，2014年4月。

2、盈利能力

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資料來源：歷年中國保險年鑒及中航安盟產險官網 www.groupama.com.cn，2014年4 月。

2009年 2010年 2011年 2012年 2013年

營業利潤（億元）

綜合損失率（%）

綜合費用率（%）