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第一章 緒論
第一節 研究背景和意義中國大陸自 1992 年開始，經過 20 年的經濟改革快速發展，至今已躍 居世界第二大經濟體。高速的經濟成長率與龐大的市場規模，吸引全世界 投資人蜂擁進入中國大陸市場。中國大陸保險業於 2001 年加入 WTO以後，
開始開放外資保險公司進入中國大陸市場，時至 2013 年中國大陸外資保險 公司已有 49 家（全體 134 家），其中財產保險（以下簡稱“產險”）公司 21 家（產險全體 64 家），人壽保險（以下簡稱“壽險”）公司 28 家（壽 險全體 70 家），世界各國主要金融保險巨頭幾乎都進入中國大陸保險市場。
這些在各國數一數二的保險巨擘，挾雄厚的資本實力，成熟的經營管理經 驗與運營模式，以及專業的人才與商品進入中國大陸市場，無一不對經營 中國大陸保險市場抱持著有很大的信心與期待。然而，從外資的表現來看，
經過逾 10 年的經營，外資保險公司的保費收入與資產規模雖有增長，但市 場佔有率卻一直在個位數上徘徊，與中資保險公司相比差距甚大。依據中 國保監會公佈的 2013 年原保險保費收入情況表，外資保險公司保費收入僅 占壽險市場的 5.6%和產險市場的 1.3%，可以說外資保險公司並未取得發展 競爭優勢，反而在中國大陸的發展歷程上處於發展緩慢的局面，外資保險 公司顯然面臨著很多問題與挑戰。因此外資保險公司的發展問題，近年來 逐漸成為各保險業者及學者關注與探討的焦點。
在兩岸經貿合作愈來愈緊密下，臺灣保險業者會有更多的機會進入中 國大陸市場發展。本研究目的在透過研究外資財產保險公司在中國大陸的 發展模式及面臨的問題與挑戰，同時研究運用波特五力模型分析中國大陸 產險市場的競爭環境，並借助 SWOT 定性分析法，嘗試分析外資財產保險
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公司的優勢與劣勢，從而分析外資財產保險公司進入中國大陸市場具有競 爭優勢的發展模式，以提供臺灣保險業者在中國大陸保險市場發展具有參 考性的建議與方向。
第二節 研究內容及研究思路
本研究以目前在中國大陸經營的外資財產保險公司為研究對象，通過 對歐美、日韓及臺灣幾家財產保險公司在中國大陸的發展分析，剖析不同 經濟制度環境與市場約束下的企業在中國大陸發展戰略的選擇，為外資財 產保險公司與中國大陸保險市場的融合提出一些淺見。本研究主要分以下 七個部分：
第一章，緒論。簡單闡述了本文研究背景和意義，主要研究的內容和 研究思路。
第二章，回顧了中國大陸保險市場的發展概況，著重分析於當前保險 市場發展現狀及存在的問題，概述中國大陸新興市場的崛起 及未來保險業的發展規劃，為本文研究外資財產保險公司發 展方式的選擇提供外部基礎環境。
第三章，介紹外資財產保險公司在中國大陸的發展歷程及發展現狀，
並進一步總結分析外資財產保險公司進入中國大陸市場的動 機。
第四章，利用波特五力模型分析中國大陸財產保險市場的競爭力，並 運用 SWOT 分析法具體分析外資財產保險公司在中國大陸發 展的優勢、劣勢、機遇與挑戰因素，並將兩者結合分析外資 財產保險公司競爭策略的選擇。
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第五章，對外資之歐美系、日韓系及臺灣系的幾家財產保險公司在中 國大陸的發展方式的觀察和分析，並歸納總結其發展經驗。
第六章，介紹交強險開放後對外資財產保險公司的策略發展產生的變 化，從而分析未來中國大陸保險市場外資財產保險公司的發 展趨勢。
第七章，本研究的主要結論與建議：
一、結論
中國大陸保險市場未來仍將有較大的發展潛力與空間，雖然 外資財產保險公司經營發展模式受到限制，市場佔有率低，
但隨著中國大陸保險市場改革開放的縱深推進，新興直銷通 路的蓬勃發展，以及 2012 年對外資財產保險公司開放經營交 強險，過去對外資財產保險公司的緊箍咒逐漸鬆綁，使得外 資財產保險公司的經營發展模式有了更多選擇性與多元化。
二、建議
本研究認為外資財產保險公司要經營中國大陸市場，其在中 國大陸發展策略的定位與經營模式的選擇相當重要。外資財 產保險公司發展策略的定位可考量三個方向：一是以服務母 國客戶為出發；二是以發揮專業領域優勢為主軸；三是以深 耕本地客戶來發展。另外在外資財產保險公司經營模式的選 擇上，則可評估獨資、中外合資、參股以及收購等方式。
本文研究過程中將立足于理論與實際相結合的思路。研究運用波特五 力模型、SWOT 定性分析法，結合外資財產保險公司在中國大陸發展的實 際情況，輔以有關實際資料、案例，定性與定量相結合的分析方法。具體