第二章 文獻探討
第五節 正向行為支持的意涵及對干擾行為之相關研究
一、正向行為支持的定義
正向行為支持的對行為介入的概念,也就是強調設計行為介 入策略時,須先評估行為問題的功能,進行功能評量,並主張尊重、
正常化、預防、教育和個別化的處理原則,強調個體在行為處理過程 中的三與,以及運用團隊合作發展和執行行為介入計劃;採用功能本 位、正向、多元而完整的行為處理策略,包含預防、教導,反應和生 態調整、個體介入等處理策略,最後的目標除了要減少行為問題外,
更重要的是增加個體、社會和自我管理的能力,及增進個體正向的人 際關係,活動三與量和質的提升,以及處理小組成員溝通合作和問題 解決能力的進展。(鈕文英,2009)
行為改變(behavior modification)這個名稱漸漸地被應用行為分析 (applied behavior analysis)、行為管理(behavior management )、或行為 支持(behavior support )所取代(鈕文英,2009)。Janney 和Snell(2000) 指出正向行為支持的目標除了減少或削除老師們所關注行為,還包含 協助個體發展較佳的溝通、社會及自我控制、培養與同儕人事更正向 的關係,以及在學校、班級或社區等生活環境中,扮演更積極角色。
Safran& Oswald(2003)指出正向行為支持主張運用合作的問題解決 過程發展個別化的介入策略,注重預防行為問題與教導個體替代性行 為以減少行為問題產生,進而改善個體生活型態(Janney & Snell, 2000 )。
正向行為支持指以教育、重新設計研究對象生活環境的方法去擴 展研究對象的行為經驗以協助研究對象建立適當行為,提升其生活品
質與減少行為問題。 Horner (2000)指出計畫的介入的三個目的1.提 升學生的成長和學習;2.透過支持計畫和教學減少行為問題發生;3.
每個人都能理解計畫,包括學生在內(Jackson & Panyan,2002)。Carr 等人(2002)指出正向行為支持的主要目標是協助個體改變他們的生 活型態給於相關人員如教師、家長等,有覺察和生活品質改善的機 會;其次目標是協助個體達到社會可接受的態度,減少或排除不恰當 行為問題。Dunlap 和 Heieneman及Kincaid(2005)指出正向行為支持 是一種以價值為導向的方法或過程,不是一種特別的技術。其功能在 於減少行為問題的發生及影響,並且提高個體的生活品質。
Carr、Dunlap、Horner 和 Koegel et al.(2002)指出正向行為支持 有八項特色(引自陳玉琪,2005):1.生活品質全面性改變與提升;2.
長程的支持計畫,可以分階段實施來達成整個生活品質的提升;3.
強調社會生態的效度,重視在實際生活環境中的效果;4.強調團隊(父 母、教師、治療人員)的參與;5.強調行為問題的處理必須考量社會 效度、其目標必須符合社會需求,實施結果必須能增進個體的生活品 質;6.強調多重處理的介入策略,策略的實施必須符合個體的學習能 力、生活型態、生態環境等;7.強調預防重於一切;8.實施過程保持 相當大的彈性,隨時依據研究對象及生態的改變而做調整。
鈕文英(2009)指出正向行為支持的十四個特徵:1.融合多元的
理論觀點;2.重視行為問題的功能性評量;3.強調行為介入需考量社 會效度;4.秉持尊重的態度和採用正向的策略;5.以促進正常化和融 合、改變生活型態和提升生活品質為目標;6.採生活長度觀點及以長 期效果為焦點;7.運用全面、多元素和有實證研究證明的介入;8.
採取個別化的正向行為支持計畫;9.依照預防原則介入行為問題;10.
根據教育觀點教導適當行為取代行為問題;11.根基於生態取向重視 生態環境的調整;12.鼓勵個體的參與並逐步達到自我管理;13.強調 團隊合作;14.著重生態效度和保持科學實務的彈性。
綜合上述,正向行為支持是一種全面且多元介入方案,針對生態 環境改變所做的行為問題處理模式。在瞭解正向行為支持的定義與理 論之後,接下來就是針對研究對象的行為問題擬定計畫。
二、正向行為支持計畫實施程序和實施策略
Turnbull 等人(2002)指出正向行為支持尊重個體選擇,而介入策 略的實施是常態化、預防的、教育的與個別化的,老師不僅注重改善 個體行為與社會溝通技巧,並能期盼個體全面生活品質有意義的改 變,包括人際關係改善、健康和自主(Janney & Snell, 2000) 。此部 分分成正向行為支持畫實施程序和實施策略做詳細說明。
(一)正向行為支持計畫實施程序
O'Neill等人 (1997)認為正向行為支持的擬定必須注意下列四個 原則:
1.計畫中描述相關人員行為
正向行為支持計畫設計是以替代行為取代行為問題,涉及 家庭、教師和相關人員的改變,而這改變機導致個體行為的改 善。計畫內容包括物理環境、課程、藥物治療、作息、教學方 法、獎勵和處罰的改變。
2.計畫的建立依據功能評量結果
從功能性評量得到結論性陳述提供正向行為支持計畫的基 礎,根據行為問題功能建立行為改變模式,以確定適當行為能 有效取代行為問題。
3.計畫應遵循人類行為的原理
個體的行為表現往往遵循某些原理,因而設計正向行為支 持計畫應與這些原理一致。包括可以運用行為問題形式的基本 原理,如增強、類化刺激控制等。運用這些原理支持適當行為 與減少行為問題的發生。
4.計畫配合執行者的能力、資源和價值
正向行為支持計畫是為個體量身訂作獨一無二,個人化多 元化的策略計畫、有效且可行的計畫。程序必須適合自然情
境、與個體情境中的價值觀一致、與執行程序個體的能力相 符合、及產生短期強化效果。
而鈕文英(2009)整理相關文獻,認為較適合哦正向行為支持計畫 實施程序如下:
1.選擇與描述目標行為 2.診斷目標行為
3.擬定正向行為支持計畫 4.實施正向行為支持計畫
5.評鑑正向行為支持計畫的處理成效 6.觀察與紀錄行為
7.分享正向行為支持計畫的實施成效
依據鈕文英(2009)的正向行為計畫實施流程,步驟一到步驟二意 指實施功能性評量,表示正向行為支持需要功能性評量,亦指功能性 評量為正向行為支持的基礎。步驟三為根據功能性評量的結果做功能 分析,所擬定的行為處理策略,設計個別化的正向行為支持計畫,此 處將於正向行為支持計畫實施策略中再詳細介紹。在步驟四執行過程 中,相關參與人員必須充分溝通和合作,才能促使計畫發揮效能。行 為問題處理方案包括前事控制策略、後果處理策略、行為訓練、生態 環境的改善、和其他研究對象變項介入方案。步驟五則需透過各種評
量方式以評量出行為問題改善情形與其替代行為技能習得程度,檢視 其效果,若無達到標準則須追蹤分析可能因素,並加以修正與改善缺 失。
三、正向行為支持實施策略
紐文英(2009)綜合相關學者的看法,認為正向行為支持的策略包 含五種策略:
1.前事控制策略:改變前置因素及可能導致行為問題的情境因 素,藉由控制環境來減少問題的發生,再尚未發生行為問題 時,便加以預防,針對環境事件和生活方式提出改善策略。
2.生態環境改善策略:改變周遭人的態度來支持個體,為個體營 造溫暖和支持的環境,改變個體的生活狀態,準備新環境來支 持個體。
3.行為教導策略:協助研究對象學習他人能接受的方法來表達需 求或與他人溝通,設計適合教學活動,藉由替代性行為取代原 有行為問題。
4.後果處理策略:當研究對象反應正確行為時才有所回應,而不 增強其問題行為,但替代行為出現時做出使行為達到目的反 應。
5.其他個體背景因素介入策略:包括醫學、人本、心理教育和認 知模式。
本研究正向行為支持計畫實施策略的擬定依循鈕文英(2009)的 看法,因第三節已討論過動兒接受藥物治療的方式與效果,所以將第 五項個體背景介入策略與以省略。
(一)前事控制策略
前事控制策略主要藉由功能評量所得的資訊,來操縱容易引起行 為問題的明確前事,而前事控制的目的除了要預防行為問題的發生,
也要誘發適當行為的產生(陳郁菁,2003)。前事控制策略也是一種預 防策略,目的在減少研究對象使用行為問題的需求,使問題成為不相 關的,介入者應先確認導致行為問題發生的情形(O'Neill et al., 1997)。前事控制策略有以下幾種方式:第一種式是消除引發行為問 題的前事,但若無法消除前事,可考慮第二種方式,修正引發行為問 題的前事,但若前事不易修正,則可思考第三種方方式,將容易引發 行為問題的困難前事分散在較簡單或愉悅的事件中,可增加對困難工 作的容忍度,第四種方式是增加可以促進正向行為的前事,第五種方 式則是在無法避免前事發生的情形下,藉著介入其它活動以中斷或緩 和負面前事的影響力(Bambara & Knoster, 1998; Koegel, Koegel, &
Dunlop, 1996;引自陳郁菁,2003)。
施顯烇 (1995)認為改變前事控制方法有:改變物理環境、調整 生理因素、改變相關人員的態度和行為、修改或調整課程、建立教室 規則和生活常規、增加作息的可預測性、提供選擇的機會、應用刺激 的控制、增加引發適當行為的提示等。
Westling 和 Fox(2000)認為前事控制的策略包括:重新整理環 境、提供額外支持或調整、提供符合個體能力、興趣和需求的教材與 教學活動,調整工作難度或給予額外的支持、提示等,都能有效減少 行為問題發生(引自陳泰伶,2007)。換句話說,口頭提示、簡化或減 少工作要求的難度和份量、消除引發行為問題的刺激方式都可以減少 行為問題的發生。
Westling 和 Fox(2000)認為前事控制的策略包括:重新整理環 境、提供額外支持或調整、提供符合個體能力、興趣和需求的教材與 教學活動,調整工作難度或給予額外的支持、提示等,都能有效減少 行為問題發生(引自陳泰伶,2007)。換句話說,口頭提示、簡化或減 少工作要求的難度和份量、消除引發行為問題的刺激方式都可以減少 行為問題的發生。