第四章 教師沖虛涵養在情緒管理之體現
第二節 沖虛化解負向情緒
沖虛是負向情緒經驗之所以能轉化的原理,擁有沖虛涵養的教師以無執著、無 分別的心來接納自己與包容他人,並秉持靈動調整的態度與行動面對教育現場中 的大小事務,不僅引領自己跳脫容易令人滯陷的負向情緒,也同時營造利於分享情 緒的友善環境。
壹、 滯陷於負向情緒的困局
教師的負向情緒多反映於憤怒與挫折感,前者屬於基本情緒的一類,會使人 感到煩亂不安,雖其有保護個人自我的作用,但從教師的人際互動著眼,憤怒其 實常導致關係的緊張或嚴重的衝突事件,故在此將其歸類為負向情緒;後者則屬 於混合情緒,交雜緊張、焦慮、沮喪、悲傷與憤怒等情緒狀態,會在個體認定目 標受阻且自己沒有能力克服的時候產生。
一、 加深衝突與誤解的憤怒感
憤怒有時來自個體認為規則被破壞時的煩亂不安,因為人有建立並遵守規則 的傾向,就教師而言,在班級經營的歷程中勢必須形成一套秩序規則,或者會有一 系列理想中的教學流程,對課程有所準備的教師即是預期學生在自己的教學方案 中達成學習目標。然而「中小學老師每天都必須和學生的無知、叛逆、莽撞、衝動 作戰」(林秀珍、徐世豐,2006b:32),待教導的學生對教師而言總像是破壞計畫 的敵人,不但擾亂按部就班的步調,更可能延宕教學進度,導致教師心生怨氣(王 桂芳、陳文進、王明忠,2007)。
憤怒也在教師感到受侮辱時被激起,因為人天生就是透過這種自動化反應來 喚起自我防衛機制。受到整體文化氛圍影響,教師常在不自覺中帶著傳統教師權威 的心態(李俐瑩,2014),因握有管教權而自我膨脹,認為學生應該言聽計從,有 時會剝奪學生的發言權(李嫦鳳,2009),有時則專橫地對其作為的對與錯加以評 斷,以斥責的方式管教之(張民杰,2007),因而挑起反抗與叛逆行為(王桂芳等
人,2007;董巧琦,2013),形成學生故意的惡作劇或頂撞行徑。此類似於《道德 經‧第 17 章》所謂:「太上,下知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮 之」,教師的強硬態度就如同透過嚴刑峻罰來治理國家的執政者,雖然使學生因懼 怕而服從,但其也可能因而心生不滿,轉為以輕蔑的態度反抗,逼出學生的欺侮或 衝撞,甚而激起教師的憤怒,衍生為更多不堪的衝突情事。
當教師遭受行政人員質問或被家長誤解時,也會感到憤怒,這是從自認為對教 育的用心被質疑或否定的委屈感轉變而來,屬於自我防衛的反應。委屈是一種心靈 受傷的感覺,教師因用心付出而希望自己的努力被他人肯定,然而卻受到冤枉,故 會感到吃虧或不值得。在此狀態中,人會想從施予傷害的對方身上獲得慰藉,故常 試圖證明自己是正確的,以使對方承認錯誤。雖然這些積極的努力都是為了被對方 瞭解,但卻會使對方產生被譴責、受到壓迫或遭受攻擊的感覺,故對方不但可能沒 有把話聽進去的餘力,甚至也會進入「備戰狀態」,使人際關係更為緊張(卓文怡 譯,2016:139-145)。
二、 令人萬念俱灰的挫折感
教師挫折感的形成來源包含社會背景、學校環境與人際互動等外在環境因素,
以及生理狀態、能力與經驗及自我評價與目標期望的個人內在因素(蔡品,2009)。 而無論內外在因素,其皆與教師的不安全感、思維方式及目標追求習慣有關(曾細 紅,2010)。當教師對於環境所給予之評價缺乏安全感時,會感到懷疑、焦慮或心 神不寧,而挫折感會放大人對這類負向情緒的感受程度,因此當其他教師接受表揚 但自己卻未獲得這項殊榮時,其會對比渴望受到表揚之目標與未被表揚之現狀的 差距,在被放大的不安全感中感到無力,認為再如何努力都無法拉近或達成目標。
挫折感與人的思維方式息息相關,其一係屬於事物觸發型,是當個體當下生活 經驗與過去情境類似時,因勾起過往曾發生的挫敗記憶,而使自己重複體驗該經歷 所帶來的負向情緒;其二則是彌散型,係指人在大腦中情不自禁且毫無邏輯與先後 順序地出現各種想法,尤其當環境或個人狀態較差的時刻,更會有揮之不去的無力
感(曾細紅,2010)。教師曾經歷之教學挫折或人際關係的崩裂,雖可能只是少數 的過往事件,卻會因這些思維方式而影響往後經歷各種事件的情緒;換言之,教師 可能只是偶然遭遇類似的情境,例如親師間的溝通不良、教學進度上的拖延、學生 的頂撞、處理不完的行政事務、不穩定的教師同儕關係……,但卻會被過去的負向 情緒經驗影響,使自己長期反覆陷入相同的挫折感中,最終將完全否定自己能達成 目標的可能性。
挫折感是教師認定目標的達成過程遭受阻礙且無法突破,除了是心理上的感 受或思維方式使然,也可能與其訂定的目標有關。人常將某完美的標準作為理想的 追求目標,因此會注重各種細節,在擔心或懷疑自己做不好的心境中不斷徵詢他人 意見,以在既有的決定或做法上反覆調整。然而教育是關乎人的工作,而人又是不 斷隨自己的心或環境變動而變化的有機體,要在教育活動中追求完美無缺近乎不 可能,所以尚未認清此現實的教師常常好高騖遠,雖熱情地帶著理想抱負,卻忘了 彈性的空間而使自己執迷於理想目標的追求中,如郭生玉(1987)所指出:「年紀 愈輕的教師……懷有較高的理想,但事實上達不到……任教年資愈少的教師……
與年輕的教師相類似。」目標的訂定不適切,或陷溺於非達成理想不可的心境,都 是教師挫折感的形成原由。
貳、 超脫而無執無別的境界
教師的負向情緒可因負面的覺知信念受轉換而化解,其中係透過致虛守靜的 修養工夫,發揮沖虛之原理,從根本化解情緒的產生。有沖虛涵養的教師,能以虛 靜心形成不執著的包容胸懷,不固守心知,在教學或校園內的人際互動中保持心態 的彈性,使舉止應對更靈動,也因而有發現自我與他者長處的機會,從而建立自我 的安全感,同時真正包容與接納每個人的差異,在視差異為獨特的心境轉換中,免 除憤怒及挫折感的形成,也形塑校園和諧的氛圍,使環境友善而利於每位成員交流 情緒,促成有益於情緒管理的內在心境與外在條件。
一、 上善若水的靈動空間
《道德經‧第 8 章》:「上善若水。水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾於 道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,正善治,事善能,動善時。」水沒有固定 的姿態,也不刻意形成任何形狀,而是順任自然地向下流,並隨遇而安地自由自在。
老子以水的意象形容理想的人格樣態,是無論居處何處、與何人交往、訂立哪些承 諾或試圖在什麼時間達到什麼成果……,皆以安時處順的心境來應對。教師為引領 學生學習,難免需要訂定進度或制定班級規矩,惟此些關乎於人的活動,皆有其變 數,故教師應有靈動調整的心理準備,才可能從容地不因發生意外而憤怒。
水的靈動而富有彈性,是柔弱的表現。〈第 43 章〉:「天下之至柔,馳騁天下之 至堅。無有入無間,吾是以知無為之有益。」老子從水來比喻最為柔弱的人格,是 能化解心中的執著,並在看似無路可穿的局面,來去自如。由此可見其靈活姿態指 是在表面呈現柔弱,實際表現卻富有韌性。教師自認為追求目標受阻時,其實應以 沖虛修養,省視自己對目標或做法的執著心,從而靈活調整行動方案,或階段性地 訂立較適切的目標,化解理想過於遙遠而產生的挫折感,也避免反覆在無效的方式 中打轉,加深或重複經歷挫敗的負向情緒。
在處理層出不窮的班級秩序問題時,教師很難一直保有正向情緒;在專業信念 與態度遭受行政人員或家長的挑戰與質疑時,內心也不免有一番衝擊與掙扎,然而
雖然有「受傷」的感覺,……未堅持己見……做了教法上的修正……對心態開放的 教師而言,仍是促成其智識轉化、採取行動求變的可用方法。(林逢棋、洪仁進,
2006:70)
教師以沖虛修養揚棄自己自負、自戀或自憐的心態,並在突破自我的恆心、毅力與 勇氣中,以虛靜心化解原有固著而無法變通的態度或做法,才能夠逐漸練習面對甚 至接納反對意見。如林逢棋(2010:66)所言:
弄得只會照本宣科,影響教學得主動性和活力,也不利於學生思維的發展。(林逢 祺,2010:66)
缺乏彈性思維的教師無法帶給學生適切與良好的思維環境或課程,反之,沖虛修養 提供了教師教學創新的可能性,也從其中轉化教師原先可能經歷的負向情緒。創新 係在達成教育目的與滿足學生需求之間找到適切的教學途徑,必須以沖虛而柔弱、
能彈性接受調整的心態,積極尋求教學中的改造與創新(吳靖國,2008:88),這 種教師教學的實踐智慧展現在「一種隨時準備向新問題、新觀念、新事物及新選擇 吸收養分的意願」(林逢祺,2010:55),就像充滿好奇心的兒童會不斷主動嘗試與 瞭解周遭的事務,如此的教師係帶著天真,
一方面擁有永遠留有餘裕的空杯,可以不斷更新與自我充實;一方面用創新的教學 勾勒出成長的全貌,藉此激發學生創造力。以無偽真誠的心回應學生每一個問題與 需要,秉持無外在目的、單純為教學而教心情,盡情地進行一場與學生同樂的遊戲。
一方面擁有永遠留有餘裕的空杯,可以不斷更新與自我充實;一方面用創新的教學 勾勒出成長的全貌,藉此激發學生創造力。以無偽真誠的心回應學生每一個問題與 需要,秉持無外在目的、單純為教學而教心情,盡情地進行一場與學生同樂的遊戲。