第二章 文獻探討
第一節 法國藝術國際傳播協會（ADIAF）
法國藝術國際傳播協會（ADIAF）近十餘年致力於推廣法國當代藝術，除 舉辦「杜象獎」鼓勵法國年輕藝術家外，更積極與他國博物館合作舉辦展覽，
提昇法國藝術家在國際上的曝光度，如此用心不禁令人好奇，是什麼樣的原因 促使 ADIAF 如此積極與外界合作。本節首先探討 ADIAF 的緣起，並針對此私 人收藏家協會之成員進行概述，其次了解其相關藝術傳播活動，最後論述他們 所推動當代藝術獎項「杜象獎」所帶來的藝術傳播效益。
一、ADIAF 成立緣起與組織概況
法國藝術國際傳播協會（ADIAF）成立於 1994 年，旨在拓展與提升法國藝 術的國際地位，為目前規模最大的當代藝術私人收藏家組織，亦為本研究的研 究對象。此段旨在探討目前主要推動法國當代藝術的 ADIAF，其成立的緣起、
與時代背景的相關性，並了解此協會的核心成員與組織概況。
（一）ADIAF 成立緣起
ADIAF 的成立與歷史的進程有密不可分的關係。二次世界大戰後，美國躍 升為世界第一大國，強大的經濟後盾支持著新興的美術館、畫廊等的成立，加 上商業與日益成熟的都市文化，使美國藝術能夠走出歐洲藝術的影響，自成一 格。許多藝術家於大戰時逃往美國，並在當地扎根創作，藝術內容也與當地庶 民文化結合，發展出新興的藝術類型，如普普藝術、觀念藝術、最低限主義 等，使美國成為引領當代藝術的國家。相較之下，法國當代藝術於國際上的地 位漸趨式微。ADIAF 總裁 Gilles Fuchs 於「杜象獎」的專文中也提到，法國於 過去的幾個世紀都是許多藝術家與藝術風潮的發源地，但自從 1960 年代開始，
卻逐漸在國際舞台上褪去光芒21。這種劣勢使得 Gilles Fuchs 和幾位友人（包括 Art Press 雜誌創辦人 Catherine Millet、畫廊經營者 Daniel Templon 和藝術史家 Daniel Abadie 等人）憂心忡忡，試圖想重振法國藝術的國際地位。
某些法國收藏家對 Gilles Fuchs 的訴求做出回應。他們決定團結努力，希望 能使法國當代藝術，於國際舞台上重燃生命力22。於是，這群有志一同的藝術 收藏家們於 1994 年成立了「法國藝術國際傳播協會」（ADIAF）。以提高法國當 代藝術的國際地位為主要目標，更希望法國豐富的藝術史能為世界所認識23。 這群收藏家以 Gilles Fuchs 為主要核心人物，以下將論述此位靈魂人物與 ADIAF 的關係，以及促成他成立該組織的緣由。
收藏家 Gilles Fuchs 的所學與藝術無關，而是由其岳父引發他收集藝術品的 熱情。剛開始他收集的並非法國當代藝術作品，而是東方的陶瓷24。但在 30 歲 左右，因受到好友 René de Montaigu 收藏品味的影響，開始轉向收藏當代藝術
21 ADIAF. Le Prix Marcel Duchamp. (Paris: ADIAF, 2009a), 3.
22 ibid., 3.
23 Ir ne Gludowacz. Chercheurs d'art : 22 collectionneurs au service de l'art. (Paris: Somogy, 2005), 114.
24 ibid., 109.
25。他喜歡新出現的東西，並扶持具有才能的年輕人，其經營的畫廊所收藏的 藝術品大多為尚未成名的藝術家作品。作家 Ir ne Gludowacz 在“Chercheurs d'art”一書中即提到 Gilles Fuchs 的收藏是很多元的，他收藏許多美國年輕藝術 家的作品（多半是普普藝術），而此現象在 1960 年代是不常見的26。也因為他 對當代藝術的熱情，使他開始與其他收藏家好友共同對藝文活動贊助，進而萌 發他欲創辦一協會，擴大推廣法國當代藝術精神的念頭27。於是，Gilles Fuchs 與幾位好友（包括 Catherine Millet、Daniel Templon 以及 Daniel Abadie28）共同 號召，運用他們在收藏家圈的人脈，促使 150 位收藏家齊聚一堂，共同分享他 們於藝術方面的知識，並提高法國藝術收藏界最缺乏的國際曝光度29，此組織 即為 ADIAF 的雛形。隨著時間的推移，參與的收藏家逐漸增加，從剛開始的 150 位，增加到 250 位，更在近幾年增長至 300 位30成員。該組織的總裁 Gilles Fuchs，可說是促使此組織成立的主要角色，ADIAF 由他一手促成，若沒有這 位靈魂人物，ADIAF 可能就不會成立，也無法擁有如此亮眼的成績。以 Gilles Fuchs 為首的 ADIAF 五人核心小組，對此協會的策略制定有極大的影響力，他 們會定期聚會，討論未來的活動方向，以下針對其主要成員之背景與理念進行 概述。
（二）ADIAF 核心成員
法國藝術國際傳播協會（ADIAF）的成員一直不斷逐年增加，從一開始的 五位成員，拓展至 150 人，再增加到 250 人，更於近年突破 300 名會員，可說 是目前最大規模的法國當代藝術私人收藏家協會31。雖然 ADIAF 目前已超過 300 名會員，但實際運作仍以總裁 Gilles Fuchs、副總裁 Florence Guerlain、總秘 書 Michel Poitevin、財務總管 Daniel Guerlain，以及董事 Philippe Dolfi32等五位 成員為主要核心幹部並進行各項決策33，這五位 ADIAF 辦公室成員對該組織的
25 ibid., 109.
26 ibid.
27 ibid., 114.
28 Selina Ting, “Interview: Gilles Fuchs.” (Initi Art Magazine, 2011).
29 Irène Gludowacz, op. cit., 114.
30 Selina Ting, op. cit.
31 ibid.
32 Musée d'art moderne et contemporain de Strasbourg. De leur temps (3). 10 Ans de création en France: le Prix Marcel Duchamp. (France: Strasbourg, 2010), 8.
33 ADIAF 公關秘書 Caroline Crabbe 在 2014 年 4 月 23 日的信件中表示，Michel Poitevin 已於 2013 年的 12 月卸下總秘書的職務，由 Philippe Dolfi 接任。雖然現況如此，但 Michel
決策有決定性的影響力，當中亦不乏具獨到收藏想法的成員，茲就其中幾位對 當代藝術有自身見解與作法的成員背景與理念進行論述：
1. 總裁 Gilles Fuchs
ADIAF 總裁 Gilles Fuchs，1931 年出生於法國，1956 年畢業於英國牛津大 學，並開始為法國知名品牌 Nina Ricci 工作，1988 年成為該品牌首席執行長，
直至 1998 年改任 ADIAF 總裁。他的個性幽默風趣，往往在生活中創造令人驚 喜的小創意。他認為，藝術應該是高興地享受每一天34，因此他曾更改觀眾的 參展動線，把他的辦公室也納入訪客必經的路線中35。在這樣帶點稚氣的行為 裡，展現他不安於現狀，勇於探險的精神。他往往發掘藝術機構中不受支持卻 具有創意的年輕藝術家，但卻在此藝術家小有名氣後，又轉身離開探尋其他可 能。他認為，藝術家並不會從天上掉下來，而是需要網絡的支持才能誕生36。
Gilles Fuchs 的收藏始於繪畫，後來更延伸至其他藝術種類。他將藝術收藏 視為一個偉大的冒險37，因為當代藝術作品無法以價錢衡量，所以他對藝術品 所要求的只是一種「感覺」（sensoriel）38。他曾自述：「藝術對我說話，並且引 誘我39。」藝術收藏之於他是一項工作，需要時間經營且充斥在他的生活中40。 如此認真看待藝術品並對藝術有獨到觀察及熱情的 Gilles Fuchs 在收藏界具有相 當的影響力。他不受束縛且活躍的個性，佐以其幽默樂觀且略帶稚氣的態度，
讓他能成功地說服各個企業主予以支持。
Gilles Fuchs 為 ADIAF 主要對外發言管道，常可在相關出版品或是專訪中 看見他對經營 ADIAF 的看法。他認為引介外國藝術家進入法國，可以使其成為
Poitevin 從 ADIAF 成立之初，即一直擔任總秘書職務，參與決策。因此本研究中所呈現的 ADIAF 組織架構或成員概況，統一以 2013 年春天，研究者至法國與 ADIAF 人士訪談時，
得知的狀況進行描述。
34 Gilles Fuchs. Un paradis pour les collectionneurs. (France: Ville de Bourg-en-Bresse, 2011), 4.
原文為：L'art doit aussi être un plaisir à déguster au quotidien.
35 oxana Azimi, “Gilles Fuchs : collctionneur et fondateur de l’ADIAF.” (Le Journal des Arts, 14 May 2004).
36 Sabine Gignoux, “Les collectionneurs d'art contemporain ne se cachent plus.” (La Croix, 22 Oct.
2004).
原文為：Les artistes ne tombent pas du ciel. Ils ont besoin autour d'eux d'un réseau de soutien
37 Françoise Chauvin, “L'art investit la gestion de patrimoine.” Investir Magazine 31 (2008) : 90.
原文為：collectionner "c'est avant tout une grande aventure”
38 Roxana Azimi, op. cit., 2004.
39 ibid. 原文為：L’art me parle, me séduit.
40 Françoise Chauvin, op. cit.
原文為：collectionner peut être considéré comme un travail qui prend du temps et envahit sa vie
一股改變法國文化的力量，並可藉此擴大法國藝術的精神。因此，ADIAF 才會 將「杜象獎」篩選藝術家的條件放寬，使那些在法國創作的他國藝術家也可成 為被評選的一員。美國學者 Maura Reilly 認為大多數藝術家雖在北美或歐洲以 外地區出生，但當中某些藝術家會因不同的個人因素或政治因素，從家鄉移民 至北美或歐洲地區41。這些具特殊背景的藝術家們，經常會帶給當地某些衝 擊，其特殊的素養與當地文化碰撞，往往可擦出美麗的藝術結晶。這些藝術家 也是 ADIAF 總裁 Gilles Fuchs 所看重並寄望能改變法國當代藝術的火苗。如杜 象獎第一屆得主 Thomas Hirschhom 即為在法國創作的瑞士籍藝術家，因其具調 解性並有強大的藝術能量，最終於六位提名者中脫穎而出42。然而不只杜象獎 依循著這種脈絡進行評選，許多大型國際展覽如威尼斯雙年展、德國文件展、
雪梨雙年展和臺北雙年展等等，皆具有這種全球架構43。可見 ADIAF 讓法國藝 術走向國際的抱負。不過 Gilles Fuchs 最終的願望是讓世人看到「法國精神對世 界的影響力44」！
除了決定杜象獎的舉辦模式外，Gilles Fuchs 更認為藝術家是推展文化最好 的大使45。也因此，他尋求國外企業的贊助，並舉辦了許多國際展覽，以推廣 法國當代藝術。然而，光靠總裁 Gilles Fuchs 一人之力無法讓杜象獎在短短十年 內就成為最受矚目的當代藝術獎項46，其他收藏家成員亦扮演了重要的角色。
2. 副總裁 Florence Guerlain 與財務總管 Daniel Guerlain
Florence Guerlain 與 Daniel Guerlain 為法國藝術收藏界圈頗具獨特想法的一 對夫婦，他們認為畫廊應該作為傳遞當代藝術理念的一個基礎，是鼓勵藝術家 們與大眾對話的平台47。目前許多俱樂部的藝術愛好者，每年會投入一定的金 額購買藝術品，之後再伺機轉手賣出48。Guerlain 夫婦對於此種行為感到不齒，
並且對這些以商業為主的畫廊提出批判。他們認為藝術品不應是投機賺錢的工
41 Maura Reilly and Linda Nochlin eds. Global feminisms : new directions in contemporary art. (New York: Brooklyn Museum, 2007), 12.
42 Lebovici Elisabeth, “Pluie de prix sur les arts plastiques.” (Liberation, 06 Dec. 2000).
43 陳香君，《跨「國」移動：當代藝術的想像、行動與連結》（臺北：典藏藝術家庭，2011），
121。
44 Martine obert, “Marché de l'art: comment Paris veut combler son retard.” (Les Echos, 25 May 2012). 原文為：l'infuence de l'esprit français dans le monde.
45 Irène Gludowacz, op. cit., 114.
46 ADIAF. Marcel Duchamp Prize. (Paris: ADIAF, 2009 b), 3.
47 Anne Matin-Fugier. Collectionneurs. (Arles: Actes Sud, 2012), 223.
48 ibid., 231.
具，而是值得好好被收藏觀賞的寶貝。
秉持著這份對藝術品的喜好，Guerlain 夫婦於 1996 年時在法國萊梅尼勒
（Les Mesnuls）創立了法國第一個當代藝術基金會（The Daniel and Florence
（Les Mesnuls）創立了法國第一個當代藝術基金會（The Daniel and Florence