第五章 結論與建議
第一節 研究結論
本節主要針對第四章研究結果與討論的內容進行總結，分為「ADIAF 推廣 法國當代藝術的策略與作法」以及「臺灣應用 ADIAF 藝術推廣策略的可能性」
兩方面進行說明，當中「ADIAF 推廣法國當代藝術的策略與作法」為針對 ADIAF 的發展沿革與組織架構、ADIAF 與法國當代藝術的關係，以及 ADIAF 推廣法國當代藝術之策略等三項研究目的，所作出的綜合性結論。
一、ADIAF 推廣法國當代藝術的策略與作法
ADIAF 的成立起因於法國藝術國際的情勢轉變，私人收藏家們意欲重振法 國當代藝術的理念，主導他們一連串具系統性的藝術傳播活動，以杜象獎為主、
當代藝術收藏為輔的相關藝術展覽，逐年改變法國國內的藝術氛圍，也改變了 收藏家在法國藝術界的地位。除了讓世人知道法國藝術還存在外，更讓人們知 道法國有一群關心當代藝術的收藏家292。他們以杜象獎活動及各類展覽為主要 策略，成功地改變法國當代藝術現狀，並將其推廣至法國以外地區。
（一）私人收藏家串聯整體藝術產業，推廣法國當代藝術
ADIAF 由一群熱愛法國當代藝術的私人收藏家所組成，願意支持相關藝術 推廣活動且不過度商業化，是他們篩選成員時的基本條件。這群私人收藏家聯 合畫廊、藝評家、政府機構以及藝術媒體等藝術產業中的各類成員，共同推廣 法國當代藝術。以私人收藏家主導，畫廊提供藝術家作品與簡介、政府機構協 調海外展出事宜，並邀請相關藝術媒體增加活動曝光機會，使杜象獎越來越受 到國際的關注，相關的杜象獎藝術家在近幾年亦得以持續與海外美術館合作展 出，以藝術品呈現法國精神。
292 參見附件三：深度訪談逐字稿，編號 A3-7。
（二）以杜象獎為核心傳播法國當代藝術訊息
從 2000 年發展至今日，杜象獎已然成為一重要的當代藝術獎項，其運作的 每一個環節都蘊含深意，也是 ADIAF 用來推廣法國當代藝術最重要的策略293。 總裁 Gilles Fuchs 即觀察到，杜象獎推出前後，世人對他們努力的反應產生了巨 大變化。在獎項推出之前，ADIAF 的活動能見度不高，藝術界也反應冷淡，但 有了杜象獎的加持之後，情況截然不同。這個以「杜象」為名的獎項，確實引 起了廣大的迴響。
在杜象獎的運作模式中，亦可發現贊助者以及媒體無所不在。從決定入圍 名單開始，所有宣傳活動也跟著展開。他們利用廣告、海報、記者採訪，以及 新聞發表會等各種管道進行宣傳，以促進資訊流通，並利用電視、廣播、網路 媒介以及平面雜誌、國際性報紙等等，確保杜象獎藝術家可以被廣泛討論。
（三）尋求與法國境內美術館合作
除大力宣傳外，ADIAF 極力尋求與法國的公立機構合作，亦有其策略性意 義。杜象獎入圍者於法國的省級美術館展出，除可向該地區的觀眾傳播當代藝 術訊息外，更可使當地的藝術收藏家或是畫廊直接接觸這些杜象獎藝術家，同 時，ADIAF 組織成員亦可認識在當地創作的藝術家。此外，提供杜象獎優勝者 舉辦個展的龐畢度中心，為法國的當代藝術指標，並與法國的國家文化政策緊 密連結。藝術家若能在該場域舉辦展覽，其知名度與藝術排名都會大幅提升，
亦使杜象獎更具公信力與說服力。
（四）在法國創作的外國籍藝術家深具潛力
Michel Poitevin 認為，將在法國創作的外籍藝術家也納入杜象獎的候選藝 術家資格中，是讓此獎項更具國際影響力的重要環節294。雖然在國外創作的法 國藝術家即具有國際性，但那些在法國創作的外國藝術家更具特色。由於這些 藝術家們所接觸的是法國藝術環境，所以理應被視為是法國的創作，而且他們 原有的社會文化，加上法國的在地文化，往往會創作出令人驚艷的作品。
ADIAF 希望自己所提攜的藝術家們，能夠具有影響國際的法國精神。受到這些 創意作品加持的 ADIAF，其所籌辦的獎項更具說服力與競爭力，同時也引起法
293 ADIAF 公關秘書 Caroline Crabbe 在 2014 年 4 月 22 日的信件中即表示 ADIAF 有 80%的活動 與杜象獎相關。
294 參見附件三：深度訪談逐字稿，編號 A3-71。
國以及國際對當代藝術的關注。
（五）與國際接軌，將法國藝術重新推上國際舞台
藝術傳播已邁入國際化，ADIAF 亦藉由各種傳播管道向全球散佈訊息。每 年的杜象獎評選，ADIAF 皆邀請許多國際知名的藝術界人士擔任評審，除藉此 建立友好關係外，更為未來的合作可能打下基礎。同時，ADIAF 亦不斷積極地 向海外博物館詢求合作展覽機會，2010 年藉上海世博會的機會，將杜象獎藝術 家作品傳播至亞洲，之後更與日本森美術館、韓國國家當代藝術美術館合作舉 辦展覽。ADIAF 藉由藝術傳播的特性，將法國當代藝術傳播至國外，並增加其 國際上曝光度，讓海外的閱聽眾及藝術界人士在接觸杜象獎藝術家的作品後，
能對法國當代藝術留下印象，甚至予以肯定。ADIAF 藉由相關的跨國展出活 動，調整了國外人士對法國藝術偏頗的看法。也因為多次成功的跨國展出，讓 日本藝術界開始思索公立機關與私人合作模式的可能性295。由此可見，ADIAF 的活動成果不僅改變了法國國內的狀況，其影響力更擴及海外其他國家。
二、臺灣應用 ADIAF 藝術推廣策略的可能性
ADIAF 利用杜象獎，成功地重振法國藝術的國際地位，更配合其他跨國性 活動，將法國當代藝術的理念傳遞出去。在分析臺灣藝術界現況後，發現過於 商業化、評論不成熟、美術館資源不足、收藏家不願意出借藏品以及臺灣社會 普遍認為藝術並非首要優先的想法，使得 ADIAF 的藝術傳播模式應用至臺灣的 可能性不高，但當中某些藝術傳播的特質，仍然值得國內藝術相關人士與機構 參酌，茲將之歸納為下列三點：
（一）私人收藏家與公立機構正向合作可望改變藝術生態
「杜象獎」為 ADIAF 私人收藏家組織與法國龐畢度中心（公立機構）所共 同合作創辦，配合近幾年與法國境內美術館的合作，使法國的藝術創作又漸漸 地活絡起來。此種公私立單位合作的方式，除可使美術館獲得私人資源引入 外，更可藉由彼此的合作，改變美術館過於制式化的問題。此正面成效不禁令 人思考國內私人組織、企業與公立機構合作之可行性，若彼此發展出此種正向
295 林素惠。〈藝術蒐藏家與美術館合作推廣藝術傳播成果之研究——以法國 ADIAF「杜象獎」
為例〉，《博物館學季刊》，第 28 卷第 2 期（2014）：86。
互助的關係，想必對臺灣在地藝術走向國際極有助益296。
（二）培養扶植新銳藝術家的創作，創造永續藝術環境
ADIAF 籌辦杜象獎的重要策略即是扶持法國籍或在法國創作的年輕藝術 家，期望藉由這些新藝術家的加入，可以為法國藝術帶來新氣象。同樣地，
ADIAF 舉辦的活動以及獎項也因為這些藝術家的加入，而豐富了內容。甚至在 培養藝術家知名度的同時，亦將法國當代藝術獎項「杜象獎」的盛名傳至國 外。藝術家能見度不高，是臺灣藝術推廣近幾年的問題之一，若可學習 ADIAF 此種永續經營的方式，想必可大幅提升臺灣藝術家的國際知名度，進而將臺灣 藝術推向國際。
（三）與國外美術館合作，打響國際知名度
展覽一直是 ADIAF 重要的藝術傳播策略，盡力爭取到國外展出的機會是他 們推廣法國藝術精神最好的手法。除了推廣法國藝術外，增加「盟友」也是 ADIAF 致力於跨國合作的目的。這些曾經合作過或有機會合作的美術館館長，
往往會被邀請作為之後的杜象獎國際評審。除可強化彼此的連結外，ADIAF 更 可藉由這些「盟友」選薦出具最具國際能量的藝術家。臺灣國立美術館館長黃 才郎也認為，國際文化交流是美術館的重要工作之一，透過交流活動，可讓更 多國際人士認識臺灣當代藝術之美，及其豐富的樣貌297。因此，臺灣藝術若想 走上國際舞台、增強國際視野，類似 ADIAF 那種多方的跨國合作亦是可以嘗試 的方式。