第四章 研究結果與發現
第二節 深根輔導~國幼班教學巡迴輔導員入園輔導實務
本節將所蒐集的資料,分別從國幼班教學巡迴輔導員入園輔導的策略;以 及所面臨輔導的困境與挑戰的面向進行分析與討論。
一、國幼班教學巡迴輔導員之入園輔導實務
入園輔導是國幼班教學巡迴輔導機制運作的具體作為,亦為教育部所規範 為落實幼兒生活教育、教學正常化、親職教育及幼小銜接之目標,其模式與策略 運用更顯重要。依據教育部九十八學年度教學訪視及輔導工作小組手冊,指出國 幼班教學訪視與輔導的模式為「臨床發展模式」;其基本概念為係指國幼班巡迴輔 導人員,依據國幼班教師幼教專業能力及個人因素的差異性,深入瞭解教師的教 學情境脈絡及專業成長需求,並兼顧教師生涯發展階段而採取臨床及適合當地文 化差異的教學輔導模式(教育部,2009)。
然而從訪談資料的蒐集與整理中,得知台東境內的教學輔導現況在依循著 教育部臨床發展模式之下,在教學輔導的現場輔導策略的運用,並非採用固定或 單一的方法;而是根據國幼班教師之需求,來擇取其適當的輔導策略以下分別說 明之:
楷模學習的策略~透過一位有經驗的教學者指導
基於協助國幼班教師提升教學而非教學評鑑,所以國幼班教學輔導員以「楷 模學習」的策略,透過一位有經驗的教學者的指導,讓國幼班老師學習如何處理 教學上的事務,「指導老師,運用各項教學資源增進教學的效能…提供一些的秘 訣…」我就思考到運用分區會議的型態,請大家做一些經驗分享。藉由所提供的 教學的方法與技巧,「指導老師一些的技巧,或是增強、鼓勵的作法」(訪談 990428C
)。讓國幼班老師去仿作或是加以內化變通,進而發展出適合自己的方式。
首先著重於指導老師,如何在開學後運用各項教學資源,增進教學 的效能。在親職教育的輔導策略上,提供老師親師之間互動與溝通
的秘訣,引導老師能對多元文化及外籍配偶,或是新住民的議題加 以了解。(訪談 990402B)
像是剛開學我會比較要求老師,在幼兒的生活常規以自理能力的訓 練上,因為這方面的訓練是有黃金時期的階段,這對老師日後的班 經營、課程進行有著相當的關連性影響也是很大的。因此我會指導 老師一些訓練的技巧,或是提老師一些增強或是鼓勵的作法。(訪 談 990428C)
協助指導國幼班老師製作教學檔案針對教師之需求,供給老師們參 考,我就會拿我做的檔案給他們看,當然私立園所就會感受到。後 來我在角落環境上看到的改變是最最明顯的,這個也是我們最容易 看到的(訪談 990411A)
其實我發現老師們都有在動,不管是教師的教學檔案或是幼兒的學 習檔案他們都有在做,不會像之前就是整本都是坊間的教材影印放 進去的,可是現在我就發現,已經漸漸的有出現他們自己設計的評 量的東西出來了甚至做得更好。(訪談 990411A)
活潑(化名)托兒所就是個好例子,很佩服所長的勇氣和教育理念,
能秉持著對「為幼兒好」的想法,願意接受輔導還願意投資來改善 教學品質,楊所長也主動現身說法,協助輔導員鼓勵其它園所跟 進,對於所長這份用心!我們輔導員真的好感恩。(輔導日誌 9811A)
從以上資料的呈現可以得知,輔導員利用楷模學習的輔導策略,依循著輔導 計畫,考量到其適當性以及時間上的階段性,學期初或是開學後著重的部份均有 所不同,都必須有清楚的目標方針,盡可能的將要達成的目標具體且清楚的傳達 給國幼班的老師。當面對新進的國幼班老師時,在學期初會提供老師生活常規指 導的具體策略,讓老師能夠適時把握住幼兒學習的黃金時期階段,使其日後在幼 兒的生活常規管理,以及幼兒自理能力的訓練,還有老師班級經營管理上的技巧 都能夠駕輕就熟。
因材施教的策略~以密集主動的互動方式進行輔導
國幼班教學巡迴輔導員當面對於較為有經驗的老師,採取的輔導模式會有所 不同,輔導策略的運用確實需要因人而異,以彈性且柔性的方式來因應,當面不 同經驗的新進教師時,「尤其是新手教師及公私立幼托園所,採取較密集的輔導方 式」(訪談 990411A);甚至有時亦擔任協同的角色協助該班老師增強其信心。能 適時調整其的輔導方式,「因材施教的輔導策略的運用,以關懷的方式…」(輔導 報告 9812)採取較密集互動的模式。在不同的輔導情境中若感受到老師的需求,
會當機立斷給於實質上的協助,「調整輔導的策略是直接協助他,而且是動手協助 他…」(訪談 990411A)。
尤其是新手教師,採取較密集的輔導方式這樣效果是較為顯著,同 時亦可與國幼班老師扮演協同的角色,如閃閃(化名)國小附幼我 就會較為關注,因為該班有特殊的幼生,新任的國幼班老師是到台 東的新手,於是我便常進入該班協助老師,不但可使該班教學順暢 且也可增強老師的信心,減少老師所面對的壓力。(訪談 990411A)
過去輔導團「做不好才會被輔導」的刻板印象,曾讓許多原設的園 所視為畏途,經過我們適時調整的輔導策略,因材施教的輔導策略 的運用,以關懷的方式、尊重的態度及了解的做法,採取較密集互 動的模式。並提供各項資源,讓園所們更能確實地接受到我們的熱 忱與服務,有計畫的輔導機制相對地能讓園所更加認同入園輔導,
並且有意願的來傾聽、配合與改善,以落實輔導計畫的目標。(輔導 報告9812)
對於某些公立托兒所的國幼班老師,我會調整我的輔導的策略是直 接觀察他的教室之後,採取主動的模式而且縮短入園的間隔,也就 是常常去。和老師一起規劃直接很清楚的告訴她,像這個環境的部 份是直接協助他而且是動手協助他,因為你若只是告訴他說:「角 落要規劃喔,那個要注意動靜、乾溼什麼原則喔」其實有些老師還 是不懂的,所以我就是常常去(訪談 990411A)
綜上所述,在過去面對輔導團到訪的經驗是「做不好才會被輔導」的感覺;
這樣的刻板印象在現今的教育現場,似乎多少存著這樣的認知。因此,透過清楚 的計畫以及適時調整的輔導模式;運用因材施教的輔導策略,來引導國幼班教學 巡迴輔導員,持續以關懷的方式、尊重的態度來給予園所老師教學上的協助與關 心,讓老師們感受到與其他輔導團的輔導模式上的差異。
從受訪者 A 的訪談資料陳述中可以看到,輔導員在教學輔導的現場應如何判 斷輔導策略的運作,當面對不同屬性的園所老師,能夠一眼就看出現場老師的難 處感受到老師的需求,當機立斷給於實質上的協助,讓國幼班老師感受到輔導員 的善解人意。
施與受的策略~是「去挖寶」的一個媒介
「國幼班老師也在回饋,提供其他人不錯的教學策略了;我就思考到運用分 區會議的型態,做一些經驗分享請老師「現身說法」來做一個經驗的交流。」(訪 談 990402B)。當教學巡迴輔導員發覺到國幼班老師們在教學上或是其他方面有不 錯的地方,會利用類似於成長團體的方式,來改變並解決的一些教學上的問題。「 我的角色變成去挖寶,不是輔導員一直在給東西了,國幼班老師們也在回饋了…
」(訪談 990411A)。利用一些公開的場合,請老師將教學上很好的東西分享給大 家。「我想有一份分享的這種刺激,老師他們也獲多或少有一些省思啦,或許也會 Push 老師們去做一些改變。」(輔導日誌 9810B)教學巡迴輔導員的任務,就是藉 由一些的輔導策略,協助國幼班老師解決其教學上,所面臨到的種種問題;以解 決老師在教學上的困境。
我就思考到運用分區會議的型態,請大家做一些經驗分享,因為我 們會針對在現場發現到不管在環境方面、行政方面或者是教學方面 的問題,藉由老師身上所發現到的優點,利用會議的公開場合請老 師「現身說法」來做一個經驗的交流確實看到,國幼班老師也在回 饋,提供其他人不錯的教學策略了。(訪談 990402B)
在策略上的改變就變成不是我一直再給東西了,國幼班老師們也在 回饋了。我的角色變成去挖寶,在經過同意後利用分區座談會邀請 優秀的老師,跟大家做分享,也是肯定老師的策略。(訪談 990411A)
透過定期國幼班相關座談會議,利用現場老師做經驗分享與交流,
提供教師指導生活教育之技巧,協助指導幼兒養成良好生活習慣及 自理能力。同時舉辦生活教育教學觀摩會,透過現場老師的實務教 學引導,增進國幼班老師教學技能。(輔導報告9706)
在國幼班的教學現場輔導員會調整輔導的策略,去發現其他國幼班老師很不 錯的教學技巧;不是一直不斷的提供教學的策略,一直在滿足老師的需求,而是 利用分區座談、會議甚至是教學觀摩會,將平時在老師身上所發現到的優點,會 請老師現身說法來做一個經驗的交流。換句話說,國幼班老師也在回饋、在提供 其他人不錯的教學策略了;而教學輔導員就會以一個用「去挖寶」的人這種心態 樂於當一個媒介,幫助老師發揮他們原本具有的教學潛力,促使他們更具自信心
,會將一些教學不錯的策略,分享予大家了。
,會將一些教學不錯的策略,分享予大家了。