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第五章 用愛發電:迷的免費、甘願與有價勞動

第一節、 生產名聲的工廠:打榜的「數據女工」

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第五章 用愛發電:迷的免費、甘願與有價勞動

回應研究問題二與三:「迷如何經由社群媒體建構並實踐與偶像的情感關 係?」以及「迷的行動如何影響偶像產業?自身又如何看待與解讀這種行動?

」,本章旨在探討迷因情感而生的勞動與經濟行為。從Jenkins等人(2013)提 出之擴散性媒體的概念出發,討論迷如何靠己身的媒體智能,由訴諸濃烈情感 的勞動,協助偶像文本在社群媒體流動,甚至聲量之大建構了主流媒體的報導 議題。

再者,有鑒於防彈少年團巡演範圍擴展至歐美等地,相關週邊商品也因僧 多粥少而供不應求。除了機票、住宿等費用增加外,為減少追星行程如是否能 搶到票、位子優劣等不確定性,迷也向外尋求非法管道取得票源,因而需擔負 較高的費用。然而,這群初步入社會或尚為學生的追星族少女,便從追星的環 節中,建立能得到金流的經濟模式,以此兼顧追星行程與花費,並因此習得專 業技能,豐富其生命經驗。

第一節、生產名聲的工廠:打榜的「數據女工」

A.R.M.Y !我們的粉絲,真的非常感謝你們!我們仍不敢相信自己能站在 Billboard Music Awards 的舞台上,我的天啊。⋯⋯更重要的是,這個獎屬於 數百萬個在這世界上愛我們、照耀我們,並且讓BTS到哪都能感到自豪的所有 人。拜託,A.R.M.Y請記住我們說的:「 love myself, love yourself」。真的很愛 你們,謝謝你們,我們會成為更帥氣的防彈少年團。

—— RM 2017年5月22日〈Billboard Music Awards〉Top Social Artist 獲獎感言

2017年防彈少年團獲得美國《告示牌音樂獎》(Billboard Music Awards)

提名,並在短短20天的投票時間,於Billboard官方網站及Twitter上累積3億 2,000 萬 張 的 粉 絲 投 票,擊 敗 Justin Bieber、Selena Gomez、Ariana Grande以及Shawn Mendes等美國流行音樂圈的當紅藝人,獲得「最佳社群媒體藝人獎(Top Social Artist)」。在《告示牌音樂獎》獲獎的意義,不僅為防彈少年團正式踏入北美

音源55%(Gaon榜49數據,數據來自:MelOn50、Naver、bugs、genie等韓國音樂 串流平台)、專輯10%(Gaon榜銷量)、SNS分數30%(YouTube觀看數)、事 前投票5%(以韓國電話號碼或MelOn帳號於app「Aztalk」投票)、節目分數10

%(Mnet頻道節目分數,含MV與節目等),以及ON-AIR 10%(TV+Radio)51。 因此,偶 像 想 得 到 「 一 位 」, 需 要 的 不 僅 僅 是 推 出 好 音 樂 , 或 是 在 舞 台 上 有 好 表 現 , 迷 也 得 一 同 努 力 為 偶 像 宣 傳 、 打 榜 , 才 能 共 創 佳 績 。

偶 像 身 為 人 類 的 虛 構 事 件 , 其 發 展 的 關 鍵 原 就 在 於 受 人 廣 知 的 程 度

(Boorstin, 1961)。而迷就是偶像廣為人知,也就是偶像成為「偶像」的關鍵,

甚至可以說沒有迷支持的偶像,無法成為偶像。故,生產端必須除去偶像商品 化的痕跡,施行情感勞動,拉近與迷的距離,使迷心甘情願參與其中,為偶像 勞心與勞力,深陷在此情感經濟中無法自拔(Hill, 2015)。然而,偶像作為以 商業邏輯為依歸運行的流行文化商品,除去商品化的痕跡,並非化商業市場於 體育觀光部贊助。目的是希望建立像美國「Billboard」和日本的「Oricon 公信榜」般,公信力 高 的 全 國 官 方 排 行 榜 , 並 宣 揚 其 大 眾 音 樂 文 化 。 資 料 來 源 : https://zh.wikipedia.org/zh-tw/Gaon%E9%9F%B3%E4%B9%90%E6%A6%9C

50 MelOn(常譯為甜瓜)為韓國最大的線上音樂串流平台,採實名制度。

51 資料來源:https://www.ptt.cc/bbs/BTS/M.1554727833.A.12C.html

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榜單數據供台灣A.R.M.Y認識各種「遊戲規則」的迷,他開始在意起數據,並盡 心地為防彈少年團出一份力,來自於韓國K-pop圈的爭鬥。年末頒獎典禮,將每 次回歸於音樂節目拿「一位」團體間競爭的比較心理放大,如同年底的成績考 核般,但考核不單單是偶像的人氣,更為迷是否「夠爭氣」,能否讓偶像拿到 應得的獎,否則就是讓偶像「受委屈」了。因此,雖然K-pop偶像看似一家親,

可事實上K-pop迷有相當強的競爭意識,對數據以及彼此人氣高低等瞭若指掌。

這種不可落人後的意識,也造就K-pop迷對各種數據的拼搏,再創一次、比一次 更顯著的高峰,也直接地協助K-pop的傳播與產業發展。

我會把百分之五十的追星時間花在PTT上面,那是我開始追星的資料庫,

那裡有一個所有韓團的公眾板叫做「KoreaStar」。2016年末時防彈得了大 賞,卻被一堆人罵52。我那時候就不懂那些規則,那時只知道買MelOn、拿 一位這些規則而已。這次拿一個大賞,(防彈少年團)還哭了,才知道大 賞的意義。罵人的人就貼出一堆來自韓國跟中國的圖片跟數據,說防彈怎 樣不實至名歸。我就去註冊百度貼吧的帳號,去看他們怎麼講,再到韓國 的音源網站去看,去了解是怎樣算的。到〈春日〉那時候,我就發現一個 中國貼吧那邊有一團討論數據的A.R.M.Y。都是簡體字的中文我其實有點 難融入他們,他們就在講這次的預售是多少,預售是什麼榜,跟哪個榜不 一樣。我心裡想哪裡不一樣於是去查資料,才開始了解這些東西。(受訪 者F,打榜、數據搬運)

某些人會以不正當的方式想要超越防彈,我就很生氣,這就是外患。有時 候他們可能只有五十分,但會撐到好像一百分,就寫新聞去詆毀,也不是 詆毀,就是有點當「綠茶」53的感覺。我提到你的成績,但其實我是在罵 你,說我超越你,我就覺得很不開心。就是當他們弄出一些數據說自己是 韓團的主導時,我就覺得很不開心,但後來這個紀錄就又被我們破了。⋯⋯

52 2016 年 12 月 2 日防彈少年團在 MAMA 得到「年度歌手」的大賞(대상)。但當年,韓國 男團 EXO 被認為較有潛力拿獎,因此引發爭議。

53 綠茶,網路流行用語,全稱為「綠茶婊」,意思為看似清純,實則心機重。

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我不想去在意,但不只他們,還會有其他人去寫文章抨擊防彈。(受訪者 F,打榜、數據搬運)

我會為了喜歡的藝人,去捍衛他們。對防彈的話就是給他們看數據,因為 韓圈攻擊的部分除了對嘴啊、划水54啊這樣的,剩下的就是你的音源好不 好,你的專輯銷售量那些,所以要讓他們不要攻擊,就是把數據給他們就 對了。(受訪者F,打榜、數據搬運)

值得注意的是,迷在意榜單、在意數據不單單表現在打榜以及搬運數據的 行為上,而會內化於心,開始意識並注意各種各類的數據累積,並且考量起行 動背後的媒體效果。

到現在,我已經都知道他們從哪裡搬來的,就是各種的韓文網站,其實 我看得很辛苦因為都是韓文,可是我就是用翻譯去翻,然後把它轉貼到 上面,直接去網站然後註冊帳號,看銷量多少,直接去Spotify的榜,一 個一個找。⋯⋯其實我這次本來沒有要貼太多數據,但是想說還是貼一下 好了,因為覺得大家需要向心力。因為我有看過網站統計,⋯⋯其實PTT 被看到的,比如說現在上板率534好了,但是看到這篇文的其實有5,340人。

就是PTT的觀看量是你所知道的十倍,網頁版或是轉載的加總。所以我覺 得這裡的影響力,大概是我以為一百人在看我的文章,但其實是一千個 人,我覺得一千人在韓國娛樂圈算是很高的。(受訪者F,打榜、數據搬 運)

事實上,數據不僅關乎榜單排名,更是一場演算法的戰爭。在資通科技上,

搜尋紀錄、觀看紀錄、關鍵字點擊,甚至是以其朋友或相似使用者的數位足跡 所串連而成的推薦機制,都是形成下一刻使用者動態時報牆、YouTube推薦欄、

廣告推播等內容的要素。因此,只要能在總總因緣際會下將MV推送到其他其用 者面前,一次點擊就足以串接起後續由演算法提供的相關內容。當使用者看完

54 划水,指在舞台上表演不用心,只是隨意擺動身體,如同鴨子划水般。

一、Teamwork makes the dream work

研究者於2019年2月15日加入由Twitter 帳號@ArmyBrigade13組織的打榜 組 。 至 2019 年 6 月 19 日 @ArmyBrigade13 在 Twitter 上 有 近 18 萬 名 跟 隨 者 。

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量或會有額外僅屬於自己組織的任務。以研究者選擇加入的Promoting組為例,

每天必須在韓國時間0點以前,上傳音樂串流、看MV的證明外,還得在Twitter 上以自己的語言,推廣@ArmyBrigade13的公益集資活動(見圖5-1),與轉推

@ArmyBrigade13發布的Twitter推文。而Promoting組,每週都會開會,多為韓國 時間2點時。主要由群組長交代本週任務,以及說明若未請假,但連續七日無完 成任務即會被踢出群組等規則。

圖 5-1 研究者以中文推廣@ArmyBrigade13的防彈少年團六週年公益集資活動

Promoting組外,研究者也被加入「AB~ House of Chat」群組(以下簡稱HC 群)中。不同於任務導向而冷冰冰的Promoting組,HC群為Streaming、Voting以 及Promoting三個群組,全體共同加入的群組,供群組成員隨意聊天。聯絡全員 的群組交流熱烈,每日能接收到上百則訊息,內容則有討論防彈少年團的最新 動態、個人情感抒發,以及組織行動討論等。成員們皆以英文溝通,多使用防 彈少年團或是BT21的圖片作為大頭照,且除了部分以韓文作為用戶名外,其餘

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皆以英文命名,管理層除以英文命名外,亦會在用戶名後加上AB的字樣。再者,

各任務群規定若生活過於忙碌,無法達成任務必須請假,並依程度不同加上

「semi-haitus」與「haitus」的字樣。因此,研究者雖然未能確切掌握成員們的 國籍與年齡,但是從防彈少年團到歐美開演唱會時較為激烈的討論、他們多數 活躍的時間,與對LINE的應用方式,可以判定多數成員並不住在亞洲,且LINE 並非他們主要使用的即時通訊程式。更有部分組員曾表示,線下生活未有能共 同討論防彈少年團的朋友,能加入群組很開心。有趣的是,他們採用部分韓國 的文化,會以韓文敬語形式稱呼管理者,如「leadernim」(nim,意指 님,為 尊稱他人的方式)。

在HC群中,分享大量防彈少年團的官方圖片與飯拍,成為組員每日交流的 重點,並有人會按成員整理存入群組相簿中。此外,群組相簿內亦存有用於音 樂節目《Show Champion》,以及年末頒獎典禮MGA其中一獎項的投票app「Idol Champ」,補充投票所需的愛心的問答集之解答。因此,HC群內的任務為,每

在HC群中,分享大量防彈少年團的官方圖片與飯拍,成為組員每日交流的 重點,並有人會按成員整理存入群組相簿中。此外,群組相簿內亦存有用於音 樂節目《Show Champion》,以及年末頒獎典禮MGA其中一獎項的投票app「Idol Champ」,補充投票所需的愛心的問答集之解答。因此,HC群內的任務為,每