前述的兩節提到了亞洲沙灘運動會的舉辦源起及發展現況，也簡介新北市目前申辦 的情況。由於亞洲沙灘運動會屬於亞洲的新興賽會，不論國內外的相關文獻、資料皆不 多，因此，若希望能夠討論申辦亞洲沙灘運動會的策略，首先必須從申辦其他國際大型 運動賽會的有關文獻著手，再從中歸納出有哪些要點，是申辦國際大型運動賽會的必備 種類，如此才能延伸至亞洲沙灘運動會的策略。以下將介紹 2000 年後，與申辦國際大 型賽會策略有關的文獻共計12 篇，如表 2-6 所示。
表 2- 6
申辦國際大型運動賽會策略之有關文獻
年份 研究者 主題 研究結果
2001
周靈山 孫美蓮
中 國 北 京 申 辦 2008 年 奧 運 之 公關策略
本文著重在中國申辦奧運的公關策略之上，可分 為四點：
1. 事件行銷：以「新北京、新奧運」作為北京 申奧的口號、標誌、名人代言、文化活動 2. 媒體關係：透過記者會和媒體保持良好互動
關係、協助媒體採訪，提供豐富的新聞內容 3. 網路，可再細分為宣傳性、服務型、諮詢性、
交流性
4. 與跨國企業的異業合作
（續下頁）
表 2-6
申辦國際大型運動賽會策略之有關文獻（續）
年份 研究者 主題 研究結果
2002 田孝倫
發 展 臺 灣 申 辦 國 際 綜 合 運 動 賽 會 城 市 之 參 考 條 件 研究
依據德懷術所得出的結果可分為六項：
1. 政治和群眾支持：政策一貫性，中央、地 方、民眾支持，政治穩定
2. 基礎建設：媒體、通訊、航空、公路、網 路等公共建設
3. 運動設施：有符合賽會標準的比賽場地及 鄰近比賽場地的練習場所
4. 後勤支援及舉辦經驗：選手及行政人員的 食宿、接待、安全種類
5. 財政能力：財政收支預算、免費醫療、建 設運動設施之資金來源
6. 其他：申辦城市良好的氣候及環境、成立 跨部會小組、和會影響表決的委員、代表 提早接觸、遊說、國內外專業團隊指導申 辦工作
（續下頁）
表 2-6
表 2-6
表 2-6
表 2-6
申辦國際大型運動賽會策略之有關文獻（續）
年份 研究者 主題 研究結果
2009 陳太正
我 國 申 辦 國 際 大 型 運 動 會 之 計 畫、策略及檢討—
以 臺 北 市 申 辦 2015 世界大學運 動會為例
作者使用臺北市申辦 2015 世大運失敗作為例 子，提出我國申辦大型運動會之策略。臺北市 申辦失利，可分為三個原因：
1. 臺 北 市 的 運 動 場 館 需 作 整 合 及 詳 細 規 劃，使其更符合國際標準
2. 因籌備申辦事宜與規劃時間太晚，造成準 備不充分，導致申辦失利
3. 在訪視委員訪臺台期間，應有完善的接待 規劃。
作者提出六點未來臺北市申辦的改善方向：
1. 爭取中國官方支持或保持中立態度 2. 興（整）建北市場館以符合國際標準 3. 增加媒體曝光度、塑造民眾熱忱 4. 提供參賽優渥條件
5. 臺北市應設立藥檢研究實驗室，並取得 WADA 認證
6. 提升申辦層級（行政院），積極整合各部 會資源，以多方管道進行遊說工作
表 2-6
表 2-6
申辦國際大型運動賽會策略之有關文獻（續）
年份 研究者 主題 研究結果
2011
盂峻瑋 鄭榮斌
申辦 2016 年夏季 奧 運 城 市 之 過 程 和分析
簡介申辦 2016 年夏季奧運的四個城市，芝加 哥、東京、馬德里和里約熱內盧。作者以紐約 時報的論點，帶出其他國家失利的原因：
1. 許多委員認為芝加哥一定可以通過第一 輪，因此將票投給其他城市
2. 美國奧委會和國際奧委會關係不佳 3. 國際奧委會希望能將賽事推到五大洲，因
此選擇位在南美的里約熱內盧 作者更進一步提到成功申辦的關鍵：
1. 巴西以「南美的第一次」作為申奧口號，
切中國際奧委會的核心
2. 巴西總統也特別向北京、倫敦的奧組委請 益成功申辦的關鍵
3. 里約熱內盧雖治安不好、飯店不足，但仍 有七年時間可以改善
4. 在金融海嘯中，巴西經濟仍持續成長
表 2-6
申辦國際大型運動賽會策略之有關文獻（續）
年份 研究者 主題 研究結果
2012
廖俊儒 程紹同
申 辦 大 型 國 際 運 動 賽 會 成 功 與 失 敗因素之研究
作者分析2008 北京奧運、2009 聽障奧運會、
2010 廣州亞運會及 2014 年仁川亞運會申辦成 功之因素，歸納出大型國際賽會申辦成功的關 鍵因素，包括以下五個面向：
1. 良好的國際關係 2. 良好的申辦計畫
3. 民間、企業及政府的強力支持
4. 獲得具有賽事投票決定權人士之支持 5. 城市的良好發展。
資料來源：本研究整理。
從上述的文獻討論來看，許多文章都提出類似的結論或建議。歸結出申辦國際大型 運動賽會之策略分析如圖2-9。此外依文獻主題整理分類表如表 2-7 所示：
表 2- 7
文獻依主題整理分類表
主題 相關文獻作者
城市的發展與願景
邱翼松、黃正揚與羅應嘉（2006）、廖逢錦與鄭勵君（2008）、
程紹同與廖俊儒（2009）、陳太正（2009）、程紹同與廖俊儒（2012）
賽事軟體規劃
田孝倫（2002）、黃國恩與楊穎超（2004）、邱翼松、黃正揚與 羅應嘉（2006）、鄭勵君（2007）、廖逢錦與鄭勵君（2008）、
程紹同與廖俊儒（2009）、陳太正（2009）、盂峻瑋與鄭榮斌
（2011）、劉宏裕、楊志豪與李建興（2011）和程紹同與廖俊 儒（2012）
賽事硬體規劃
田孝倫（2002）、邱翼松、黃正揚與羅應嘉（2006）、程紹同與 廖俊儒（2009）、陳太正（2009）和葉雅正與梁伊傑（2010）
專業團隊組織
周靈山、孫美蓮（2001）、田孝倫（2002）、邱翼松、黃正揚與 羅應嘉（2006）、鄭勵君（2007）、廖逢錦與鄭勵君（2008）、
程紹同與廖俊儒（2009）和劉宏裕、楊志豪與李建興（2011）
國際與兩岸關係
田孝倫（2002）、黃國恩與楊穎超（2004）、邱翼松、黃正揚與 羅應嘉（2006）、陳太正（2009）、葉雅正與梁伊傑（2010）和 程紹同與廖俊儒（2012）
申辦城市承諾
田孝倫（2002）、程紹同與廖俊儒（2009）和程紹同與廖俊儒
（2012）
資料來源：本研究整理。
為了使文獻能更加清楚的呈現，且文獻整理後，將作為德爾菲法中，各個評估指標、
種類及內容的題項。因此將文獻統整後，分為「城市的發展與願景」、「賽事軟體規劃」、
「賽事硬體規劃」、「專業團隊組織」、「國際與兩岸關係」和「申辦城市承諾」六大主題。
經過上述對文獻的歸納整理後，作為德爾菲法的問卷基礎。