第一節
結論
一、新北市申辦2020 年亞洲沙灘運動會之現況
（一）優勢（Strength）
1. 城市的發展與願景：新北市政府長年與中華奧會合作，展現勢在必得的申辦決心。
2. 賽事軟體規劃：臺灣在申辦或舉辦國際大型運動賽會的優勢持續累積。
3. 申辦城市承諾：國家體育運動及環境保護政策的一致性。
（二）劣勢（Weakness）
1. 賽事硬體規劃：
（1）一個可容納約五萬人供大會開、閉幕主場館的缺乏。
（2）符合亞洲沙灘運動會之國際級競賽場地與設施的缺乏。
（3）新北市沿海地區基礎建設的缺乏。
（4）選手村或大型飯店的缺乏。
2. 專業團隊組織：新北市政府應盡速成立內部跨局處的申辦委員會，並聘請具實際參與 申辦或有經驗的專家學者。
3. 與亞奧會之關係：新北市政府及中華奧會應持續與亞奧會建立關鍵資訊的管道。
（三）機會（Opportunity）
1. 國際與兩岸關係：
（1）中華奧會與亞奧會之友好關係的持續經營。
（2）近年來臺灣與中國政治情勢日趨和緩。
2. 世界沙灘運動會（World Beach Game）：由國際單項運動總會聯合會（SportAccord）
所推展，臺灣能不受中國政治力的影響。
（四）威脅（Threat）
1. 國際與兩岸關係：中國的態度及立場仍是關鍵。
2. 亞洲沙灘運動會未訂定申辦規章：遊戲規則的改變可能會造成大量人力、物力及資金 的投資失敗。
3. 國內申辦資源整合未臻完善：中央在申辦資源的整合上未臻完善，造成各縣市的申辦 經驗無法傳承。
4. 各爭辦城市的相關資料難以取得：在未能掌握相關資訊的狀況下，即無法對申辦事宜 做出正確及強而有力的判斷。
二、新北市申辦2020 年亞洲沙灘運動會之策略架構
新北市申辦 2020 年亞洲沙灘運動會之策略架構，依重要程度排序分別為賽事硬體 規劃、賽事軟體規劃、城市的發展與願景、國際與兩岸關係、專業團隊組織以及申辦城 市承諾等六大架構。整體而言，此六大策略架構皆達「重要」程度以上。
三、新北市申辦2020 年亞洲沙灘運動會之策略內容
新北市申辦2020 年亞洲沙灘運動會之策略內容，依重要程度排序分別為：
（一）城市的發展與願景：「向社會大眾說明與溝通賽會舉辦對城市發展的正面效益（含 經濟與非經濟）」、「爭取各級政府在公共政策（含經費）的明確支持，以及透過 適當修法以配合2020 年亞洲沙灘運動會之需要」、「提出2020年亞洲沙灘運動會完 善的申辦計畫」、「發展海洋城市特色、沙灘活動文化，提升城市友善指數，行銷 及增加城市的國際能見度」、及「進行民意支持度調查並對外發表」。
（二）賽事軟體規劃：「依據中央政府與新北市政府循年度編列預算，承諾完善的財務 收支預估，並提出財務補助計畫」、「徵求專業行銷團隊，除了負責賽會整體行銷 活動宣傳外，以爭取企業贊助、賽事門票、媒體廣告、規劃週邊紀念商品、電視 轉播權利金及授權商品等收入籌措經費」、「有計畫地逐步提升舉辦國際大型運動 賽會的層級與規模」、「透過舉辦國際大型運動賽會，培養賽會行政人才，有效傳 承辦理國際賽會的各項資料與經驗」、及「依循亞奧會規定之資訊科技標準及作 業準則辦理，提供每一場運動賽事轉播、媒體設施及通訊最高品質的服務」。
（三）賽事硬體規劃：「國際標準化競賽場地及設施（含正式比賽、訓練場地）之規劃、
修建、租用與整合」、「整合週邊城市之場地、設施資源，並加強城市基礎建設」、
「提出城市整體海陸空運輸與賽會期間交通疏導計畫」、「應妥善規劃賽會遺產
（此為賽會相關硬體建設）整體發展及永續經營的概念」、及「應妥善規劃選手 村（含賽後處置事宜），提供專業和高品質的住宿、膳食服務」。
（四）專業團隊組織：「建構賽會舉辦之專業團隊，以非營利目的、公益的財團法人模 式，成立跨機關部門的籌辦委員會」、「成立市府內跨局處的申辦委員會及邀請具 經驗、專家人士，以利申辦作業與資料傳承」、「規劃出一系列完善的志工組織，
動賽會志工人力庫」、「成立安全指揮中心，結合全國相關維安資源，以利整體安 全維護工作之規劃與執行」、及「加速在國內成立國際認證之藥檢中心」。
（五）國際與兩岸關係：「持續強化海峽兩岸政治、經濟與體育運動交流管道」、「積極 與各國政府、國家奧會及民間人士，建立友好關係」、「持續爭取國際運動組織之 重要行政職位」、「瞭解過去成功申辦城市的條件及策略」、及「成立賽會考察暨 城市行銷團，加強國際城市行銷、體育交流，以增加國際曝光」。
（六）申辦城市承諾：「提出環境保護計畫，為符合2020年亞洲沙灘運動會「綠化、節 能、低碳」的宗旨，全面推動綠色減碳的環境保護計畫」、「友好的通關認證及海 關服務，提供賽會相關人員出入境的免稅優惠」、「提供友善指數的措施及條件（包 含：免費食宿、機票與交通及安全的競賽環境）、「確保政局安定及國家政策的一 致性」、及「提出行銷贊助財務保證及亞奧會與國家奧會之贊助計畫」。