2.3 知識分享行為
2.3.3 知識分享的定義
知識需要依靠轉換或流動來發揮價值,這個過程就是所謂的知識分享。然而知識分享 (knowledge sharing)在研究上的定義並不一致,每個學者喜歡使用不同的文字來描述知識 分享這個概念,如知識轉換(Nonaka and Takeuchi, 1995)、知識交換(Tissen, Andriessen and Deprez, 1998) 、 知 識交易(Davenport and Prusak, 1998) 、 知 識分 享(American Productivity and Quality Center, APQC,2003)、知識移轉(Despres and Chauvel, 1999)、
知識散播(Nissen, Kamel and Sengupta, 2000)、知識擴散(Chung Yi Tse, 2002)等都是 文獻中常見到的名詞,儘管學者的用字不一,但其所要表達的核心概念都是知識的分享行 為,為了避免文字上的差異模糊了同一個概念,有必要先將各學者的定義做一個整理。
表 2- 4: 知識分享的定義 學者 定義
Musen 1992 組織透過知識庫的建立,才能對組織知識分享效能有加乘的效 益。知識庫系統中的數據、語言、文字、符號、圖像傳達某種 意義與信念,是知識分享的重要工具
Sveiby 1997 對知識分享的定義為同事間對彼此的專業知識、技能、經驗、
價值觀、人際網路及工作流程的一種瞭解程度
Senge 1997 知識分享不僅僅只是一方願意將資訊傳達給另一方,還包含願 意幫助另一方瞭解資訊的內涵及從中學習這項資訊,進而轉化 為另一方個人的資訊內容,並發展個人新的行動能力
Hidding& Shireen1998 知識存在於員工的腦內,如果不能與他人分享,就無法發揮作 用,勢必失去價值性,只有將自己的知識與他人分享、應用,
才能為組織創造更高的價值
Wijnhoven 1998 知識分享是一種經由資訊媒介所進行的知識移轉,以及知識接 收者藉由已獲知的知識對新知識進行闡釋或兩者彼此互動的過 程
Davenport& Prusak 知識是一種競爭優勢,而且是一種持久的競爭優勢。而知識分 享是知識創造與再利用的一個前提,如果存在個體的知識沒有 經過分享,知識的效用就僅限於個人。知識分享的意義,就是 將知識進行傳遞和吸收,如以下的公式:「知識分享=傳送+
吸收」
Hendriks 1999 知識分享是一種溝通的過程,在向他人學習知識時(分享他人 知識),必須有重建(reconstruction)的行為,必須要具備 知識去學得知識、分享知識,故知識分享牽涉「知識擁有者」
(有意願以演講、著作、行為或其他方式來溝通知識者)與「知 識需求者」(能夠以模仿、傾聽或閱讀等方式來認知、理解知 識者)兩個主體
黎士群 1999 將知識分享行為定義為:協助他方發展有效行動能力之一切行 為活動
Lahti&Beyerlein(2000) 知識移轉包括傳遞與散播兩個動作,透過溝通、會議、人員接 觸及訓練,達成知識的傳遞
汪金城 2000 知識分享是指參與者為了目前或未來的利益,對知識進行交易 的行為
Dixon(2000/2001) 知識轉移是組織成員透過各種工具與程序來進行知識分享,知
識轉移的工具可以是知識資料庫、最佳實務研討會、科技、跨 功能團隊、電子郵件與社群轉體等
蔡櫻枝 2003 知識分享意願是指組織成員願意將所知告訴別人的程度,不但 具有此意願,更會在行為當中表現出來,是一個心理與行為一 致的狀態
林鉦棽、王政智2005 知識分享是一種人與人之間藉由知識互動轉換,促使彼此間相 互瞭解與學習,進而創造出更為有效的知識之過程
部分自行補充,部分來自(謝哲豪,2006)
可以發現研究者除了對於知識分享的定義不盡相同外,涉及的研究層面也十分廣泛,
諸如以溝通、學習、互動、傳遞吸收等觀點來探討知識分享的研究不在少數。不過,各家 學者的觀點皆有其見地,對於知識分享的分析層面亦不盡相同,因此將知識分享的定義歸 納為六種不同觀點(林鉦棽、王政智,2005)以方便討論。
表 2- 5: 知識分享觀點整理 觀點 提出者(年份) 內容說明
瞭解觀點 Tan(1994) 組織成員彼此的瞭解是知識分享的必要因子,可促使 組織目標的達成
Bostrom(1989) 有效的知識分享是透過人際間相互的瞭解和尊重進 而產生的團體綜合效果
溝通觀點 Hendriks(1999) 知識分享是一種溝通的過程,而過程中也會產生如文 化及觀念差異所造成的溝通障礙,並使得知識在內化 的過程中遭受扭曲
轉換觀點 Nonoka&
Takeuchi(1995)
知識的創造是由內隱與外顯知識互動而得,即經由知 識轉換以創造新知識,並透過互動過程使得組織成員 間的知識得以分享
學習觀點 Senge(1997) 知識分享是一方真正願意幫助另一方發展新的行動
能力,並不只是給予他人某些事物或是從他人處獲得 事物,而是透過學習來取得知識
Hidding&
Shireen(1998)
知識若不能和他人分享將無法產生效用,組織成員必 須進行知識分享,彼此間相互學習及影響,使擁有的 知識價值擴大
市場觀點 Davenport&
Prusak(1998)
組織中存在著知識交易市場,而知識買方與知識賣方 為各取所需會經由仲介者進行交易
資訊觀點 Newell(1982) 知識擁有者利用電腦知識庫將特定資料加以結構化 來呈現知識,並進行分享
Wijnhoven(1998) 知識分享是經由資訊媒介來產生知識移轉,接收者藉 由已具有的知識對新知識加以解釋,或新知識與原有 知識產生互動
參考(林鉦棽、王政智,2005)。