研究對象

本研究所探討的主題為「中高階獵才顧問之專業職能」，係以目前 任職於臺灣中高階獵才顧問公司，績效表現優異或有特殊事蹟者為研究 對象，針對產業及研究樣本分述如下：

一、中高階獵才顧問產業

依據第二章第一節所統計之結果，現階段國內管理顧問業和人力派 遣業相關產業共計 1981 家公司，若包含現已解散或撤銷的公司則共有 5521 家，雖已解散或被撤銷的公司為數眾多，但近五年管理顧問業和人 力派遣業公司成立的幅度仍持續往上，2010 年 1 月至 2014 年 9 月間成 立的管理顧問業和人力派遣業便有 985 家，可見其風潮。

雖然管理顧問業和人力派遣業進入門檻不高，但根據上述數據，可 見其實際能順利經營的並不多，而若單以做中高階獵才顧問的公司來看，

依據訪問資深中高階獵才顧問的經驗，這上述 1981 家之中真正做中高 階獵才的顧問公司應該僅佔 5-10%，約在 200 家以下，故本研究鎖定台 北市和新北市 10-15 家合法登記營業之中高階獵才顧問公司之顧問，公 司必頇成立三年以上，並且現階段持續營業。

二、研究樣本

本研究樣本採便利取樣，透過研究者本身之人脈及業內常用之社群 網路 Linkedin，找尋適合的對象作為專家調查團隊，為修正型德菲調查 專家參與對象，分述如下：

(一) 修正型德菲調查專家邀請對象

依據 Reza & Vassilis(1998)的意見，修正型德菲調查專家樣本以 5 至 15 位參與意見即為足夠，但為避免研究樣本流失問題，一開始 便找了 23 位專家進行問卷的發放，最後回收有效問卷 23 份，本研

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究主要以中高階獵才顧問專業職能量表建構為主題，故在研究對象 選取上，必頇選擇專業知識足夠並且績效表現受肯定之顧問，然而 根據第二章第一節文獻探討，在中高階獵才顧問這一塊，我國貣步 於約 25 年前，至今仍在一個發展中但尚未完全穩定的狀態，加上 過去較少探討中高階獵才顧問之專業職能，在缺乏篩選機制和教育 訓練的情況下，以至於有相當不適任的顧問，流動率偏高，加上其 嚴格的業績目標要求和淘汰機制，故目前業界仍在線上的中高階獵 才顧問年資普遍尚不長；以研究者所在的公司為例，公司主管便是 在年資三年左右時接任主管職，且其專業能力備受客戶肯定，不但 持續合作長達數年，並能持續新開發合作企業，故本研究將在此行 業從事三年以上之中高階獵才顧問定義為該領域之專家。

綜上所述，故本研究鎖定 23 位從事中高階獵才年資至少三年 以上之專業顧問，且其主要客戶群為找尋中高階專業人才，並且事 先製作專家效度調查問卷(如附錄一)給 2 位資深中高階獵才顧問，

及 1 位學界教授做專家效度審查，請他們針對各個層陎、向度、類 別和指標提出具體建議，目的在於徵詢中高階獵才顧問產業實務界 及學界之建議。

以下羅列出 23 位中高階獵才顧問的背景概要。

表 3-1 修正型德菲調查問卷邀請對象之背景

編號 生理性別 年齡 學歷 公司類別 產業年資 負責產業 1 男 31 大學 外商 4 金融投顧業 2 女 31 大學 本地 3 住宿/餐飲業 3 女 28 大學 外商 4 金融投顧業 4 女 39 大學 外商 8 金融投顧業 5 女 34 大學 外商 6 住宿/餐飲業 6 女 32 碩士 外商 5 金融投顧業 7 女 41 碩士 本地 12 金融投顧業 8 男 27 大學 本地 3 金融投顧業

9 男 35 碩士 外商 7 電子資訊/軟體/半導體業 10 女 31 碩士 外商 4 電子資訊/軟體/半導體業

85 表 3-1 修正型德菲調查問卷邀請對象之背景(續)

編號 生理性別 年齡 學歷 公司類別 產業年資 負責產業 11 女 33 大學 外商 5 金融投顧業

12 女 29 碩士 外商 4 電子資訊/軟體/半導體業 13 女 34 大學 外商 9 住宿/餐飲業

14 女 42 大學 外商 15 金融投顧業

15 女 37 大學 本地 11 電子資訊/軟體/半導體業 16 女 39 大學 外商 8 金融投顧業

17 女 36 碩士 本地 9 住宿/餐飲業 18 女 32 大學 本地 5 金融投顧業

19 女 33 大學 本地 4 電子資訊/軟體/半導體業 20 女 38 大學 本地 6 金融投顧業

21 女 30 大學 本地 3 電子資訊/軟體/半導體業 22 女 28 大學 本地 3 住宿/餐飲業

23 女 29 碩士 外商 4 金融投顧業

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